港府認栽，揭被騙全過程！冒牌水商被起底：竟是慣犯！

近日，香港政府采購冒牌飲用水事件持續發酵，震驚全港。政府物流署以逾五千萬元港幣訂購的桶裝水，竟然是“冒牌貨”，供應商“鑫鼎鑫商貿有限公司”涉嫌提交偽造文件、虛假檢測報告，甚至更換制造商名稱，騙取政府合約。事件被揭露后，政府高層終于“認栽”，承認在審查和監管環節存在嚴重疏漏。更令人震驚的是，這家供應商背后的兩名股東竟然是慣犯，早有多宗欺詐前科被警方調查和起訴。

事件的源頭可以追溯到2024年4月，當時物流署收到“鑫鼎鑫”提交的投標文件，制造商印章名稱由“樂百氏（廣東）飲用水有限公司廣州分公司”被篡改為“百氏（廣東）飲用水有限公司”，明顯存在偽造嫌疑。然而，物流署當時并未深究，只要求對方重新提交文件。數月后，鑫鼎鑫又聲稱因制造商遭遇大雨影響，需更換制造商為“東莞市東娃飲用水有限公司”，并將品牌名稱改為“Happy／喜士”。

更荒謬的是，鑫鼎鑫提交的水質檢測報告竟是由另一家政府供應商“時貿國際有限公司”提供，且物流署在未獲得檢測中心確認的情況下，批準了合約更改。直至8月中旬，物流署才與真正的“樂百氏”代表會面，確認文件為偽造，隨即終止合約。

物流署“六宗罪”，監管漏洞罄竹難書

審計署調查報告毫不留情，點出物流署在整個事件中犯下“六宗罪”：

1. 市場調查期被縮短

   ：原本一個月的供應商意向收集時間，突縮至兩周，且未解釋“情況趕急”的具體原因。

2. 審核不嚴

   ：明知印章名稱錯誤卻不追究，未及時轉介執法部門。

3. 虛假檢測報告未核實

   ：未獲檢測中心確認即批準合約更改。

4. 供應商多次違約未處理

   ：標簽錯誤、送貨延誤等問題屢現，卻無退貨通知。

5. 缺乏防范詐騙意識

   ：職員警覺性不足，未能識破明顯詐騙跡象。

6. 管理機制漏洞

   ：制度不完善，缺乏有效監督和問責。

物流署職員被指在處理事件時角色混淆，既是促成者又是監管者，導致程序上與一般商業常識嚴重脫節。財務局局長許正宇坦言，事件暴露出政府采購流程與社會“常識”有距離，紀律調查將厘清責任。

更令人震驚的是，涉案公司“鑫鼎鑫”兩名主要股東呂子聰與陳碧琳，竟非首次涉案。警方調查發現，呂子聰旗下多家公司曾被日本大型企業“雙日株式會社”控告，因使用虛假文件進行化學品交易，涉及金額高達1.15億港元。呂子聰及其關聯公司還曾被法院強制清盤，多次涉及勞務糾紛及未履行法院判決。

此外，警方追查發現“鑫鼎鑫”供應的水源地疑點重重。水廠“東莞市觀音山飲用水有限公司”職員表示不知“鑫鼎鑫”，且廠內存放多種品牌標簽的桶裝水，部分標簽與“鑫樂觀音山”相似但顏色不一，疑似代工混淆。水廠門口還停有“東莞執法”車輛，顯示事件正在接受嚴密調查。

面對輿論壓力，香港政府態度逐漸轉變。財務局局長許正宇公開承認事件有“疏漏”，強調紀律調查將涵蓋包括已退休人員在內的十多名涉事人員，確保責任人被追究。調查目標計劃在年底前完成，若發現刑事犯罪，將移交執法部門。

同時，政府暫停了“鑫鼎鑫”的所有合約，確保不再由該公司供應飲用水。許正宇稱事件雖有危機，但也是改革契機，期望通過事件推動政府采購程序的完善和職員賦權。

事件引發社會廣泛關注和質疑。公眾對政府采購監管的信心受挫，紛紛質問為何經驗豐富的公務員會犯下如此低級錯誤。有人指出，事件暴露出官僚體系“求穩不求進”的弊端，制度設計和執行力均需反思。

專家認為，除了個人失誤，制度缺陷和文化問題同樣是根源。只有徹底檢視采購流程、強化培訓及問責，才能防止類似事件重演，保障公共資金安全和公眾利益。

這場冒牌水風波，遠非一宗簡單的行政失誤。背后隱藏著復雜的商戰角力、潛規則和監管盲區。隨著紀律調查深入，更多內幕或將浮出水面。政府能否真正從失敗中吸取教訓，重建公眾信任？涉案人員是否會被繩之以法？未來的政府采購體系又將如何改革？這些問題，值得全港市民持續關注。

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