近日,導(dǎo)演熙道同時(shí)備案兩部不同題材電影作品的消息引爆網(wǎng)絡(luò),話題#熙道新作雙備案#單日閱讀量突破4.2億,創(chuàng)下業(yè)內(nèi)新紀(jì)錄。
這位被業(yè)界譽(yù)為“兼具文學(xué)深度與市場(chǎng)共鳴”的導(dǎo)演,在影視行業(yè)收縮期仍保持年均兩部的創(chuàng)作頻率,成為難得的“破局者”。
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行業(yè)奇跡,雙片備案創(chuàng)紀(jì)錄
在國(guó)家電影局最新備案公示中,熙道同時(shí)帶來(lái)了兩部截然不同的作品:治愈系題材的《花謝花又開》和現(xiàn)實(shí)主義風(fēng)格的《那山那水那人》。這種“雙題材同備案”
的情況在中國(guó)電影界極為罕見。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示:“在當(dāng)下影視環(huán)境下,能夠同時(shí)推進(jìn)兩個(gè)不同題材項(xiàng)目的導(dǎo)演屈指可數(shù),這需要極強(qiáng)的創(chuàng)作能力和團(tuán)隊(duì)支撐。”
寒冬逆襲,堅(jiān)守創(chuàng)作初心
據(jù)網(wǎng)易報(bào)道,在影視行業(yè)整體收縮的背景下,熙道卻能夠保持年均兩部的創(chuàng)作頻率,堪稱“行業(yè)逆襲”的典范。
這種逆勢(shì)而上的能力,源于熙道對(duì)電影藝術(shù)的執(zhí)著追求。他在2012年籌備首部電影時(shí),就曾拒絕投資方追加投資的提議,堅(jiān)持“好的電影不是用錢堆出來(lái)的”。
如今,面對(duì)疫情后影視行業(yè)的挑戰(zhàn),熙道團(tuán)隊(duì)依然能夠克服拍攝條件艱苦、投資人撤離等困難,連續(xù)完成作品創(chuàng)作并如期獲得公映許可證。
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國(guó)際視野,瞄準(zhǔn)A類電影節(jié)
《花謝花又開》作為治愈系題材影片,從籌備之初就明確了沖刺國(guó)際A類電影節(jié)的目標(biāo)。熙道團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目的國(guó)際化做了充分準(zhǔn)備,在選角、攝影和音樂等方面均參照國(guó)際電影節(jié)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。這種“國(guó)際賽道突圍”的策略,為中國(guó)文藝片走向世界提供了新思路。
另一位業(yè)內(nèi)人士分析指出:“熙道作品能夠兼顧文學(xué)性與市場(chǎng)性,這正是國(guó)際電影節(jié)選片的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。雙題材創(chuàng)作也展現(xiàn)了導(dǎo)演的藝術(shù)多樣性,有助于提升國(guó)際認(rèn)可度。”
實(shí)力見證,全才導(dǎo)演的成長(zhǎng)
熙道能夠同時(shí)駕馭兩種截然不同的題材,展現(xiàn)出全才型導(dǎo)演的實(shí)力。從早期作品到如今的雙片備案,熙道的成長(zhǎng)軌跡見證了中國(guó)電影人的堅(jiān)持與突破。他曾在采訪中表示:“故事要想感動(dòng)他人,必先要感動(dòng)自己”,這種對(duì)創(chuàng)作初心的堅(jiān)守,如今結(jié)出了碩果。4.2億的閱讀量不僅是對(duì)熙道個(gè)人的認(rèn)可,也是市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的渴望。在翻拍片、續(xù)集片泛濫的當(dāng)下,原創(chuàng)作品能夠獲得如此關(guān)注,預(yù)示著中國(guó)電影市場(chǎng)的積極變化。
雙片備案的成功只是起點(diǎn)而非終點(diǎn)。熙道團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了《花謝花又開》的前期籌備工作,預(yù)計(jì)11月上旬在武漢蔡甸正式開機(jī)。
一位導(dǎo)演,兩種題材,四億閱讀量——熙道用實(shí)力證明,中國(guó)電影在行業(yè)寒冬中依然保持著旺盛的創(chuàng)作生命力。隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的逐漸回暖,熙道和他的團(tuán)隊(duì)正在用作品證明:
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠(yuǎn)擁有市場(chǎng),真正的創(chuàng)作力能夠穿越行業(yè)周期,贏得觀眾與行業(yè)的雙重認(rèn)可。
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