10月8日,全球工業自動化領域驚現一場具有震撼性的重大交易:瑞士工程界巨頭ABB宣布,將其旗下機器人業務以53.75億美元的價格售予日本軟銀集團。此交易不僅徹底改變了工業機器人“四大家族”的競爭態勢,更彰顯出AI資本向物理世界滲透的戰略層面的進一步升級。
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為何ABB會做出剝離核心業務這一抉擇?軟銀又將如何憑借此次收購為下一代智能革命謀篇布局?本文將深度剖析該事件背后的內在邏輯以及對行業所產生的影響。
剝離原因與戰略重構
ABB集團董事長傅賽(Peter Voser)于官方聲明中著重強調,此次交易“為ABB股東締造了直接且頗為可觀的價值”,并明確指出,機器人業務與集團其他板塊之間的協同效應較為有限,此乃實施剝離的主要緣由。
相關數據表明,2024年ABB機器人業務的營收約達23億美元,僅占集團總收入的7%,運營利潤率為12.1%。并且,其市場需求與發展周期同ABB核心的電氣化、自動化業務逐漸背離。ABB首席執行官馬騰進一步闡釋道:“機器人業務所面臨的市場環境已獨立于集團其他領域。”
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交易完成之后,ABB將獲取約53億美元的現金收益,同時業務將精簡為三大領域,致力于鞏固其在電氣化和過程自動化領域的領導地位。
然而,業內并非沒有質疑之聲。舍棄機器人這一連接數字化與自動化的關鍵環節,是否意味著ABB錯失了未來工業革命的入場券呢?
從資本布局到生態整合
軟銀集團董事長孫正義將此次收購視作達成“物理人工智能”愿景的關鍵一環。他于公告中宣稱:“借助與ABB機器人團隊的攜手合作,我們將實現超級人工智能與機器人技術的深度融合,從而推動具有顛覆性的變革。”
這一表態與軟銀近年來的戰略高度契合——軟銀通過愿景基金在AI、物聯網領域開展了廣泛的投資活動,其中包括向OpenAI注資數百億美元、參與“星際之門”數據中心項目,并且整合了人形機器人公司SoftBank Robotics以及物流機器人企業Berkshire Grey。
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彭博社分析認為,軟銀并非把ABB當作傳統的硬件供應商,而是將其視為AI算法的物理承載平臺。未來,軟銀有可能推動機器人業務從“產品銷售”模式轉變為“服務訂閱”模式,進而構建一個類似于蘋果App Store的開放性生態系統。
機器人市場迎爆發臨界點
據國際機器人聯合會(IFR)2025年發布的最新報告,全球工業機器人市場規模預計將達到450億美元。其中,AI驅動型機器人的年增長率超過30%,遠遠高于傳統機器人5%的增長率。
知名分析師指出:“傳統機器人市場的增長速度已然放緩,然而AI機器人在醫療、物流等非工業領域的需求正呈現出爆發式增長態勢。軟銀完成對ABB的收購后,有可能加速行業的洗牌進程,‘四大家族’的市場格局或將被重新塑造。”
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此外,TechCrunch援引網絡大V“科技前瞻”的觀點表示,軟銀此次交易堪稱“AI對物理世界的降維打擊”。在未來五年內,自主學習和決策能力將成為機器人的標準配置。
機遇與挑戰并存
中國身為全球最大的機器人市場(每萬名工人對應的機器人密度僅為17臺,遠低于韓國的365臺),本土企業如新松、埃斯頓等需迅速提升自身技術實力,以應對當前的市場變局。
美的集團此前收購庫卡之舉雖推動了市場份額的增長,但面對軟銀推出的AI集成方案,有必要重新審視并評估自身戰略。互聯網巨頭阿里巴巴、騰訊等亦有可能加快與發那科或安川電機的合作進程,以搶占工業AI領域的制高點。
近年來,中國政府大力推行智能制造政策,此次交易或促使該政策進一步加快推動本土企業自主創新的步伐。
AI融合與生態競爭成主線
至2028年,AI與機器人的深度融合將催生出諸如自主物流、個性化醫療機器人等新興應用場景。與此同時,人才競爭將愈發激烈——兼具AI算法與機器人技術的復合型人才將成為極為稀缺的資源。
監管與倫理問題也將日益凸顯,歐洲已著手起草與智能機器人相關的法規。
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此次交易不僅重塑了行業規則,更揭示出未來制造業的核心競爭所在:生態與AI能力將取代硬件性能,成為決定勝負的關鍵因素。軟銀收購ABB機器人業務,是資本、技術與戰略的多元碰撞。工業自動化領域的游戲規則已然改變,所有參與者都需重新調整策略。
對于普通讀者而言,這場變革不僅與工廠生產效率息息相關,更將對就業、日常生活以及全球經濟格局產生深遠影響。
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