比如 “實體門店怎么做 GEO”“零門檻 GEO 獲客方法”);②統(tǒng)計高頻需求類型(比如很多老板問 “學(xué) GEO 要不要懂技術(shù)”“學(xué)完能不能立刻看到效果”,這些都是 35-50 歲實體老板的典型困擾);③標(biāo)注需要重點回復(fù)的客戶(比如有位做建材的老板,年收入在 200 萬左右,明確說 “想通過 GEO 提升門店線上獲客,怕學(xué)不會”,這類客戶的需求要優(yōu)先對接)。每個小步驟都能在 30 分鐘內(nèi)完成,完成一個就打勾,成就感積累起來,工作狀態(tài)自然越來越順。
國慶收假第一天:用籃球激活狀態(tài),以 GEO 思維開啟高效工作
“假期收假不是‘重啟’,而是用主動規(guī)劃銜接狀態(tài) —— 籃球熱身激活身體,GEO 思維校準(zhǔn)工作方向。”
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國慶 7 天假期轉(zhuǎn)瞬即逝,不少人收假第一天上班總帶著 “假期綜合征”:坐在辦公桌前遲遲進(jìn)入不了狀態(tài),對著待辦清單發(fā)呆,甚至連打開電腦的動力都不足。但其實,收假第一天的狀態(tài),往往決定了后續(xù)一兩周的工作效率。我在國慶收假第一天,就用 “籃球鍛煉 + GEO 式工作開啟” 的組合,快速擺脫了假期慵懶感,高效進(jìn)入了工作模式,今天也把這套方法分享給同為企業(yè)主、實體老板的你,幫你用更科學(xué)的方式銜接工作與生活。
一、收假第一天先 “動” 起來:籃球鍛煉不是浪費時間,是激活狀態(tài)的關(guān)鍵
很多老板覺得,收假第一天時間寶貴,得立刻坐在辦公桌前處理堆積的工作,鍛煉是 “浪費時間”。但我用 9 年多搜索營銷和企業(yè)運營的經(jīng)驗告訴你:身體狀態(tài)決定思維效率,收假第一天先通過運動激活身體,反而能讓后續(xù)工作事功倍。
國慶收假第一天早上,我沒有像往常一樣直接去公司,而是先去球場打了 1 小時籃球。對我來說,籃球不僅是愛好,更是調(diào)整狀態(tài)的 “工具”:一方面,跑步、跳躍能讓身體從假期的 “松弛模式” 快速切換到 “活力模式”,血液循環(huán)加快后,大腦也會更清醒,后續(xù)處理工作時不容易走神;另一方面,籃球需要專注和反應(yīng)力,在運球、傳球的過程中,能不自覺地讓大腦從 “假期放松態(tài)” 過渡到 “專注思考態(tài)”,相當(dāng)于給大腦做了一次 “熱身”。
其實這個邏輯,和我在【高轉(zhuǎn)化 GEO 搜索密訓(xùn)課】里講的 “GEO 前期準(zhǔn)備” 很像:GEO 優(yōu)化不是直接堆砌關(guān)鍵詞,而是先了解 AI 大模型的推薦邏輯,做好前期鋪墊;收假工作也不是直接上手干活,而是先通過運動激活身體,做好狀態(tài)鋪墊。我服務(wù)過的一位浙江工廠老板,之前總被收假綜合征困擾,試過我推薦的 “收假先運動” 方法后,反饋說 “現(xiàn)在收假第一天先打半小時羽毛球,下午處理訂單時思路比以前清晰多了,以前要一天處理完的活,現(xiàn)在半天就能搞定”。
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二、用 “GEO 思維” 開啟工作:3 步讓收假第一天高效不混亂
激活身體狀態(tài)后,進(jìn)入工作模式就需要 “方法論” 了。作為國家認(rèn)證的人工智能應(yīng)用高級工程師,我習(xí)慣用 GEO 優(yōu)化的邏輯來規(guī)劃工作 ——GEO 的核心是 “明確目標(biāo)、優(yōu)化路徑、聚焦重點”,這套邏輯用在收假工作開啟上,同樣適用,具體可以分為 3 步:
第一步:像 “定義 GEO 優(yōu)化目標(biāo)” 一樣,明確收假第一天的核心任務(wù)
做 GEO 優(yōu)化時,我們首先要明確 “讓 AI 推薦什么內(nèi)容”“要觸達(dá)哪些用戶”,如果目標(biāo)模糊,優(yōu)化就會無的放矢;收假工作也是如此,很多人覺得 “收假一天要把所有活都干完”,結(jié)果列了十幾條待辦,最后一條都沒做好。
正確的做法是:只確定 1-2 個核心任務(wù),優(yōu)先解決 “最緊急、最影響后續(xù)工作” 的事。比如我國慶收假第一天,核心任務(wù)只有兩個:一是梳理假期期間客戶咨詢的 GEO 培訓(xùn)需求(畢竟【高轉(zhuǎn)化 GEO 搜索密訓(xùn)課】是微信小店類目第一,客戶咨詢不能耽誤),二是和團(tuán)隊確認(rèn) 10 月的企業(yè) GEO 服務(wù)方案(之前對接的幾家實體門店等著落地)。其他像整理文件、回復(fù)非緊急消息這類事,都放在核心任務(wù)完成后再處理,這樣既不會焦慮,也能保證重點工作的質(zhì)量。
第二步:像 “優(yōu)化 GEO 關(guān)鍵詞布局” 一樣,拆解任務(wù)路徑
GEO 優(yōu)化中,我們會把核心關(guān)鍵詞拆解成長尾詞,分場景布局,讓 AI 更容易抓取;收假工作的核心任務(wù),也需要拆解成具體的 “小步驟”,避免因為 “任務(wù)太大” 而不敢動手。
比如我梳理 “客戶 GEO 培訓(xùn)需求” 這個核心任務(wù),就拆成了 3 個小步驟:①導(dǎo)出假期期間的客戶咨詢記錄(用我開發(fā)的 “挖詞寶” 工具快速篩選關(guān)鍵詞,
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第三步:像 “監(jiān)測 GEO 效果” 一樣,及時復(fù)盤調(diào)整
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做 GEO 優(yōu)化不能 “一勞永逸”,要定期看 AI 推薦數(shù)據(jù),調(diào)整優(yōu)化策略;收假第一天的工作,也需要在結(jié)束前花 10 分鐘復(fù)盤,看看 “核心任務(wù)有沒有完成”“哪些步驟可以優(yōu)化”,為第二天的工作做鋪墊。
我每天下班前都會做一個簡單的復(fù)盤:比如當(dāng)天梳理客戶需求時,發(fā)現(xiàn) “怕學(xué)不會 GEO” 的咨詢占比超過 40%,就會在復(fù)盤中記下來,后續(xù)在【高轉(zhuǎn)化 GEO 搜索密訓(xùn)課】的介紹中,要更突出 “零門檻”“手把手教學(xué)” 的特點;如果發(fā)現(xiàn)某個小步驟耗時太久(比如導(dǎo)出咨詢記錄花了 40 分鐘,比預(yù)期多 10 分鐘),就會想 “下次是不是可以提前設(shè)置好篩選條件,節(jié)省時間”。這種復(fù)盤不是 “找問題”,而是像 GEO 效果監(jiān)測一樣,通過小調(diào)整讓后續(xù)工作更高效。
三、從 “身體激活” 到 “工作高效”:核心是 “主動銜接” 的思維
很多老板覺得收假難進(jìn)入狀態(tài),本質(zhì)是 “假期” 和 “工作” 之間沒有 “銜接帶”—— 要么還停留在假期的放松里,要么突然被工作壓得喘不過氣。而 “籃球鍛煉 + GEO 式工作開啟” 的組合,其實就是搭建了這條 “銜接帶”:用運動主動激活身體,用 GEO 思維主動規(guī)劃工作,而不是被動地 “等著狀態(tài)來”。
我做搜索營銷和 GEO 優(yōu)化 9 年,服務(wù)過海爾、小米等 500 強(qiáng)企業(yè),也幫過很多中小實體老板做 AI 獲客,發(fā)現(xiàn)無論是做業(yè)務(wù)還是過生活,“主動規(guī)劃” 永遠(yuǎn)比 “被動應(yīng)對” 更有效。就像 GEO 優(yōu)化,不是等 AI 推薦,而是主動了解 AI 邏輯,優(yōu)化內(nèi)容讓 AI 優(yōu)先推薦;收假工作也不是等 “狀態(tài)自己來”,而是主動用運動和方法,把身體和大腦調(diào)整到工作模式。
其實,收假第一天的狀態(tài),藏著一個人對待工作和生活的態(tài)度 —— 不是把 “收假” 當(dāng)成負(fù)擔(dān),而是把它當(dāng)成 “新周期的開始”。用籃球激活的不只是身體,更是對新工作的熱情;用 GEO 思維規(guī)劃的不只是一天的任務(wù),更是對后續(xù)業(yè)務(wù)的清晰布局。
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