字節(jié)也開始了

昨天我在文章里說自己干了件「壞事」，但不少讀者反饋說，其實你干了件「好事」。

今天早上，被我裁掉的那位同學(xué)在微信上跟我說，我給他內(nèi)推的三家公司有兩家都面試過了，其中一家已經(jīng)進入談薪階段。

彼時我正在吃早飯，頓時覺得手里剛剝好的雞蛋冒出來的熱氣有一絲溫暖。

雖然沒有贈人玫瑰，但是手有余香。

昨晚和幾個在大廠做產(chǎn)品的朋友聊天，其實是想了解他們現(xiàn)在是如何把 AI 應(yīng)用到產(chǎn)品里的，有一些收獲也跟你們分享下。

先說一個大邏輯：AI 落地不是在現(xiàn)有產(chǎn)品里加 AI 功能，而是在原有場景里找價值增量。

怎么理解？

一些公司在自家產(chǎn)品里加 AI 功能就覺得自己 AI 化了，但并不解決實際問題，也沒有創(chuàng)造額外價值，這屬于典型自 high。

現(xiàn)在類似的產(chǎn)品有很多，具體是誰我就不點名了，你們一定也是有所感受的。

那什么是價值增量呢？

我覺得，就是對原有場景的降本增效和對業(yè)務(wù)的明確貢獻。當(dāng)然，是得從產(chǎn)品出發(fā)。

舉個例子，字節(jié)的豆包。

很多人把豆包當(dāng)成 AI 問答機器人來用，實際上豆包對原有場景的價值增量遠比我們用到和看到的大。

豆包是我現(xiàn)在使用頻率比較高的 AI 產(chǎn)品，同時我也發(fā)現(xiàn)，豆包可以把場景延伸到內(nèi)容、電商、社交、辦公、設(shè)計等領(lǐng)域。

這些天我用豆包時發(fā)現(xiàn)了一個細節(jié)變化，當(dāng)我問豆包一些帶商品咨詢的問題時，它不僅給我做解答，還會直接推薦商品給我。

注意，我說的是帶鏈接可直接跳轉(zhuǎn)購買的那種。

最近我不是總游泳么，但游泳又是一個比較枯燥的運動，在水里也只能聽到水聲很無聊。

于是我產(chǎn)生了一個需求，有沒有可能在水里聽歌？

帶著這個需求，我問豆包有沒有適合游泳戴的耳機，它給我推薦了骨傳導(dǎo)耳機，然后附帶了不同級別和參數(shù)的幾款。

仔細看內(nèi)容中那個藍色字體的內(nèi)容，起初我以為只是對文案的視覺優(yōu)化，可當(dāng)我試探去點擊時發(fā)現(xiàn)，竟然可以跳轉(zhuǎn)。

根據(jù)豆包的推薦，我挑選了一款比較適合自己需求的可游泳佩戴的骨傳導(dǎo)耳機，然后點擊藍色字體就進入了下面這個頁面。

可以看到，這就是抖音的電商商城搜索結(jié)果頁。

后續(xù)的流程，既可以在豆包里完成交易閉環(huán)，也可以跳轉(zhuǎn)到抖音去完成購買，各種優(yōu)惠也是互通的。

不僅如此，豆包在結(jié)果內(nèi)容里也和抖音內(nèi)容生態(tài)進行了融合。

經(jīng)常用豆包的讀者或許也發(fā)現(xiàn)了，每次和豆包互動完成后都會在結(jié)果后面看到一條相關(guān)視頻推薦。

這條視頻是基于你問豆包的關(guān)鍵詞進行的檢索，結(jié)果來源于抖音的內(nèi)容池。

發(fā)現(xiàn)沒，字節(jié)雖然沒有自己的搜索引擎入口，但是他們卻通過豆包構(gòu)建了一個類似的入口。

關(guān)鍵是，這個入口還打通了內(nèi)容、電商甚至是未來的其他生態(tài)領(lǐng)域。

我一直覺得字節(jié)是一家挺神奇的公司，他們的產(chǎn)品在面對傳統(tǒng)競爭時從來不限制自己的邊界，總會用新的方式打入市場。

今日頭條是資訊聚合平臺，卻搶了百度搜索廣告的生意。抖音是短視頻分發(fā)平臺，卻搶了淘寶京東的電商生意。

最近不是正在搞雙十一月么，雖然大家對雙十一的感覺沒以前那么強了，但是電商平臺的產(chǎn)品可一點沒閑著。

雙十一的業(yè)務(wù)生產(chǎn)邏輯也在變，過去是人力密集型勞動，現(xiàn)在卻在用 AI 全面自動化，人效提升不止一點。

以前，雙十一各種海報和商品詳情頁都需要人來做，美工加班都是幾天連著干，更新頁面把鼠標都按得冒煙。

現(xiàn)在，幾個模板下去就可以讓 AI 生成不同風(fēng)格的圖片，還可以實現(xiàn)一句話給圖片里的模特換衣服。

這，就是 AI 在原有場景下創(chuàng)造的價值增量。

此外，AI 客服是很多人感受比較直觀的變化，幾乎所有電商平臺都上了 AI 客服，雖然復(fù)雜問題還得上真人，但是 AI 客服相比過去的客服機器人還是甩后者幾條街了。

還有，直播間管理、商品上新、數(shù)據(jù)分析、投流策略，哪怕是商品主頁下方的賣點文案設(shè)計和優(yōu)化也都可以讓 AI 來做。

這些都不是我的想象，而是我從在做這些 AI 產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理那里了解到的。

所以我前面才說，AI 落地不是在現(xiàn)有產(chǎn)品里加 AI 功能，而是在原有場景里找價值增量。

雖然現(xiàn)在各家大廠都在加速推進 AI 戰(zhàn)略，但是我能感受到的是字節(jié)仿佛更犀利。

豆包、即夢、TRAE、火山引擎，這些產(chǎn)品在細分領(lǐng)域也都獲得了不錯的市場反饋。

顯然，字節(jié)開始了一場 AI 進軍，而速度比我們體驗到的更快。

我特別樂意看到國內(nèi)這些大廠在 AI 方面的進展，不管是技術(shù)、產(chǎn)品還是商業(yè)應(yīng)用，只要他們在折騰，我們就有機會。

對于任何一個普通人來說，大廠其實就是那個發(fā)動機，會帶來新機會、新崗位、新職業(yè)。

有一個淺顯但需要認知去理解的邏輯，未來的錢都在這個行業(yè)最前沿的公司所關(guān)注的領(lǐng)域。

過去是這樣，未來也是。

時，不可逆。勢，可以造。光，要自己燃。念，必須堅！

················· 唐韌出品 ·················

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