在改革開放后的商業浪潮里,牟其中是個繞不開的爭議人物。他不是循規蹈矩的商人,一生都在編織宏大藍圖,卻也因這些藍圖三次走進監獄。有人說他是商業奇才,有人罵他是頭號騙子,他出獄后的境遇,更讓不少人好奇:這樣一個人,還能東山再起嗎?
牟其中的第一次入獄早在改革開放前,那時他因為發表激進言論被判刑。這次坐牢改變了他的想法,從空談理想轉向琢磨掙錢的門道。出獄后,他借了300塊錢,在萬縣開了家江北貿易信托服務部,這就是后來南德集團的前身。
早期的他確實有商業頭腦,靠著“罐頭換飛機”的生意賺了一筆,也讓他在商界有了名氣。可隨著名氣越來越大,他的想法越來越不切實際,走上了忽悠的路子。
90年代中期,牟其中拋出了一個石破天驚的計劃:炸開喜馬拉雅山一個50公里寬的口子,引印度洋暖濕氣流到西北,把沙漠變成糧倉。為了讓這個計劃看起來可信,他組織小隊去山腳下轉了幾個月,測地形、畫地圖,還估算要用上萬噸炸藥,甚至算出自稱能讓西北降雨增加20%的氣流路徑。
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他在媒體上反復宣講,1996年在北京開會時,還詳細說爆破位置選在山脈西南段,要分段爆破防止地震,會找國際專家評估生態影響。可這些話全停留在嘴上,既沒拿到技術支持,也沒獲得政府批準,更沒買過一斤炸藥,調研花的錢全用在了宣傳上,目的就是營造自己有實力的假象。
忽悠完宏大工程,牟其中又把目標對準地方政府。1993年,他和滿洲里當地政府簽協議,拿到10平方公里土地的開發權,宣稱要投資100億建“北方香港”,包含貿易區、物流中心和口岸。當年6月,他在重慶開發布會,展示規劃圖,講要修高鐵、建免稅區,預計拉來50億外資。
之后他派了小隊勘測,雇公司畫藍圖,1994年初還平了土地,修了臨時路和小倉庫。可實際投進去的錢不到1億,還多半是貸款和借來的,工程進度慢得可憐,到1995年只打了幾根基礎樁,主體工程壓根沒動。
他還想租俄羅斯的土地擴建口岸,最后卡在政策上沒成。1997年資金鏈斷裂,1998年政府收回土地,等到口岸建成,他連參加儀式的資格都沒有。
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同期,他還涉足衛星領域,1995年11月和俄羅斯合作投資發射航向2號衛星,負責采購和地面業務。上半年簽完合同付了預付款,就宣稱衛星要用于覆蓋亞洲的通信業務。
發射前他在北京建了控制中心,裝了接收設備,招工程師測信號,1996年衛星在哈薩克斯坦基地升空時,他還特意去現場撐場面。可衛星上天后信號一直不穩,業務根本展開不了,1997年因為維護費太高,他直接把股權轉了出去,這個項目也不了了之。
這些空架子項目讓南德集團債務不斷上漲,為了填窟窿,牟其中走上了犯罪的路。1995年8月到1996年8月,他通過前妻介紹認識澳大利亞商人,共同策劃虛構進出口貨物,通過湖北一家輕工業品進出口公司在銀行騙開33份信用證,開證額8000多萬美元,議付31單獲得7500多萬美元,造成銀行實際損失3500多萬美元。
1999年1月,他在上班路上被武漢警方抓獲,2000年法院以信用證詐騙罪判他無期徒刑,南德集團也散了架,資產清零。2003年因為獄中表現良好,刑期減為18年。
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2016年,75歲的牟其中刑滿釋放。此時的商界早已不是他熟悉的樣子,互聯網經濟興起,市場規則越來越完善,當年的人脈也大多斷了聯系。他出獄后確實提過一些新想法,比如搞新能源和農村建設,但都沒拿出實際的資金和可行的方案。
更關鍵的是,他的信用早已破產,無論是銀行還是投資者,沒人敢再相信他。年齡也成了硬傷,快80歲的年紀,精力和思維都跟不上市場節奏。
牟其中的一生,靠忽悠站上巔峰,也因忽悠跌入谷底。他那些看似宏偉的計劃,本質上都是沒有實際支撐的空中樓閣,只靠宣傳包裝撐場面,終究會破滅。
如今的商業環境里,拼的是真實的技術、扎實的產品和誠信的經營,再也容不下“空手套白狼”的套路。所以即便牟其中出獄后仍有想法,想要東山再起,可能性也微乎其微。他的經歷,也成了商界一個深刻的教訓,提醒著所有人,誠信才是最根本的立身之本。
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