我一直挺喜歡深圳機場的。
在全國眾多樞紐中,它是“改革開放的前沿”,代表著一種敢為人先的精神。無論是運行效率還是智能化程度,深圳機場都堪稱標桿——它幾乎是國內最早實現“無紙化乘機”的機場之一,行李提取效率、安檢流程、航班銜接體驗都位居前列。
所以看到鄭智化那條微博,我格外在意。
事件的起因,源于歌手鄭智化在微博上發布的一條消息,講述了他在深圳機場的經歷:
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此微博一經發布,立即引發了公眾的廣泛關注和熱議。我也特別共情,甚至是抱著一種非常不友好的態度去問深圳機場:這到底是怎么回事?
然而,隨著事件的進一步曝光,特別是現場視頻的流出,我感覺事實好像并不如鄭智化先生所說。
視頻顯示,地服和鄭智化先生乘坐升降車來到艙門口,地服先固定好兩側欄桿,將鄭先生推到艙門口,然后工作人員與乘務員有個短暫的溝通——按照我之前的飛行經驗,他應該要跟乘務員說明:這是我們航班上的輪椅旅客。
請注意,“輪椅旅客”在民航領域絕對不是一個歧視性的詞語。輪椅旅客分為三種:WCHR、WCHS、WCHC——每一個代碼都有不同的含義,表明這位旅客的不同狀態,目的是為了保障過程更加精準,且這個代碼是全球通用的。
回到視頻:穿紅色衣服的乘務員接過了行李,緊接著黑色衣服的乘務長跟地服一起,攙扶著鄭先生進入了客艙,在這個過程中,工作人員還幫助他抬起了腿。
并未如鄭智化所描述的“連滾帶爬”——有一個點我不是很了解但也無處求證:食品公司的升降車,往飛機上裝卸餐車時,會有一個“金屬可移動的斜坡”方便推車:
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但我印象里輪椅升降車里都沒有這個配備。這種斜坡在這種輪椅升降車上能不能用?如果用的話,若輪椅又推不進后艙門,那豈不是輪椅旅客要在斜坡上起身?似乎更加危險。
昨天有其他媒體老師問我,說看到視頻后,似乎民航也就只能做到這個樣子了,有人接行李、有人攙扶、有人旁邊協助,還能怎么做?我說是的,在艙門口那個狹小的空間里,只能這樣做了。
而這一切與最初公眾所理解的情況有很大的不同。
深圳機場的反應其實很及時,發布了聲明,說明了事件的實際情況,并對該事件的誤解進行了澄清:
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從現場視頻來看,深圳機場工作人員在處理鄭智化的情況時,表現出了細心和耐心。兩名乘務員的迅速反應,以及地面人員的細心幫助,都顯示了深圳機場以及深圳航空對特殊旅客需求的及時響應。
其實鄭智化的微博發出后,我們能夠理解他當時的無力與焦慮。
行動不便的旅客在陌生環境中遇到阻礙,那種“想依靠又不知如何求助”的心情,是很多人——包括你我——難以體會的。或許在彼時彼刻,他沒有感受到工作人員的善意,只有障礙帶來的挫敗與不安。
但我們同樣需要看到另一面——雖然視頻還了深圳機場一個基本的清白,可這次事件不能說因為一個視頻就完全“真相大白”。
因為這件事并不該就此結束。
這恰恰提醒我們:民航服務的進步,不該止步于一次澄清。它仍然值得我們反思:在整個民航體系內,我們對殘疾旅客出行這件事,其實研究得還不夠透。
(我知道民航其實已經比很多行業做的都要好了,但人民航空為人民,我們必須保持努力)
很多時候,特殊保障是靠人情在維系,而不是靠體系在支撐——我們的流程可以精準到厘米,卻未必溫柔到人心。很多保障依賴于‘熱心的個人’,而非‘制度的必然’。
這次事件之所以能被迅速關注、被及時回應,是因為發聲的人是歌手鄭智化。他有公眾身份、有影響力,媒體會跟進,機場會回應。
那如果換作一個普通旅客鄭智化呢?
他還會被看見嗎?他還會被同樣地解釋、同樣地回應、同樣地被社會討論嗎?
恐怕不一定。
而這種反思正好揭示了一個更廣泛的問題:全社會對殘障旅客的關注度仍然不足。無論是機場工作人員的日常培訓,還是社會對殘障旅客需求的普遍理解,都尚未達到應有的程度。可一個社會對待殘障人士的態度,往往才能反映出其文明進步的水平。
殘障人士出行保障,不僅是機場的責任,更是整個社會的責任。從公交、地鐵到航空公司,殘障旅客的出行保障在很多方面仍存在盲點。
比如很多人看到深圳機場的回應后,會疑惑:“登機車和機門之間,真的要留20厘米的空隙嗎?”
我也不知道,所以我去查了一下。
在民航局發布的《航空器地面服務設備安全靠機技術要求》中,確實對登機車等設備提出了靠機安全要求。文件明確要求設備需具備自動防撞、限速、防護等裝置,但并未針對‘行動不便旅客登機車’設立具體靠機高度差標準。”
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但據我向其他機場了解——雖然局方沒有明確的要求,但每個機場都有自己相應的安全操作規范。
而在2023年9月正式實施的《無障礙環境建設法》,其中第四十二條也明確規定:
“交通運輸設施和公共交通運輸工具的運營單位應當根據各類運輸方式的服務特點,結合設施設備條件和所提供的服務內容,為殘疾人、老年人設置無障礙服務窗口、專用等候區域、綠色通道和優先坐席,提供輔助器具、咨詢引導、字幕報站、語音提示、預約定制等無障礙服務。
這意味著,在民航領域,機場和航空公司有法定義務為殘障旅客提供安全、便利的登機與下機協助——換言之,程序上的‘防碰’不能成為忽視便利的理由,機場有責任在安全與便利之間找到平衡。
所以,這次的事件并不意味著深圳機場、以及我們整個行業無可挑剔。但這當然不是深圳機場一家的“問題”,而是整個行業的功課。
就像每逢雨天都有乘務員為旅客打傘一樣,我理解的“無障礙”,就不應該只是善意的補位。它更是一套能自動運轉的體系——設備能調平,流程能銜接,信息能互通。
我們的系統早已能識別出需要幫助的旅客,但信息從識別到執行之間,仍有一段距離。今天的深圳機場,已展現出改進的誠意,但民航行業仍需在標準化、智能化、法治化上更進一步。
讓幫助不再是一種特權,而是一種默認。當一位行動不便的旅客安靜登上飛機時,他不需要被關注、也不需要做解釋。
那才說明,我們的系統真正成熟,我們的文明真正抵達。
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