天能共贏商大會盛大召開，廠商攜手決勝 60 天，共贏 25 年！

2025年10月26日，天能“守正創新聚合力 客戶為先贏未來”全國共贏商大會在太湖之濱長興隆重召開。本次大會強調以“守正”筑牢根基，以“創新”打開局面，圍繞“新結構、新策略、新盈利” 的產品邏輯、“跳出紅海、開辟藍海” 的服務戰略，以及“洞見未來、穿越周期” 的產業洞察，構建了一套完整的高質量發展模型，這不僅是天能面對行業變局的一次戰略回應，更是天能以行業領軍者之姿，系統擘畫可持續高質量發展路徑的鄭重宣言。

1、以“客戶為先”重構發展邏輯

天能副總裁俞國潮在會上深刻指出，電動車動力電池在當前及未來依舊是絕對剛需，不僅保持著穩健的復合增長，更在鄉村振興與消費趨勢變化中蘊藏著巨大結構性機遇，鉛電獨特的金融屬性與綠色循環產業鏈更構筑了堅實的護城河。

在肯定基本盤穩固的同時，俞國潮堅持問題導向，旗幟鮮明地提出了“全面深化改革創新”的系統性解決方案，天能廠商必須堅定不移地“以客戶為先”，堅定不移地為合作伙伴賦能，將精細化經營做到極致，共同堅守市場規則，最終實現廠商相互成就，將可持續高質量發展之路走實走穩走遠。整場講話既是定向領航，也是具體指導，為打贏當前戰役、贏取長遠發展注入了強大信心與行動力量。

2、打造“產品-服務-福利”三維驅動引擎

為將頂層戰略轉化為市場一線的決勝力，天能在大會上系統部署了三大驅動引擎。

產品引擎：結構調優與價值重塑

“不變則危，結構決定效益”。作為全球技術領先的動力電池領軍企業，天能擁有強大技術底座支撐，傾情打造全新產品矩陣，打出一套以先進科技為核心競爭力的“產品組合拳”，推動共贏商從“銷售商”向“產品運營商”轉型。

會上，邳州、潮南、潁上等標桿市場共贏商分享了自身區域市場成功轉型案例，他們的成功實踐表明，天能的產品組合策略與體系化運營模式，已成為經銷商及終端實現可持續盈利的可復制范式。

服務引擎：價值升維與信任構建

在行業普遍重銷售、輕服務的背景下，天能率先提出 “服務即營銷，口碑即流量”的服務戰略，將以一系列賦能政策，強勢推動全體共贏商實現從極致服務的經營升級，將服務“大旗”，插遍每一個市場，構建客戶深厚信任、提升終端復購率，共同構筑堅實的品牌護城河。

政策引擎：精準激勵與廠商共振

大會現場發布的 “決勝60天·雙億福利”雷霆獎勵政策，絕非簡單的資源投放，而是天能基于精準市場洞察設計的“增長加速器”，加快重塑共贏商新質競爭力，會場響起的不僅是掌聲，更是來自市場一線的堅定回響。“雷霆誓師”環節中，六位來自不同區域的共贏商代表，分別從戰略執行的各個維度，展現了政策與市場碰撞出的火花。

天能的政策設計超越了單向激勵，升華為一場激發廠商共振、凝聚系統合力的深度動員，為“決勝60天 共贏25年”年終目標注入了強悍的實戰動能。

3、定義可持續高質量發展的行業范式

通過本次大會，天能向行業與合作伙伴清晰地昭示了對動力電池產業本質的深刻理解、對戰略定力的長期堅守，以及對廠商關系的生態化運營。這正是天能作為行業領袖，為產業邁向下一個“黃金十年”所貢獻的“天能方案”與“天能智慧”。