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作者丨畢亞軍
宗馥莉終究還是被出場了,不但辭去娃哈哈集團法人、董事長兼總經理職務,而且連董事也都不是了。
當然,繼承了宗慶后股權的她,依然是娃哈哈重要股東,但往后恐怕也就只能是個股東,甚至能繼續是股東,也都不容易了。
不少輿論,包括宗馥莉叔叔都認為,導致她走到今天局面的,是因為她不像父親宗慶后那樣深諳中國行事文化,能平衡好各方。
這是想太天真了。
宗慶后是深諳中國行事文化,能平衡各方,能把很多問題都拿捏得死死的,也讓自己在生命盡頭都是近乎完美的形象。
他也的確是徐徐圖之,關于娃哈哈國資和家族利益的套娃游戲一套就是幾十年,給三個境外子女匯款都是分期來。
但這些也為宗馥莉今日局面埋下了伏筆。比如,復雜的股權結構與和渾濁的公私利益關系,復雜的家庭結構與一直都在的紛爭,這每一個也都是他親自創造的,而且他至死都沒有解決好。
宗慶后不想解決這些問題嗎?他是全天下最想解決這些問題,但他都沒有解決好,宗馥莉別說像他,就是他又能如何?
結論是,宗馥莉有宗馥莉的問題,但娃哈哈,宗馥莉的命運,它在宗慶后當年做出那些決定之時就已經被注定了。在那若干個當下,宗慶后做了他當時的取舍與平衡,也種下了因,然后宗馥莉來收獲它的果,有些事,是這么回事就怎回事,態度、策略方法都無法改變。
這個兇猛彪悍的娃,其實也是一個可憐的娃,一個想要套娃,但也被套的娃。
另外,在這件事上,批宗馥莉不懂中華文化的博大精深,不會做人,贊宗慶后如何懂中華文化,懂做人,也是不知說什么好。
這是要贊一種什么博大精深呢?
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