作者:海豚商業研究院研究員黃海濤(歡迎轉評贊)
北京的消費數據,有點扎心。
統計局公布的最新數據顯示,9月同比增速中,只有化妝品類、金銀珠寶類、日用品類保持了正增長,其余全部出現了下行,部分商品銷售下降幅度超過兩位數。從賣方即消費品銷售單位角度來看,很多東西不好賣了,不同品類的表現可謂“冰火兩重天”;另一方面,也意味著消費者出現了嚴重分化,買的比賣的更精了,對于一些商品很多人捂緊錢包,減少消費,而對于一些有升值價值或者情緒價值的商品消費,則在悄悄“升級”。
今天,我們就一起拆解北京這份“消費地圖”,看看錢到底流向了哪里。
一、北京總體消費:仍在“過冬”,但線上韌性更強
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從大盤來看:
- 1—9月,北京社會消費品零售總額為9803億元,同比下降5.1%;
- 9月單月為1142億元,同比下降5.4%。
這說明整體消費動力仍然不足,居民消費意愿偏低。不過,線上消費的表現相對“抗跌”:
- 1—9月網上零售額為3966億元,同比下降4.0%;
- 降幅比整體低了1.1個百分點。
換句話說,大家不是不花錢,而是更傾向于在手機上“貨比三家”。線下實體店的客流恢復,依然任重道遠。
不過,服務性消費較快增長。
前三季度,北京服務性消費額同比增長4.8%。服務消費體驗不斷優化,文化娛樂服務供給更加豐富,電影、演出市場票房收入均實現兩位數增長。旅游出行保持活躍,旅行社及相關服務行業收入增長超1成,航空、鐵路客運量持續提升。數字消費蓬勃發展,互聯網直播、游戲及生活服務帶動信息服務性消費額兩位數增長。
二、餐飲 vs. 商品零售:誰更“剛需”?
在“吃”和“用”之間,我們更愿意為誰買單?
- 餐飲收入:1—9月1010億元,下降3.7%;
- 商品零售:1—9月8793億元,下降5.3%。
雖然兩者都在下降,但餐飲的降幅更小。這說明什么?飯可以少吃兩頓,但該買的日用品、衣服、家電,卻可以再等等,是不是還會再便宜點,比如雙十一買呢,或者有補貼優惠的時候再入手,是不是更劃算。
三、品類大分化:有人跌入冰點,有人漲到“燙手”
如果我們把目光投向具體品類,會發現一張清晰的“消費信心地圖”:
還在漲的“硬通貨”
- 金銀珠寶類:1—9月累計增長33.5%,9月單月增長15.9%,堪稱“一枝獨秀”。日子過得緊巴巴,但具有投資屬性的消費品,可能更吸引人。就像過去的房子,有居住屬性,也有升值屬性,大家都搶著買。只是現在情況發生了變化,大家從買房子,變成了買金銀,買股票。
- 化妝品類:累計增長8.1%,9月增長3.1%。日子雖然過得有點難,但還是要美美的,這點錢不僅不能省,還得多花點,這或許就是口紅效應吧。
- 日用品類:累計增長3.7%,9月增長5.6%。
- 糧油食品類:累計增長8.2%,但9月下降3.7%。
解讀:
金銀珠寶的暴漲,背后是“保值心態”在推動。在經濟不確定時期,很多人把黃金、珠寶視為“看得見的資產”。
而化妝品和日用品的穩定增長,則說明“臉面工程”和基礎生活需求,依然是消費的“基本盤”。
跌得最狠的“重災區”
- 通訊器材類:1—9月下降24.2%,9月下降13.3%,補貼在北京市場失靈了嗎,還是大家都買完了;
- 汽車類:1—9月下降18.3%,9月下降9.2%;
- 石油及制品類:1—9月下降18.1%,9月下降17.3%;
- 文化辦公用品類:1—9月下降12.0%,9月下降12.5%。
解讀:
手機、電腦等電子產品,以及汽車、油品,都屬于“大額可選消費”。當人們對未來收入預期不穩時,最先砍掉的就是這類支出。
尤其是汽車和通訊產品,本身具有明顯的換機/換車周期,現在很多人選擇了“再等等”。
有喜有憂的“中間地帶”
- 體育、娛樂用品類:1—9月微增1.1%,但9月大跌15.1%;
- 家用電器和音像器材類:1—9月微增1.9%,但9月下降12.9%;
- 服裝、鞋帽、針紡織品類:1—9月下降5.4%,9月下降11.9%。
解讀:
這些品類整體“勉強維穩”,但近月表現疲軟。尤其是服裝和家電,受季節性和促銷節奏影響大,波動也更為明顯。
四、我們從中讀出了什么?
1.消費心態變了:從“想要就買”到“非必要不買”
大額消費、非急需消費被普遍推遲,而必需品、保值品、提升生活品質的小物件,依然有人愿意買單。
2.消費結構在重構:實物消費向“實用+悅己”兩極集中
一邊是糧油、日用品等基礎品類穩健,一邊是化妝品、珠寶等“悅己型消費”堅挺。中間地帶的品類,則普遍承壓。
3.線上渠道已成“基本盤”
盡管線上零售額也在下降,但降幅小于整體,說明消費者已經習慣在線上完成大部分采購,線下實體店必須找到新的吸引力。
4.“保值”成為新關鍵詞
金銀珠寶的爆發式增長,不只是消費,更是一種資產配置行為。在經濟波動期,人們更傾向于購買“能留住價值”的東西。
結語:消費的冬天,也是理性回歸的春天
數據是冰冷的,但背后是千萬個普通家庭的消費選擇。我們不再盲目追逐新品,不再為logo買單,而是更看重實用性、保值性和真實需求。
這或許不是消費的“退步”,而是一種理性的回歸。當我們更清楚自己需要什么,錢才真正花在了刀刃上。
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