本文聚焦2004-2025年音樂(lè)綜藝的二十年發(fā)展歷程,闡述了該品類(lèi)從全民選秀的流量狂歡,到專(zhuān)業(yè)競(jìng)演的品質(zhì)重構(gòu),再到去工業(yè)化本源探索的完整進(jìn)化軌跡,結(jié)合《超級(jí)女聲》《中國(guó)好聲音》《我是歌手》《時(shí)光音樂(lè)會(huì)》《聲生不息》等真實(shí)節(jié)目及央視索福瑞、藝恩數(shù)據(jù)等權(quán)威統(tǒng)計(jì),拆解其不同階段的核心敘事邏輯迭代,并揭示其從“綜藝優(yōu)先”到“音樂(lè)為本”的蛻變密碼,以及對(duì)華語(yǔ)音樂(lè)傳播與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的賦能價(jià)值。
來(lái)源:傳媒內(nèi)參—廣電頭條
2005年《超級(jí)女聲》總決賽現(xiàn)場(chǎng),李宇春身著白色襯衫唱響《我的心里只有你沒(méi)有他》,352萬(wàn)條短信投票將“全民造星”推向時(shí)代高潮;2013年《我是歌手》舞臺(tái)上,鄧紫棋以一首《泡沫》的清亮高音驚艷全場(chǎng),頂級(jí)現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì)與環(huán)繞聲配置重新定義音綜專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn);2024年《時(shí)光音樂(lè)會(huì)3》的云南大理洱海邊,田震與胡夏即興合唱《橄欖樹(shù)》,“以自然為幕、以情感為弦”的表演讓#音綜終于回到音樂(lè)本身#話題閱讀量破8億。這三個(gè)相隔二十年的場(chǎng)景,勾勒出音樂(lè)綜藝的清晰進(jìn)化軌跡——它曾是造星的流量賽場(chǎng),也曾陷入工業(yè)化競(jìng)演的內(nèi)卷,如今正掙脫套路束縛,重返音樂(lè)創(chuàng)作與情感表達(dá)的本源。
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當(dāng)短視頻神曲霸屏、經(jīng)典歌曲版權(quán)費(fèi)高企(單首可達(dá)50-100萬(wàn)元)、歌手資源向線下演唱會(huì)傾斜,音綜如何擺脫“無(wú)歌可唱”“無(wú)新可創(chuàng)”的困境,重新成為滋養(yǎng)華語(yǔ)音樂(lè)的重要土壤?本文以2004-2025年的典型真實(shí)節(jié)目為錨點(diǎn),結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)與報(bào)道,拆解其從“娛樂(lè)外殼”到“音樂(lè)內(nèi)核”的蛻變邏輯。
萌芽與爆發(fā)期:選秀狂歡下的流量啟蒙(2004-2011)
2004年湖南衛(wèi)視《超級(jí)女聲》的橫空出世,徹底打破傳統(tǒng)音綜的“專(zhuān)業(yè)競(jìng)技”框架。不同于《CCTV青年歌手電視大獎(jiǎng)賽》的評(píng)委主導(dǎo)模式,這檔節(jié)目以“想唱就唱,唱得響亮”為口號(hào),首次讓素人站上中心舞臺(tái):從海選到總決賽全程開(kāi)放觀眾短信投票,選手無(wú)需科班背景,只要有音樂(lè)熱情即可報(bào)名。2005年節(jié)目迎來(lái)巔峰,據(jù)央視索福瑞數(shù)據(jù),總決賽收視份額高達(dá)49.7%,覆蓋超2億觀眾,李宇春、張靚穎、周筆暢等選手憑借鮮明個(gè)性圈粉無(wú)數(shù),其中李宇春以352萬(wàn)票奪冠,創(chuàng)下至今未被超越的“全民參與”紀(jì)錄(數(shù)據(jù)來(lái)源:《中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告2006》)。
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緊隨其后的《快樂(lè)男聲》(2007年)、東方衛(wèi)視《我型我秀》(2004-2010年)延續(xù)選秀熱潮:《快樂(lè)男聲》2007年總決賽收視份額破30%,張杰、魏晨等選手借節(jié)目出道;《我型我秀》則走出薛之謙、袁成杰等兼具實(shí)力與話題性的藝人。這一時(shí)期的音綜核心邏輯圍繞“大眾參與+話題制造”展開(kāi)——選手的中性風(fēng)格、家庭背景比唱功更受關(guān)注,“評(píng)委互懟”“粉絲拉票”等爭(zhēng)議比舞臺(tái)表演更易上熱搜。據(jù)藝恩數(shù)據(jù),2010年國(guó)內(nèi)選秀類(lèi)音綜占比達(dá)68%,但同質(zhì)化嚴(yán)重導(dǎo)致觀眾審美疲勞,部分節(jié)目甚至靠“選手退賽”“黑幕傳言”炒作,最終在2011年政策調(diào)控(限制選秀節(jié)目數(shù)量、規(guī)范投票機(jī)制)與市場(chǎng)飽和中進(jìn)入瓶頸期。
正如《綜藝報(bào)》當(dāng)時(shí)評(píng)論:“選秀時(shí)代的價(jià)值在于激活了大眾對(duì)音樂(lè)的參與熱情,讓音樂(lè)從殿堂走向街頭,但過(guò)度追逐流量也讓音綜陷入‘重娛樂(lè)、輕音樂(lè)’的誤區(qū)。”
突破與升級(jí)期:專(zhuān)業(yè)競(jìng)演的品質(zhì)重構(gòu)(2012-2020)
2012年浙江衛(wèi)視《中國(guó)好聲音》的開(kāi)播,為陷入瓶頸的音綜注入強(qiáng)心劑。節(jié)目首創(chuàng)“盲選”模式——評(píng)委背對(duì)選手,僅憑聲音判斷實(shí)力,杜絕“以貌取人”;配備由劉卓擔(dān)任音樂(lè)總監(jiān)的頂級(jí)現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì),采用國(guó)際水準(zhǔn)的音響與收音設(shè)備,讓觀眾重拾Live音樂(lè)的沉浸感。據(jù)央視索福瑞數(shù)據(jù),節(jié)目第一季平均收視率2.71,巔峰期收視份額破20%,冠名費(fèi)從最初的6000萬(wàn)元,到第二季飆升至2億元,第五季(2016年)更是達(dá)到5億元天價(jià)(數(shù)據(jù)來(lái)源:浙江衛(wèi)視招商年報(bào))。梁博、袁婭維、吳莫愁等實(shí)力派選手借節(jié)目出道,其中梁博的《私奔》、袁婭維的《阿楚姑娘》成為華語(yǔ)樂(lè)壇經(jīng)典現(xiàn)場(chǎng),標(biāo)志著音綜從“素人選秀”轉(zhuǎn)向“專(zhuān)業(yè)競(jìng)演”。
2013年湖南衛(wèi)視《我是歌手》進(jìn)一步升級(jí)專(zhuān)業(yè)維度:邀請(qǐng)韓磊、李健、黃綺珊等資深音樂(lè)人同臺(tái)競(jìng)技,采用“淘汰制+踢館賽+突圍賽”的創(chuàng)新賽制制造懸念。節(jié)目第一季平均收視1.6(CSM52城),鄧紫棋的《泡沫》、李健的《貝加爾湖畔》、黃綺珊的《離不開(kāi)你》等舞臺(tái)播放量破億,甚至推動(dòng)經(jīng)典歌曲重新進(jìn)入音樂(lè)榜單;2014年節(jié)目斬獲第27屆中國(guó)電視金鷹獎(jiǎng)“最佳電視文藝節(jié)目”,成為首個(gè)獲此殊榮的音綜(數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家廣電總局金鷹獎(jiǎng)公示名單)。
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同期的浙江衛(wèi)視《天賜的聲音》(2020年開(kāi)播)則以“合作改編”為核心:胡彥斌、張韶涵、蘇有朋等“音樂(lè)合伙人”與飛行嘉賓碰撞多元風(fēng)格——張遠(yuǎn)與馬雪陽(yáng)重組“至上勵(lì)合”演唱《棉花糖》,喚起一代人青春記憶;周深與薩頂頂合作《左手指月》,融合美聲與民族唱法,播放量破5億。節(jié)目既保證專(zhuān)業(yè)改編水準(zhǔn),又兼顧情感共鳴,助力張遠(yuǎn)、陸虎等“過(guò)氣歌手”實(shí)現(xiàn)事業(yè)翻紅,據(jù)骨朵數(shù)據(jù),第二季全網(wǎng)播放量破30億,成為2021年Q1音綜收視冠軍。
這一階段的音綜完成關(guān)鍵蛻變:從“制造話題”到“打磨作品”,音樂(lè)性終于回歸核心地位,據(jù)藝恩數(shù)據(jù),2020年專(zhuān)業(yè)競(jìng)演類(lèi)音綜占比達(dá)52%,較2012年提升38個(gè)百分點(diǎn),音綜也成為推動(dòng)華語(yǔ)樂(lè)壇經(jīng)典重構(gòu)與新人孵化的重要力量。
內(nèi)卷與突圍期:去工業(yè)化的本源探索(2021-2025)
2021年后,音綜逐漸陷入新困境:經(jīng)典歌曲版權(quán)費(fèi)水漲船高,單首熱門(mén)曲目授權(quán)費(fèi)可達(dá)50-100萬(wàn)元(據(jù)2023年《音樂(lè)產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)》),倒逼部分節(jié)目依賴(lài)短視頻神曲續(xù)命;薛之謙、周深、毛不易等頭部歌手扎堆線下演唱會(huì),2023年全國(guó)演唱會(huì)票房超150億元,音綜面臨“優(yōu)質(zhì)資源流失”難題;同時(shí),“淘汰PK”的競(jìng)演模式同質(zhì)化嚴(yán)重,觀眾對(duì)“煽情套路”“劇本化沖突”漸生厭倦,2022年多檔競(jìng)演音綜豆瓣評(píng)分跌破6分。
在此背景下,去工業(yè)化、重情感表達(dá)的音綜開(kāi)始突圍,2021年湖南衛(wèi)視《時(shí)光音樂(lè)會(huì)》成為標(biāo)桿。節(jié)目摒棄競(jìng)演與淘汰,邀請(qǐng)譚詠麟、林志炫、許茹蕓等歌手圍坐“時(shí)光小屋”,翻唱彼此經(jīng)典歌曲并分享創(chuàng)作故事——譚詠麟重新演繹《朋友》時(shí)落淚回憶樂(lè)隊(duì)歲月,林志炫改編《奢香夫人》融入美聲技巧,節(jié)目豆瓣評(píng)分8.0,第一季全平臺(tái)播放量破25億(數(shù)據(jù)來(lái)源:芒果TV年報(bào))。2024年《時(shí)光音樂(lè)會(huì)3》更進(jìn)一步,將錄制場(chǎng)地搬到云南大理、福建泉州等自然與文化場(chǎng)景,田震與胡夏在洱海邊即興合唱《橄欖樹(shù)》,阿杜在泉州古城演唱《天黑》,“無(wú)腳本、重即興”的模式讓音樂(lè)回歸情感本質(zhì),CSM52城平均收視1.2,成為2024年Q3口碑音綜。
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2022-2024年的《聲生不息》系列則聚焦地域音樂(lè)融合:《聲生不息?港樂(lè)季》(2022年)邀請(qǐng)那英、林子祥、周筆暢等歌手,重新演繹《海闊天空》《千千闕歌》等港樂(lè)經(jīng)典,全平臺(tái)話題閱讀量超50億,帶動(dòng)港樂(lè)流媒體播放量環(huán)比增長(zhǎng)40%(數(shù)據(jù)來(lái)源:騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)報(bào)告);《聲生不息?寶島季》(2023年)中,那英與魏如萱合唱《后來(lái)》,張信哲與陳立農(nóng)合作《愛(ài)人錯(cuò)過(guò)》,兩岸歌手的共創(chuàng)既傳遞音樂(lè)魅力,又深化文化聯(lián)結(jié),節(jié)目獲國(guó)家廣電總局“2023年度創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目”。
同期的愛(ài)奇藝《樂(lè)隊(duì)的夏天3》(2023年)則深耕垂類(lèi)市場(chǎng):聚焦新褲子、重塑雕像的權(quán)利、康士坦的變化球等樂(lè)隊(duì),弱化競(jìng)技強(qiáng)調(diào)“樂(lè)隊(duì)精神”,二手玫瑰的《仙兒》、回春丹的《初戀》等舞臺(tái)破圈,豆瓣評(píng)分8.7,帶動(dòng)線下音樂(lè)節(jié)票房增長(zhǎng)35%(數(shù)據(jù)來(lái)源:大麥網(wǎng)報(bào)告)。此時(shí)的音綜已清晰意識(shí)到:真正打動(dòng)人心的不是華麗包裝與激烈PK,而是音樂(lè)背后的真誠(chéng)故事與情感共鳴。
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2025年音綜實(shí)踐:直播互動(dòng)與原創(chuàng)傳承的本源探索深化
江蘇衛(wèi)視的《打歌 2025》打通了 “直播打歌 + 舞臺(tái)共鑒” 的新模式,完成了對(duì)音樂(lè)傳播路徑的深度重構(gòu)。節(jié)目涵蓋國(guó)風(fēng)、流行、搖滾等多種風(fēng)格,在歌手陣容上兼顧新生代流量與樂(lè)壇實(shí)力派。截至收官,CSM35 城平均收視 1.97%,CSM71 城平均收視 1.89%,CSM 全國(guó)網(wǎng)平均收視 0.66%,在多網(wǎng)別同時(shí)段排名第一。
湖南衛(wèi)視《歌手 2025》則以經(jīng)典 IP 的迭代實(shí)踐,為直播互動(dòng)與音樂(lè)傳承提供了另一重觀察樣本。作為老牌音綜 IP 的延續(xù),節(jié)目核心升級(jí)在于 “全流程直播 + 跨代際共創(chuàng)” 的模式革新 —— 每周五 19:45 通過(guò)湖南衛(wèi)視與芒果 TV 雙平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播,從歌手彩排花絮到舞臺(tái)演唱全程無(wú)剪輯呈現(xiàn),這種 “沉浸式陪伴” 讓首期預(yù)約值便突破 300 萬(wàn),截至開(kāi)播前預(yù)約量更是攀升至500萬(wàn)。
在陣容構(gòu)建上,節(jié)目以 “新老共筑” 踐行音樂(lè)傳承:既有馬嘉祺等新生代歌手帶來(lái)《你曾是少年》等年輕化演繹(播放量破億),也邀請(qǐng)鄭鈞、孫楠等資深音樂(lè)人坐鎮(zhèn),總決賽更促成王力宏與單依純、彭佳慧與 A-Lin 等跨代際、跨風(fēng)格合作。這種搭配既保留了經(jīng)典 IP 的專(zhuān)業(yè)底蘊(yùn),又通過(guò)年輕歌手的表達(dá)激活音樂(lè)傳播活力,形成 “經(jīng)典重塑 + 新人孵化” 的雙向價(jià)值。
但節(jié)目也暴露了傳統(tǒng)競(jìng)演 IP 轉(zhuǎn)型的困境:豆瓣 3.8 分的口碑爭(zhēng)議,反映出其雖采用直播形式,卻未完全擺脫 “排名競(jìng)技” 的工業(yè)化框架,與《打歌 2025》“去 PK 化” 的互動(dòng)邏輯形成反差。不過(guò)其直播技術(shù)的成熟應(yīng)用(如雙平臺(tái)同步流控、實(shí)時(shí)彈幕互動(dòng))與跨代際陣容的搭建,仍為經(jīng)典音綜 IP 回歸音樂(lè)本質(zhì)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn) —— 證明直播不僅是技術(shù)手段,更需與內(nèi)容生態(tài)深度融合才能釋放價(jià)值。
2025 年的音樂(lè)綜藝在延續(xù)以往發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探索創(chuàng)新。《打歌 2025》通過(guò)直播打歌和多平臺(tái)聯(lián)動(dòng),為新歌推廣提供了新的渠道和模式;《歌手 2025》則以 IP 迭代驗(yàn)證了直播與傳承的結(jié)合潛力,兩者共同印證:無(wú)論是全新實(shí)驗(yàn)性節(jié)目還是經(jīng)典 IP 升級(jí),“直播賦能傳播效率、傳承夯實(shí)音樂(lè)內(nèi)核” 已成為音綜回歸本源的核心路徑,既讓觀眾更直接地感受音樂(lè)魅力,也為華語(yǔ)音樂(lè)生態(tài)注入多元?jiǎng)恿Α?/p>
二十年變遷:從“流量導(dǎo)向”到“價(jià)值共生”的進(jìn)化邏輯
音樂(lè)綜藝的二十年蛻變,本質(zhì)是三次核心邏輯的迭代,每一次都呼應(yīng)行業(yè)生態(tài)與觀眾需求的升級(jí),且均有真實(shí)數(shù)據(jù)與案例支撐:
萌芽爆發(fā)期(2004-2011):流量啟蒙式傳播。以《超級(jí)女聲》《快樂(lè)男聲》為代表,用全民選秀完成音綜市場(chǎng)教育,核心是“單向造星”,2005年《超級(jí)女聲》總決賽352萬(wàn)條短信投票,成為“全民參與”的時(shí)代符號(hào)。
突破升級(jí)期(2012-2020):專(zhuān)業(yè)賦能式表達(dá)。通過(guò)《中國(guó)好聲音》《我是歌手》重構(gòu)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),核心是“雙向品質(zhì)共鳴”,2020年專(zhuān)業(yè)競(jìng)演類(lèi)音綜市場(chǎng)規(guī)模達(dá)38億元,較2012年增長(zhǎng)12倍(藝恩數(shù)據(jù))。
內(nèi)卷突圍期(2021-2025):本源回歸式構(gòu)建。以《時(shí)光音樂(lè)會(huì)》《聲生不息》實(shí)現(xiàn)去工業(yè)化突破,核心是“多向價(jià)值共創(chuàng)”,2024年《時(shí)光音樂(lè)會(huì)3》帶動(dòng)云南大理音樂(lè)文旅訂單增長(zhǎng)60%(美團(tuán)數(shù)據(jù))。 2025 年以《打歌 2025》為代表,通過(guò)多平臺(tái)直播矩陣與全鏈條傳播體系重塑音樂(lè)展示場(chǎng)景。
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未來(lái):在多元生態(tài)中延續(xù)生命力
根據(jù)《2025中國(guó)音樂(lè)綜藝產(chǎn)業(yè)報(bào)告》及行業(yè)調(diào)研,音綜正瞄準(zhǔn)兩大真實(shí)方向創(chuàng)新:
一是“細(xì)分賽道深耕”,如央視《經(jīng)典詠流傳》(2018年開(kāi)播,已播出六季)聚焦“詩(shī)詞+音樂(lè)”融合,撒貝寧與王晰合作的《岳陽(yáng)樓記》播放量破億;騰訊視頻《舞臺(tái)2023》專(zhuān)注00后新人孵化,節(jié)目選出的選手登陸2024年央視春晚,實(shí)現(xiàn)“音綜-主流舞臺(tái)”的銜接。
二是“產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”,如《聲生不息》聯(lián)動(dòng)騰訊音樂(lè)推出“港樂(lè)經(jīng)典重置計(jì)劃”,將節(jié)目改編歌曲收錄進(jìn)數(shù)字專(zhuān)輯,2023年專(zhuān)輯銷(xiāo)售額破5000萬(wàn)元;《樂(lè)隊(duì)的夏天3》與大麥網(wǎng)合作“樂(lè)隊(duì)巡演季”,實(shí)現(xiàn)“節(jié)目?jī)?nèi)容-線下演出”的流量轉(zhuǎn)化,推動(dòng)樂(lè)隊(duì)商業(yè)價(jià)值提升40%。
結(jié)語(yǔ):音樂(lè)敘事的“祛魅”與“歸真”
從《超級(jí)女聲》的海選狂歡,到《我是歌手》的殿堂級(jí)演出,再到《時(shí)光音樂(lè)會(huì)》的洱海邊吟唱,音綜的二十年變遷證明:觀眾真正需要的從來(lái)不是流量噱頭與競(jìng)技懸念,而是能直抵人心的聲音、故事與情感。當(dāng)節(jié)目放下對(duì)熱搜的追逐,掙脫工業(yè)化的腳本束縛,讓音樂(lè)回歸自然場(chǎng)景、回歸創(chuàng)作初心、回歸人與人的情感聯(lián)結(jié)時(shí),它便完成了從“娛樂(lè)產(chǎn)品”到“音樂(lè)生態(tài)載體”的蛻變。
這種蛻變背后,是對(duì)音綜價(jià)值的終極回答——它不該是造星的工具或流量的賽場(chǎng),而應(yīng)是守護(hù)聲音本真、傳承音樂(lè)文化、滋養(yǎng)華語(yǔ)樂(lè)壇生長(zhǎng)的土壤。正如《時(shí)光音樂(lè)會(huì)》中譚詠麟所說(shuō):“音樂(lè)的力量,從來(lái)不是輸贏,而是記得與共鳴。”
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