石頭科技正“進化”成家庭安防巡邏兵

石頭科技掃地機器人開始看家了，這是真的嗎？

在大眾認知里，掃地機器人作為家庭機器人中成功出圈的品類，似乎已經走到了發展瓶頸期，基礎清潔功能同質化嚴重，各個品牌在價格戰中殺得昏天黑地，企業盈利壓力巨大。此刻，石頭科技卻憑借獨特的發展邏輯和前沿技術，實現了營收的大幅增長，甚至開始看家，掃地機“卷王”石頭科技在AI賦能下，是要開啟從地板到庭院開啟家庭機器人新紀元？

一、財報亮眼，營收大漲背后的增長密碼

2025年上半年，石頭科技交出了一份令人矚目的財報：實現營業收入79.03億元，同比大幅增長78.96%，連續六年實現營收穩定增長。在國內政策紅利與海外市場拓展的雙重推動下，公司展現出強勁的增長動能。

從天眼查公開數據及市場數據來看，全球智能家居清潔機器人市場正處于高速增長期。國際數據公司（IDC）顯示，2025年上半年，全球智能家居清潔機器人市場出貨1535.2萬臺，同比增長33%。預計2025年全球智能家居清潔機器人市場出貨3210萬臺，同比增長28.2%，到2028年五年復合增長率達26%。其中，掃地機器人上半年出貨量占整體市場的73.4%，達1126.3萬臺，同比增長16.5%。石頭科技作為行業的重要參與者，充分享受了這一市場增長紅利。

在國內市場，受益于家電以舊換新等補貼政策的推動，石頭科技聚焦主流價格段，打造高競爭力產品矩陣。同時，加速線下渠道布局，全國門店覆蓋突破300家，有效提升了用戶體驗與品牌滲透。618期間，石頭科技全周期霸榜TOP1。

根據天眼查及奧維云網5.12 ～ 6.15數據顯示，石頭科技掃地機市場份額達32.76%，排名第一，同期，洗地機市場份額達24.54%，排名第二。線上線下融合的銷售模式成效顯著，線上渠道通過與主流電商平臺深度合作挖掘流量，線下門店則通過場景化體驗增強用戶粘性，形成雙輪驅動的銷售格局。

海外市場方面，石頭科技通過精細化渠道布局與本土化運營，持續拓展全球版圖。截至報告期末，產品已覆蓋170多個國家和地區，服務超2000萬家庭。在北美、歐洲及亞太市場，公司通過入駐Amazon、HomeDepot、Target等主流平臺，優化自營渠道比例，品牌影響力顯著提升。根據石頭科技7月最新公布的市場占有率數據，在全歐洲、澳洲、德國、法國、美國均排名第一。財報顯示，公司上半年海外業務收入占比持續提升，成為營收增長的重要引擎。

石頭科技在產品（Product）上聚焦主流價格段打造高競爭力矩陣，滿足不同消費者需求；在價格（Price）方面，通過合理的定價策略適應市場；渠道（Place）上，國內線下門店擴張與海外主流平臺入駐相結合；促銷（Promotion）借助政策紅利和線上線下融合模式，有效提升了市場份額和營收。

二、技術突破，AI賦能下的產品升級之路

石頭科技的成功，離不開其在技術研發上的持續投入。

管理大師杰弗里曾說過：創新是做大公司的唯一之路。石頭科技深諳此道，2025年上半年研發投入達6.85億元，同比增長67.28%；研發人員增至1364人，同比增長73.54%；新增授權專利580項，其中發明專利88項，創新成果和技術儲備進一步豐富。

早在2016年，石頭科技就研發出高精度激光雷達模塊，并自主設計了SLAM算法。這兩大前沿技術成為石頭科技產品提供優質用戶體驗的基石。而AI技術的融入，更是讓家用機器人從被動清潔邁向主動服務。

2025年，石頭科技推出首款搭載AI的智能掃地機器人產品Saros Z70（國內版本型號G30 Space探索版），首次集成機械臂功能。與傳統掃地機遇障礙物繞行的模式不同，Saros Z70能主動識別地面物品，例如，垃圾應該被丟進垃圾桶，玩具則該收拾進玩具箱，穿過的襪子需要放進臟衣籃，而鞋子則應擺放在門口。AI不止于聊天機器人，在硬件設備中，它能真正解決現實問題。石頭科技總裁全剛強調，AI與機器學習的結合，讓機器人具備了理解環境的能力，這為后續更復雜的家庭服務場景打下基礎。

在產品端，公司推出多款旗艦新品，技術迭代引領行業升級。如掃地機器人領域，G30 Space探索版首創五軸折疊仿生機械手，可精準識別并移取拖鞋、襪子等輕量障礙物，突破傳統二維清潔模式，實現三維立體家居環境的自主導航與智能交互；P20 Ultra搭載三線結構光避障系統與全自動升降激光雷達，避障精度與清掃覆蓋率大幅提升。值得關注的是，8月12日，石頭科技還發布了最新產品P20 Ultra Plus，搭載了行業首創底盤升降2.0，底盤可抬升2cm，專門應對各種復雜環境清潔，目前已開啟現貨發售。

洗地機產品線中，A30ProSteam系列應用150℃蒸汽洗地、AI雙向助力系統，清潔效率與使用便捷性再上新臺階。洗烘一體機方面，Z1Plus搭載分子篩低溫烘干技術，配合RR洗烘算法，實現衣干即停，獲得國際羊毛洗滌綠標等權威認證。

這些創新技術的落地，不僅提升了產品的智能化與實用性，更推動公司從清潔工具向智慧家居解決方案提供商轉型。例如，RRMind GPT智慧交互大模型的應用，讓用戶可以通過自然語言指令控制設備，大幅提升人機交互體驗；3D - TOF導航、SLAM算法的持續優化，則讓設備在復雜家居環境中的定位與避障能力領先行業。

從技術接受模型來看，石頭科技的技術創新相對優勢明顯，產品功能的復雜性和兼容性較好，消費者在使用過程中能感受到技術帶來的便利，適用性和可觀察性也較強，這些因素共同促進了消費者對石頭科技產品的接受和認可。

三、場景拓展，構建家庭生態版圖

石頭科技的發展并非局限于室內清潔領域，而是積極拓展場景，從室內走向室外，構建家庭生態版圖。

在展會上，石頭科技新品割草機——RockMow Z1智能搭載了四輪獨立驅動系統，可輕松應對80%的陡坡地形。創新的全輪懸掛設計能夠自動調節離地間隙，確保刀盤在復雜地形中始終保持最佳工作狀態。這款割草機的突破并非簡單的功能遷移，而是基于核心技術的場景適配。全剛介紹，該產品采用全輪驅動（AWD）解決方案，結合長期研發的RTK技術與視覺攝像頭識別技術，較傳統割草機實現了顯著提升。

此外，石頭科技還在探索更多家庭服務場景。例如，未來的設備不需要堆砌昂貴的傳感器，而是通過高質量數據訓練，具備自主決策能力。就像人類通過學習理解世界一樣，AI驅動的智能家居設備能主動感知環境、判斷需求，甚至自主完成復雜任務。

從掃地機器人到智能割草機，從激光雷達到AI機械臂，石頭科技的探索折射出家用機器人行業的發展邏輯：技術始終為讓生活更輕松服務。

依生態系統理論，石頭科技通過拓展產品場景，構建了一個以家庭為中心的生態系統。室內清潔產品與室外割草機等產品相互補充，形成了完整的服務鏈條，為用戶提供了全方位的家庭服務解決方案，增強了用戶的黏性和忠誠度。

其實，石頭科技的故事，可以看作一部從“技術驅動”到“場景驅動”再到“生態驅動”的進化史，其核心增長邏輯可總結為：技術復用。

將激光雷達、SLAM算法、AI避障等核心技術從掃地機器人復用至割草機、洗地機等產品；場景延伸，從室內清潔拓展至室外草坪維護、家庭安防等場景，擴大市場邊界；生態構建，通過設備聯動和AI驅動，打造全屋智能生態，提升用戶粘性和客單價；全球化布局，通過本土化運營和供應鏈優化，提升國際市場的響應速度和成本控制能力；精益運營，通過優化研發、銷售和管理的各個環節，提升運營效率，實現盈利增長。

這一邏輯的關鍵在于“技術-場景-生態-全球化-運營”的五重協同，而石頭科技若能持續踐行，將在智能家居的浪潮中占據制高點。正如全剛所言：“技術始終為生活服務。”

作者｜張琪

何坤

運營｜陳佳慧

出品｜零態LT（ID：LingTai_LT）

頭圖｜網絡公開用圖