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文:王智遠(yuǎn) | ID:Z201440
提前說一句:
這篇文章不好讀,甚至有點(diǎn)「燒腦」;但沒關(guān)系,你讀下去就會(huì)發(fā)現(xiàn),我講是AI背后的資本、人心和周期。
國慶剛過,全球資本市場又傳來新動(dòng)靜。
這次是更大資本層面,10 月 15 日,一筆高達(dá) 400 億美元的收購案敲定:幾家美國頭部投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合買下了全球最大的數(shù)據(jù)中心之一。
前一天,Google 也在印度宣布,要砸 150 億美元建一個(gè)新的 AI 樞紐。
聽起來離我們很遠(yuǎn),但這兩件事,有點(diǎn)意思:所有人都還在談模型、談智能體時(shí),國外資本悄悄開始「砌磚」了;他們不再炒算法,也不太關(guān)心應(yīng)用層,而是集體沖向一件事:地基。
所以,我這幾天一直在想:為什么所有人都在往天上看,這些公司開始往地下投入?
01
要理解這波 AI 熱潮,得先看看錢都去了哪。
我翻了一波數(shù)據(jù),挺夸張。
截至2025 年 6 月,美國的數(shù)據(jù)中心施工支出,按年化口徑算,已經(jīng)沖到400 億美元,比去年多了大概30%。這是美國銀行研究院根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)做的統(tǒng)計(jì),路透也有同樣口徑的報(bào)道。
放到全球看更離譜。
麥肯錫測(cè)算,到2030 年,全球?yàn)榱藵M足算力需求,得砸進(jìn)去差不多 6.7 萬億美元的數(shù)據(jù)中心投資,其中面向AI 工作負(fù)載的部分,就要占掉五萬多億
IMF都在報(bào)告里點(diǎn)名,說今年美國能頂住下行壓力,靠的就是這波AI 投資熱潮
啥意思呢?
大家嘴上都在談「模型」,但錢,全在砸電、地皮和「冷卻系統(tǒng)」這些物理地基。
我認(rèn)為,這是一場「重力回歸」;過去十年,互聯(lián)網(wǎng)讓資本習(xí)慣了輕邏輯——復(fù)制快、成本低、邊際收益高;但到了 AI 時(shí)代,邏輯徹底反了。
AI 越聰明,背后算力越重;模型越大,能耗越高。于是,過去玩算法的人,現(xiàn)在開始買電站、建機(jī)房、談地租。
這是 AI 行業(yè)最被忽視的轉(zhuǎn)折點(diǎn),它的本質(zhì),正在從「智力游戲」,變成「物理戰(zhàn)爭」。
要讓一個(gè) 10 萬億參數(shù)的大模型跑起來,不光要 GPU,還得要電力、冷卻系統(tǒng)、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò);就像人類第一次發(fā)電、第一次造飛機(jī)一樣,AI 也正式進(jìn)入了自己的「重工業(yè)時(shí)代」。
所以,AI是一門需要“鋼鐵、土地、水電”的生意。
現(xiàn)在全球最賺錢的幾家公司,幾乎都成了算力供應(yīng)商;英偉達(dá)靠芯片狂賺,微軟在拼命擴(kuò)張數(shù)據(jù)中心,這叫什么?新一輪“數(shù)字淘金熱”。只是這次,真正挖礦的,是資本。
我覺得,這股風(fēng)背后藏著更深一層邏輯:AI 在「重新中心化」。
以后,每一個(gè)數(shù)據(jù)中心,都是新的「城市節(jié)點(diǎn)」;每一次基建投資,都是新的「能量調(diào)度」。當(dāng)數(shù)據(jù)、算力、電力、土地綁在一起,全球資源的棋盤也被重新擺了一遍。
所以,這就是所謂的「AI 的物理化拐點(diǎn)」:過去兩年,AI 靠語言模型講故事;接下來幾年,它要靠電網(wǎng)、地皮兌現(xiàn)未來。
不過,但當(dāng)所有事情都開始落地,新問題也跟著來了。比如:資本變重,意味著資金周期拉長;投入越多,回本越慢。那這筆錢,到底多久能回本?
02
AI 的基礎(chǔ)設(shè)施投資,周期長、折舊重、成本高,最怕的就是「兌現(xiàn)慢」。偏偏,這個(gè)賽道,就是慢的。
這兩年,投資人的情緒,像過山車一樣。
2023 年是興奮,ChatGPT 帶來一場信仰暴漲,大家一股腦兒沖進(jìn)來;2024 年是期待,所有人都在等,AI 什么時(shí)候能變成利潤?到了 2025 年,投資人開始焦慮了,因?yàn)橘~算不明白了。
我讓 agent 跑了幾份報(bào)告。數(shù)字挺扎眼:
美國 AI 板塊的市盈率,從2023 年的 58 倍,掉到今年 35 倍左右;大模型公司幾乎都在虧,AI 云服務(wù)的成本還在漲。
這是市場正式進(jìn)入「報(bào)表周期」的信號(hào);以前資本靠故事喂飽,現(xiàn)在要看表格:要收入曲線,要現(xiàn)金流,要回報(bào)周期;所以,耐心就成了奢侈品。
我有幾個(gè)做投研的朋友,年初還信心滿滿,現(xiàn)在開始算賬了。他們說,AI 的“兌現(xiàn)邏輯”太模糊:
技術(shù)在進(jìn)步,生產(chǎn)率卻沒明顯提升;模型越大,算力越貴;企業(yè)買了 AI 服務(wù),卻還不知道自己到底在買什么;結(jié)果就是:資本陷入一種很微妙的狀態(tài),不能撤,也不敢加。
我覺得,這是一種「認(rèn)知疲勞」;AI 在敘事上太快,在兌現(xiàn)上太慢,2023 年,是敘事泡沫;2025 年,成了現(xiàn)金流困境。
市場也慢慢意識(shí)到這場革命,沒那么快,也沒那么便宜。
從心理層面看,這是“耐心的價(jià)格”問題;利率還沒降,通脹又高,等待本身就有成本,每一個(gè)季度,都是投資人的煎熬期,因?yàn)橘Y本時(shí)間,也在計(jì)息。
AI 的真正矛盾,是節(jié)奏,技術(shù)是指數(shù)級(jí)的,商業(yè)兌現(xiàn)是線性的,兩條線放在一起,落差越來越大,市場情緒自然開始波動(dòng),所以,現(xiàn)在投資者最擔(dān)心「未來太慢」。
這也是為什么,最近很多AI投資報(bào)告都在寫「分化」兩個(gè)字。
因?yàn)榇竽P蛷S商還在燒錢,小模型公司反而活得很滋潤;硬件廠商利潤暴漲,軟件增長卻放緩,AI 的財(cái)富效應(yīng),開始反轉(zhuǎn)。
這種節(jié)奏下,投資者耐心像一根橡皮筋,越拉越緊,遲早要斷;而當(dāng)資本開始變得急躁,現(xiàn)實(shí)世界的反應(yīng)也開始變形。
孫正義今年也出手了。
2025 年 3 月,軟銀在日本大阪買下前夏普的液晶工廠,要改造成AI 數(shù)據(jù)中心;三個(gè)月后,他又在亞利桑那拋出一個(gè)更大的計(jì)劃:要建一個(gè)價(jià)值 1 萬億美元的「AI 基礎(chǔ)設(shè)施園區(qū)」。
這是他為數(shù)不多公開的幾次發(fā)聲之一,這位押中過阿里巴巴、Arm 的老賭徒,又開始新一輪 All in。
我覺得,這種反常的勇氣是一種“逆周期耐心”,別人猶豫,他加碼;別人擔(dān)心回本,他賭長期;這就是,這場浪潮最真實(shí)的注腳:技術(shù)在上升,資本在下潛。
03
要知道,AI 現(xiàn)在最大的問題,不在算法,在能量。
我看了一組數(shù)據(jù)——挺嚇人。
美國一家超大型數(shù)據(jù)中心,每年的耗電量,相當(dāng)于一個(gè)十萬人口城市的總用電;另一份報(bào)告說,一家云計(jì)算巨頭,一年為了冷卻服務(wù)器,要用掉超過十億升水
這是什么概念?在一個(gè)干旱地區(qū)幾乎要抽干一條小河。
AI 的胃口,正在被全球放大,算法每進(jìn)化一點(diǎn),背后的能耗就得再漲一截;從電力,到冷卻系統(tǒng),再到土地供應(yīng),它已經(jīng)成了一場現(xiàn)實(shí)世界的“大胃口革命”。
這是 AI 熱潮最容易被忽略的另一面,它吞掉的,不只是算力資源,更是社會(huì)的公共資源。
我查了下,在亞利桑那,當(dāng)?shù)鼐用窨棺h,說數(shù)據(jù)中心“把城市的水都喝光了”;在墨西哥,有人舉牌反對(duì),因?yàn)闄C(jī)房讓他們斷電;
在印度,Google 的新基地剛立項(xiàng),當(dāng)?shù)孛襟w就在問:電夠不夠?水從哪來?
這些新聞看起來瑣碎,其實(shí)說明一件事,技術(shù)正在碰到土地的邊界;我覺得,這才是真實(shí)的「AI 落地」,它砸進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。
從地緣角度看,這場“能量戰(zhàn)爭”已經(jīng)開始外溢了,美國在搶電,中東國家在建“數(shù)據(jù)沙漠”,印度、印尼、越南在爭“算力落地權(quán)”,過去十年我們爭“數(shù)據(jù)主權(quán)”,現(xiàn)在爭“算力主權(quán)”。
誰掌握能源,誰就能喂飽算法。技術(shù)要速度,社會(huì)要秩序,而能源,正好卡在兩者之間。
我認(rèn)為,這場基礎(chǔ)設(shè)施革命,說到底,是資本和自然的一場博弈;從煤炭、石油,到算力、電力——每一次技術(shù)革命,本質(zhì)上,都是“能量的重新分配”;只是這次,我們換了個(gè)名字,叫 AI。
但革命從來不會(huì)只屬于贏家,當(dāng)能源緊張、社區(qū)反彈、環(huán)境受損,技術(shù)的光亮,也會(huì)投下陰影。
所以我現(xiàn)在更想問:
當(dāng)資源吃緊、環(huán)境反彈,人類還會(huì)繼續(xù)押注 AI 嗎?我想,會(huì)的。因?yàn)槲覀冄旱模瑥膩聿恢皇羌夹g(shù),更像一場關(guān)于「信仰」的循環(huán)。
04
蒸汽機(jī)、電力、互聯(lián)網(wǎng)——每一次都被當(dāng)成“救贖”,人類在焦慮時(shí),總需要一個(gè)能讓自己相信的東西,它可以是上帝,也可以是代碼。
AI 是最新的一種形式。
它讓我們覺得,復(fù)雜世界終于能被計(jì)算,混亂情緒終于能被理解,甚至連人生的選擇,也能「交給算法」,技術(shù)越強(qiáng),人越想靠近它,那種力量,像極了確定感。
但問題是:技術(shù)再完美,也沒法替我們過生活。
我見過太多這樣的循環(huán)。
熱潮來時(shí),人們談未來;退潮之后,人們談幻滅;可只要下一波技術(shù)再出現(xiàn),大家又會(huì)重新相信:這次不一樣;所以,泡沫沒有對(duì)錯(cuò),它只是提前兌現(xiàn)了我們的渴望。
你看,鐵路泡沫留下了鐵路,互聯(lián)網(wǎng)泡沫留下了網(wǎng)絡(luò),AI泡沫,也會(huì)留下算力、模型、數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)設(shè)施。
這是人類的本能:我們用希望推動(dòng)世界,然后再用幻滅修正方向;信仰生于焦慮,泡沫源于信仰,而價(jià)值,總在泡沫之后出現(xiàn)。
所以,當(dāng)泡沫褪去,我們是否記得當(dāng)初為什么相信?
AI 帶來了效率,也帶來了幻覺,它讓人類第一次面對(duì)一個(gè)更‘聰明’的存在——但聰明,不等于理解;當(dāng)機(jī)器開始回答一切,我們也許更容易忘了問“為什么”。
我覺得,我們現(xiàn)在處在一個(gè)微妙的階段:AI 越強(qiáng),人越弱,因?yàn)槲覀冮_始把選擇外包,把思考托管,把信任轉(zhuǎn)移。
可你仔細(xì)想想,AI 的能力,其實(shí)來自人,訓(xùn)練它的是人;教它思考的也是人,AI 只是鏡子,照出了我們自己對(duì)未來的想象,也照出了恐懼。
所以,這場熱潮的核心,是「人還相信什么」。
很多人都相信技術(shù),也相信周期,只是,每次風(fēng)口來臨,我更想看看:誰能留下;因?yàn)樽罱K能兌現(xiàn)未來的,不是模型,也不是算法,而是人。
或許,十年后回頭看:
新城市節(jié)點(diǎn)、能源網(wǎng)絡(luò)、算法語言,這些,都是文明在往前走的痕跡。不過,AI 基礎(chǔ)設(shè)施的敘事,新輪流還沒刮到國內(nèi)。
而國外投資者,已經(jīng)開始陷入另一種循環(huán):從期待,到焦慮,再到懷疑;說到底,這不就是另一種 FOMO 嗎?
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