10月17日,河南省促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展信用誠信建設(shè)經(jīng)驗交流座談會舉行。
民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與信用誠信有何關(guān)系?答案是信用是民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基石。
現(xiàn)實商業(yè)市場中,企業(yè)失信行為屢見不鮮。就河南比較典型的案例有知名上市公司失信企業(yè)就有豫金剛石、雛鷹農(nóng)牧、輔仁藥業(yè)等,造假方式包括虛增利潤,虛構(gòu)業(yè)務(wù),虛假交易等,公司或遭退市,或受到監(jiān)管部門高額罰款,甚至董事長遭到市場禁入處罰。
失信讓歷經(jīng)風(fēng)雨成長起來的企業(yè)毀于一旦,著實痛惜。
民企必須認(rèn)識到,信用是比利潤更重要的長期資產(chǎn),有必要把誠信作為企業(yè)核心價值與經(jīng)營理念,融入企業(yè)戰(zhàn)略之中把企業(yè)信用作為戰(zhàn)略資產(chǎn)來經(jīng)營。
河南當(dāng)然有把信用作為戰(zhàn)略資產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)典型,它的誠信故事至今仍然具有啟發(fā)價值。
我們聽一聽來自信用誠信建設(shè)經(jīng)驗交流座談會上的發(fā)言片段:
2004年,依據(jù)國家支持農(nóng)行改制的貸款打包處置政策,牧原一筆2540萬元的貸款可獲免除。彼時養(yǎng)豬行業(yè)利潤微薄,企業(yè)12年的累計盈利尚不及此筆貸款,還款無疑將使公司面臨巨大經(jīng)營壓力。然而,董事長秦英林毅然決然地表示:“沒有錢可以掙,失去誠信再也掙不回來。”公司最終于2009年全額償還了該筆貸款。
這是牧原集團(tuán)首席法務(wù)官袁合賓代表企業(yè)作主題發(fā)言,系統(tǒng)分享了牧原集團(tuán)以信用誠信夯實高質(zhì)量發(fā)展根基的實踐經(jīng)驗。
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這是一則20年前的誠信故事。面對2540萬的政策免除紅利,牧原人沒有在誘惑面前迷失自己。他們知道,這2540萬元是公司與銀行簽訂合同契約的貸款,是以公司信用為背書的,一旦毀約,就相當(dāng)于告訴市場,公司的信用坍塌。
堅守誠信,歸還貸款成就了牧原的口碑。農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行等8家銀行相繼給予大額貸款支持,且大都是信用貸款。農(nóng)業(yè)銀行更是創(chuàng)新推出了生豬活體抵押貸款模式。誠信,有效破解了養(yǎng)豬行業(yè)長期存在的“無抵押物、融資難”瓶頸,為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
因為信用良好,牧原還獲得了世界銀行的認(rèn)可,其旗下的國際金融公司慕名投入1000萬美元成為公司戰(zhàn)略投資者。
今天,牧原的成功,離不開當(dāng)年堅守誠信打下的市場口碑,奠定的發(fā)展基石。正如袁合賓所講:“誠信是牧原的最大附加值,更是企業(yè)不可動搖的發(fā)展根基。”牧原集團(tuán)始終將誠信文化深植于企業(yè)基因之中。每年7月至9月的全員企業(yè)文化培訓(xùn)中,由董事長及高管親自講授的“誠信文化”課程均為首課,通過認(rèn)知、感悟、踐行、堅守四個層面的持續(xù)建設(shè),將誠信理念切實轉(zhuǎn)化為全體員工的行動自覺。
多年前,牧原董事長秦英林在一次公開課上講到這一歸還貸款的故事。他認(rèn)為,誠信是公司基業(yè)長青的DNA。
今天再聽這一故事,仍然給人常聽常新的感覺。為什么?在我們的商業(yè)市場中,雖然在新技術(shù)條件下市場信用建設(shè)取得了長足的進(jìn)步,可是,人們聽到最多的仍然是企業(yè)頻發(fā)的失信行為。
今天,當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展成為民企的生存主題之時,把信用作為稀缺的資產(chǎn)來經(jīng)營,已成為夯實民企轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)性工程。
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