“把市場和公關二合一的企業,基本上都不會有好下場。”
近日,公關、品牌營銷、媒體領域頭部知名IP“一口老炮”發表文章表示,一個成熟的企業,公關和市場,應該永久性的徹底分開,明確各自的工作職責,市場負責流量,公關確保流量在安全的邊界里運轉,雙方平級,都直接向CEO匯報。
炮哥(讀者對“一口老炮”創始人楊帆的昵稱)在文中進一步闡釋說:用戶基數、產品口碑、立項時間,這三者形成了一個公式。
產品口碑安全系數=立項時間/用戶基數,這個系數越大,越安全。如果一個企業或者產品想要快,就必須接受流量反噬,時間是口碑和規模之間的必然調節器。
預防大于治療,一個企業要想預防流量反噬,就要實現市場和公關的“分治”。
這些年,所有被嚴重反噬的企業,都出現了一個很明顯的傳播趨勢,公關市場化、流量化,一個原本應該負責企業聲譽安全的預防型部分,變成了企業主要的流量來源,所有的傳播不再為企業安全服務,而為了流量服務,哪怕是有毒的流量也在所不辭。
為此,炮哥建議:每一個企業,都需要一個負責防御的公關一號位,在所有人都蒙蔽雙眼向著流量猛沖的時候,往回拽一把,或者把前面的路看得更清一點,提醒哪里有坑——公關是企業的雷達,不是導彈。
據悉,“一口老炮”是公關、品牌營銷、媒體領域頭部知名IP,該IP產出的眾多文章以深度、犀利的行業洞察和案例點評著稱,在傳媒領域從業者中享有較高的關注度和影響力。
該IP創辦于2020年9月,創始人為媒體人楊帆,吳茂林、郭開森、王化、李國訓多位資深媒體公關人共同參與,專注于傳播領域研究,重點關注營銷、品牌、公關和媒體的各種新式打法,以及底層邏輯。
“一口老炮”內容特色鮮明,主要體現在以下幾個方面:
視角獨特,洞察深刻:文章常從企業戰略與公關實戰的結合點切入,不僅分析“發生了什么”,更著重剖析“為何發生”以及“背后的策略與得失”,提供超越表象的行業洞察。同時,過往文章對很多重大公關事件做出過前瞻性的預測,比如始祖鳥炸山危機、宗馥莉離開娃哈哈等,被讀者戲稱為“行業烏鴉嘴”。
文風犀利,直言敢評:以其直率、敢于批判的評論風格而聞名,不回避行業內的敏感話題與爭議事件,常對行業現象及知名企業案例提出辛辣而獨到的見解。
案例驅動,實戰性強:注重對國內外實時發生的公關、營銷案例進行即時、深入的拆解與分析,內容緊密聯系實際工作,具備很強的借鑒意義和實戰指導價值。
概念提煉,方法論輸出:在長期觀察中,該IP善于總結并輸出一套自成體系的公關策略思考框架與方法論,提升了內容的系統性與理論高度。
自創立以來,“一口老炮”創始人楊帆堅持每周更新一篇行業深度文章,重點關注科技、互聯網、汽車、快消行業,該IP逐漸成為中國公關營銷領域的重要聲音。
目前,“一口老炮”全網擁有粉絲100萬+,讀者覆蓋騰訊、阿里、字節、京東、美團、伊利、蒙牛、小米、比亞迪、吉利、長城、農夫山泉等眾多國內一線企業的高管人群,以及全國5000家以上媒體從業人員。
其發布的深度文章常被行業內的垂直媒體、知識社區及同行人士主動轉載、引用和討論,形成了顯著的內容輻射效應。
該IP所輸出的觀點與分析方法,被許多從業者視為理解行業動態、制定公關策略的重要參考依據之一,在塑造行業話語權和推動專業討論方面發揮了積極作用。
公司化運營的“一口老炮”,目前主要為企業提供兩塊服務,一塊是輿情數據監控、分析以及解決方案,一塊是社交媒體內容制作、分發以及效果保障。
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