一口老炮：公關(guān)是企業(yè)的雷達

“把市場和公關(guān)二合一的企業(yè)，基本上都不會有好下場。”

近日，公關(guān)、品牌營銷、媒體領(lǐng)域頭部知名IP“一口老炮”發(fā)表文章表示，一個成熟的企業(yè)，公關(guān)和市場，應該永久性的徹底分開，明確各自的工作職責，市場負責流量，公關(guān)確保流量在安全的邊界里運轉(zhuǎn)，雙方平級，都直接向CEO匯報。

炮哥（讀者對“一口老炮”創(chuàng)始人楊帆的昵稱）在文中進一步闡釋說：用戶基數(shù)、產(chǎn)品口碑、立項時間，這三者形成了一個公式。

產(chǎn)品口碑安全系數(shù)=立項時間/用戶基數(shù)，這個系數(shù)越大，越安全。如果一個企業(yè)或者產(chǎn)品想要快，就必須接受流量反噬，時間是口碑和規(guī)模之間的必然調(diào)節(jié)器。

預防大于治療，一個企業(yè)要想預防流量反噬，就要實現(xiàn)市場和公關(guān)的“分治”。

這些年，所有被嚴重反噬的企業(yè)，都出現(xiàn)了一個很明顯的傳播趨勢，公關(guān)市場化、流量化，一個原本應該負責企業(yè)聲譽安全的預防型部分，變成了企業(yè)主要的流量來源，所有的傳播不再為企業(yè)安全服務，而為了流量服務，哪怕是有毒的流量也在所不辭。

為此，炮哥建議：每一個企業(yè)，都需要一個負責防御的公關(guān)一號位，在所有人都蒙蔽雙眼向著流量猛沖的時候，往回拽一把，或者把前面的路看得更清一點，提醒哪里有坑——公關(guān)是企業(yè)的雷達，不是導彈。

據(jù)悉，“一口老炮”是公關(guān)、品牌營銷、媒體領(lǐng)域頭部知名IP，該IP產(chǎn)出的眾多文章以深度、犀利的行業(yè)洞察和案例點評著稱，在傳媒領(lǐng)域從業(yè)者中享有較高的關(guān)注度和影響力。

該IP創(chuàng)辦于2020年9月，創(chuàng)始人為媒體人楊帆，吳茂林、郭開森、王化、李國訓多位資深媒體公關(guān)人共同參與，專注于傳播領(lǐng)域研究，重點關(guān)注營銷、品牌、公關(guān)和媒體的各種新式打法，以及底層邏輯。

“一口老炮”內(nèi)容特色鮮明，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

視角獨特，洞察深刻：文章常從企業(yè)戰(zhàn)略與公關(guān)實戰(zhàn)的結(jié)合點切入，不僅分析“發(fā)生了什么”，更著重剖析“為何發(fā)生”以及“背后的策略與得失”，提供超越表象的行業(yè)洞察。同時，過往文章對很多重大公關(guān)事件做出過前瞻性的預測，比如始祖鳥炸山危機、宗馥莉離開娃哈哈等，被讀者戲稱為“行業(yè)烏鴉嘴”。

文風犀利，直言敢評：以其直率、敢于批判的評論風格而聞名，不回避行業(yè)內(nèi)的敏感話題與爭議事件，常對行業(yè)現(xiàn)象及知名企業(yè)案例提出辛辣而獨到的見解。

案例驅(qū)動，實戰(zhàn)性強：注重對國內(nèi)外實時發(fā)生的公關(guān)、營銷案例進行即時、深入的拆解與分析，內(nèi)容緊密聯(lián)系實際工作，具備很強的借鑒意義和實戰(zhàn)指導價值。

概念提煉，方法論輸出：在長期觀察中，該IP善于總結(jié)并輸出一套自成體系的公關(guān)策略思考框架與方法論，提升了內(nèi)容的系統(tǒng)性與理論高度。

自創(chuàng)立以來，“一口老炮”創(chuàng)始人楊帆堅持每周更新一篇行業(yè)深度文章，重點關(guān)注科技、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、快消行業(yè)，該IP逐漸成為中國公關(guān)營銷領(lǐng)域的重要聲音。

目前，“一口老炮”全網(wǎng)擁有粉絲100萬+，讀者覆蓋騰訊、阿里、字節(jié)、京東、美團、伊利、蒙牛、小米、比亞迪、吉利、長城、農(nóng)夫山泉等眾多國內(nèi)一線企業(yè)的高管人群，以及全國5000家以上媒體從業(yè)人員。

其發(fā)布的深度文章常被行業(yè)內(nèi)的垂直媒體、知識社區(qū)及同行人士主動轉(zhuǎn)載、引用和討論，形成了顯著的內(nèi)容輻射效應。

該IP所輸出的觀點與分析方法，被許多從業(yè)者視為理解行業(yè)動態(tài)、制定公關(guān)策略的重要參考依據(jù)之一，在塑造行業(yè)話語權(quán)和推動專業(yè)討論方面發(fā)揮了積極作用。

公司化運營的“一口老炮”，目前主要為企業(yè)提供兩塊服務，一塊是輿情數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析以及解決方案，一塊是社交媒體內(nèi)容制作、分發(fā)以及效果保障。