導語
浙江湖州永翼實業有限公司破產清算案,已從一場普通的債務糾紛演變為“資本魔術秀”——法人徐某利用時間差轉移1.5億元倉庫貨品(吊牌價)、紓困資金2000萬流入關聯公司后3個月“人間蒸發”,200余家小加工廠血本無歸。債權人怒斥:“這不是破產,是明搶!”
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一、1.5億貨物離奇失蹤:倉庫“空殼化”背后的時間差游戲
破產清算前,永翼公司倉庫內尚存價值1.5億元的貨品(按吊牌價計算),包括服裝、原材料等然而,在法院正式受理破產的“關鍵時間差”內,相關部門監管不利,在春節期間,待債權人陸續回家過年之際,這批貨物不翼而飛。知情人爆料:2023年2-3月期間有大量貨車在夜間進出倉庫,且未辦理正規出庫手續。
“管理人進場清點時,倉庫已經空了。”債權人代表鄭先生透露,“我們發現貨物在破產受理前一周被連夜運走,但運輸記錄、去向統統查不到。”
更蹊蹺的是,這批貨物未被列入破產財產清單,意味著債權人無法通過清算程序追償。律師指出:“若貨物被惡意轉移,可能涉嫌隱匿、轉移財產罪,但需要公安機關立案調查。”
二、2000萬紓困款“低賣高賣”套現:法人徐某的“空手套白狼”
湖州吳興農村商業銀行股份有限公司紓困貸款總額為3850萬元,由以下三部分構成:一是 2000 萬元政府紓困專項資金,二是 990萬元童裝助力貸款,三是 860 萬元員工貸款。從資金流向來看,其中 1850萬元(即童裝助力貸款 990 萬元和員工貸款 860 萬元)直接劃撥至永翼公司銀行賬戶,2000萬元紓困專項資金則劃入湖州市翼成電子商務有限責任公司賬戶,用于公司經營,指定用于“穩定供應鏈”。據知情人披露,法人徐某通過不正當商業手段,利用低價售出再高價轉手的方式套取資金。“這根本不是救企業,是救徐某自己的錢包!”一位參與調查的債權人表示。
三、260萬員工貸款“偽造持股”騙貸:無持股證明,債務轉嫁員工
貸款背景:(知情人爆料)徐某以“員工持股計劃”為由,誘導員工簽署貸款合同,聲稱“貸款用于公司經營,無需個人償還”,實則將債務風險轉嫁給員工。
1.偽造員工持股,騙取銀行信任:
永翼公司工商登記顯示,股東僅為徐某(90%)和張某(10%),無任何員工持股記錄;
徐某偽造“員工入股協議”,虛構員工持股比例,以此向銀行申請“員工貸款”。
2.貸款直接打入公司賬戶,員工未獲分文:
860萬元貸款以“員工持股貸款”名義發放,但資金未進入員工個人賬戶,而是直接劃入永翼公司賬戶;
.員工實際未獲得任何股權或分紅,卻需承擔還款責任。
3.債務爆發后“甩鍋”,員工成“替罪羊”:
2023年初,貸款到期后,徐某未償還本息,銀行將17名“名義借款人”(含2名真實客戶、15名被欺騙員工)起訴至法院;
名真實客戶已自行償還貸款,但15名員工因未獲貸款資金,拒絕還款,被列為“失信被執行人”;
徐某承諾“分期償還”,但僅履行部分利息后失聯,政府、矛調中心介入調解無果。
四、破產清算資金“縮水”困局:政府承諾的10%-20%保障款為何卡在債權人簽字環節?
永翼公司破產清算案至今未正式判決,清算程序陷入停滯。此前,地方政府曾提出“兩條腿走路”的償債方案:
1.處置固定資產:先通過拍賣永翼公司名下房產、設備等資產償債;
2.政策扶持償債:給予投資方相應地方政策,協調“金主爸爸”(投資方)提供資金,按10%-20%的比例償還債權人債務。
但方案執行遭遇重大阻礙:
·資產拍賣需全體債權人簽字同意:根據法律規定,破產企業重大資產處置需經債權人會議表決通過。然而,部分債權人因對拍賣流程、資產估值存疑,拒絕簽字,導致拍賣程序無法啟動。
·政府介入協調:地方政府成立專項工作組,多次組織召開債權人會議。相關部門主要負責人以明確目標為導向,采取具有一定施壓意味的方式,敦促債權人代表接受資產拍賣方案,不僅要求其本人簽署同意文件,還積極動員其協助說服其他債權人配合簽字,推動方案落地實施。
截至目前,資產拍賣后,金主爸爸也把原永翼公司大樓推倒重建了,開始政府承諾的百分之十到二十的資金分紋不見,債權人沒有拿到一分錢,200余家小加工廠被拖欠貨款總額超數億元,部分企業因資金鏈斷裂已經倒閉,債權人為此不得日夜奔波勞累,不僅為了生活,也為了債權人身后那些“債主們”。
“我們不是不愿意配合,是不能稀里糊涂簽字!”一位債權人代表激動表示,“倉庫貨物被偷走、紓困款被卷走,現在還要我們背鍋?必須先給我們一個交代!”
五、4000萬紓困資金去向成謎:鎮政府是否監管失職?
永翼公司獲得地方政府4000萬元紓困資金,用于“穩定產業鏈”。然而,這筆資金未用于償還債務或維持經營,反而隨公司破產“人間蒸發”。
“我們多次向鎮政府詢問資金用途,得到的回復是‘正在調查’。”方先生透露,“但破產管理人提供的財務報告中,根本找不到這筆錢的流向!”
六、法人轉移資產、拉黑債權人:誰在為徐某“保駕護航”?
破產清算前,永翼公司法人徐某被指通過關聯交易、虛假合同等方式轉移大量資產,導致公司“空殼化”。更令債權人憤怒的是,徐某在破產程序啟動后,直接拉黑所有債權人聯系方式,拒絕溝通。
“我們找過他多次,電話不接、微信拉黑,連管理人也聯系不上他。”一位債權人哭訴,“他明明有錢轉移,卻讓我們這些小廠背鍋,天理何在?”
七、銀行監管失職:供應鏈貸款為何變成“個人債務”?
破產前,永翼公司聯合吳興農商行向中小企業發放“供應鏈貸款”,聲稱用于緩解資金壓力。然而,由于銀行風控缺失,貸款資金被永翼公司挪用,最終無法回收。更荒唐的是,銀行竟將債務轉嫁給債權人個人,要求其償還貸款。
“我們只是供貨方,貸款是永翼和銀行操作的,現在卻要我們背債?”一位債權人展示銀行催款通知時手抖不已,“這不是明搶嗎?”
七、維權無門:200家小廠的生死掙扎
目前,200余家債權人已通過法律訴訟、政府上訪、媒體曝光等途徑維權,但均未取得實質性進展。法院稱“案件未判決”,政府稱“在協調債權人簽字”,銀行稱“按合同辦事”,而徐某則徹底消失。
“我們不是要鬧事,只是想要回血汗錢!”袁先生哽咽道,“這些小廠背后是幾千個家庭,孩子上學、老人看病都靠這點錢,現在全沒了……”
結語:誰該為這場破產“連環坑”負責?
永翼公司破產案,暴露出企業法人道德淪喪、地方政府監管缺位、金融機構風控失職的多重問題。1.5億貨物、4000萬紓困資金、200家小廠的生存權,不應成為資本游戲的犧牲品。
我們呼吁:
1.法院加速推進破產判決,明確資產處置與債權人權益保障程序;
2.公安機關立案調查徐某資產轉移、隱匿財產行為;
3.銀保監會徹查吳興農商行違規放貸問題;
4.地方政府既然管了就管到底,兌現承諾,實現百分之十到二十的償還比例。
5.公開紓困資金去向,推動債權人會議達成共識。
血汗錢不能白流,公平正義必須兌現!
(本文素材均來自債權人鄭先生,方先生,袁先生,錢先生提供,歡迎社會各界監督關注。)
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