圖片來源:相關截圖,特別致謝,侵刪。
![]()
01
在格律詩即將與樂圣公司達成合作、前景一片光明時,丁元英卻做了一件讓人費解的事。
他找到處于公司邊緣的劉冰,遞給他一個厚厚的“絕密檔案”袋,并嚴肅叮囑:“這東西只能用來保住工作,不能成為你要挾別人的籌碼。”
這個檔案袋既是劉冰保住工作的護身符,也是丁元英布下的最后一道考驗人性的試題。
![]()
但此時的劉冰,已經被即將到來的勝利沖昏了頭,沉浸在“劉主任”的身份幻覺中,把檔案袋當成實現階級躍遷的王牌。
他的心態從最初的忐忑,迅速變成了極度的貪婪。
他不再滿足于保住工作,而是把這疊他以為是“黑料”的白紙當作敲詐董事長歐陽雪的武器,厚著臉皮索要130萬股份、25萬轎車和總經理職位。
“德不配位,必有災殃;人不配財,必有所失。”劉冰的瘋狂,不是偶然沖動,而是他本性在誘惑下徹底暴露。
當他發現自己賴以翻盤的終極武器只是一疊白紙時,他精神世界賴以支撐的虛假信念瞬間崩塌。
他的跳樓,是貪婪幻滅后的絕望,也是他性格悲劇的必然結果。丁元英并沒有親手推他,只是冷靜地扯掉了他腳下的幻象臺。
這一幕可以說是《天道》中最具沖擊力的人性試煉場。
那么,丁元英為什么能像預言家一樣精準看穿劉冰?重看這一段才明白,丁元英的識人本領,其實早就藏在孔子的12字箴言里。
02
丁元英為何能未卜先知?
因為他洞悉人性,他的思維邏輯與《論語》中孔子“視其所以,觀其所由,察其所安”的識人智慧高度契合。
![]()
這十二字就像一面照妖鏡,能清楚映射出一個人的本質。
視其所以:看透行為背后的真實動機
判斷一個人的行為動機,不能只看表面,比如看到打人不能直接認定對方是暴躁的人,也許是在行俠仗義,關鍵要了解行為背后的真正原因。
行為背后的動機決定方向,方向錯了,每一步都南轅北轍。
![]()
劉冰加入格律詩的初衷,并不像馮世杰那樣是為了王廟村,也不像葉曉明那樣渴望成就事業。
他最初纏上丁元英,就是為了“攀高枝”,實現“破格獲取”。他的所有熱情,都建立在公司能讓他“掙大錢、開好車、有面子”的預期上。
當公司遭遇訴訟危機時,他看不到丁元英的深遠布局,第一反應就是趕緊退股,保全自己。
他的動機始終是“索取”而不是“創造”,是“依附”而非“擔當”。
觀其所由:審視達成目標所用的手段
一個人為實現目的所采取的方法,往往揭示了他的品格。卑劣的手段永遠得不到高尚的結果。
比如考試得高分,有人靠平時踏實學習,有人靠考前突擊,有人靠作弊,不同的方法反映出不同的特質。
那些癡迷投機取巧、寄希望于押題的人,價值觀本身就有問題。
![]()
劉冰熱衷于投機取巧,總想著押中寶、跟對人,卻從未考慮通過提升自己的專業能力和經營水平來站穩腳跟。
公司遇到危機時,他選擇逃跑;公司成功時,他想著摘桃子。甚至最后,他用欺詐和要挾的手段來獲取利益。
這與肖亞文在公司最危難時選擇挺身而出、承擔責任,形成了鮮明對比。
劉冰的“所由”,始終是一條充滿僥幸、不愿付出的捷徑,這也為他的人格破產埋下了伏筆。
察其所安:洞悉其內心真正向往的境界
有些人嘴上說要不斷學習進步,但住進別墅后就不再學習;而真正好學的人,一天不看書就覺得沒意義。
心之所安,才是人最真實的底色。
劉冰內心安于什么?他既不安于奮斗過程的充實,也不安于憑真才實學獲得的尊重。
![]()
他安于開寶馬車穿梭都市的虛榮,安于到處遞“辦公室主任”名片的體面,安于無需承擔風險卻能坐享其成的快感。
他的內心,從未真正安于責任、創造和付出。
所以,當“格律詩股東”這個虛名即將失去時,他會極度恐慌;當發現無法再安享其成時,只能選擇極端。
03
這12字箴言,放在公司層面,分別對應使命、價值觀和愿景。
如果一個人的動機、價值觀和結果都與初心一致,那他就是值得信賴的人;否則,就可能表里不一。
這套識人方法也提醒我們:
不要輕信他人一時的熱情和承諾。當你準備與某人深交或合作時,不妨用這面鏡子審視一下:他接近你的動機是什么(視其所以)?他處理問題時習慣用什么手段(觀其所由)?他業余時間最享受、最安心的狀態是什么(察其所安)?
![]()
這三個問題的答案,能幫你篩掉絕大多數“劉冰式”的伙伴。
在自我成長中,這12字也是一面自省的鏡子:我努力工作的初心,是為了真才實學,還是虛名浮利?我追求成功的方法,是腳踏實地,還是總想著走捷徑?我獨處時,內心真正感到充實和快樂的,是不斷成長與創造,還是一時的娛樂和消遣?
識人始于觀察,最終歸于自知,這才是真正的智慧。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.