粵系房企大佬們的退場與嘆息

這個難熬的 寒冬里 ， 粵系地產(chǎn)的舞臺上，又一批傳奇大佬相繼退居幕后，留下滿場唏噓。

1月8日，萬科一張簡潔的A4紙公告，為郁亮近三十年的職業(yè)經(jīng)理人生涯畫上了圓滿卻沉重的句號。

這位年滿 60 周歲的行業(yè)標(biāo)桿，以 “到齡退休” 的體面理由，干凈利落地卸下所有職務(wù)，徹底告別了他深耕多年的行業(yè)。

而就在一個月前的12月4日，沉寂許久的宇宙房企碧桂園，白天剛宣布化債成功的喘息之后，當(dāng)晚便拋出重大人事變動：

任職15年的莫斌調(diào)任聯(lián)席主席，45 歲的技術(shù)派少帥程光煜接棒總裁。

曾經(jīng)撐起行業(yè)半壁江山的 “最牛三匹牛馬”——夏海鈞、莫斌、郁亮，如今只剩時代的回響。

夏海鈞早在2022年便已辭職前往美國，莫斌的角色更迭、郁亮的正式退休，標(biāo)志著這一代粵系地產(chǎn)領(lǐng)軍人的集體謝幕。

2015年萬科集團(tuán)郁亮（左）與碧桂園集團(tuán)莫斌（右）

一時之間，所有人的目光再次聚焦到粵系房企身上。

眾所周知，在中國地產(chǎn)史上，粵系是獨(dú)一份的存在，既涌現(xiàn)出最多的行業(yè)黑馬，也占據(jù)了行業(yè)最長的高光周期：

1979 年東湖新村打下第一根樁，成立我國

第一家房企、

第一家物業(yè)公司，到1991

年王石帶領(lǐng)萬科上市，成為地產(chǎn)第一股。

接著是

1994

年，楊國強(qiáng)為碧桂園別墅興建貴族學(xué)校，開創(chuàng)配套建設(shè)先河。

再是

2001

星河灣橫空出世，

黃文仔打造了中國豪宅開發(fā)的教科書。

2007

年，張力初生牛犢不怕虎，

富力聯(lián)手鼎力豪擲

47

億競得佛山東平地王。

起步最晚的許家印則在二三線城市突擊拿地，推動恒大土儲比

2006

年猛漲

9

倍……

毫不夸張地說，粵系老板的每一小步，都是地產(chǎn)界的一大步。

最巔峰的2016年，全國商品房銷售額創(chuàng)歷史新高，粵系房企也一路狂飆，恒大、萬科、碧桂園三巨頭銷售均破3000億。

即便到了今天，“華南五虎” 悉數(shù)歷經(jīng)沉浮，粵系依舊是地產(chǎn)江湖當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍勢力。

它們在轉(zhuǎn)型中堅守，全國拿地開拓的步伐從未真正停下。

只是這些曾經(jīng)引領(lǐng)時代的大佬們相繼離場，終究讓這個冬天，多了幾分英雄遲暮的悲情與滄桑。

其中，第一類老板是廣東本土兄弟幫。

在傳統(tǒng)觀念濃厚的廣深，推崇多子多孫，兄弟聯(lián)手創(chuàng)業(yè)是常見模式。

雅居樂是典型的家族企業(yè)，陳氏五兄弟從中山家私廠起家，老二陳卓林掌舵。

2024 年起他頻繁隔離資產(chǎn)，重要會議都是線上參加。不在內(nèi)地的日子里，他主要呆在香港的家里，偶爾也去新加坡躲避風(fēng)頭。

合生系的朱家三兄弟，也曾是叱咤風(fēng)云的存在。

大哥朱拉伊學(xué)歷最高，執(zhí)掌廣東新南方集團(tuán)。老二朱孟依人稱 “朱老農(nóng)”，一手創(chuàng)辦合生創(chuàng)展和珠江投資兩大巨頭，合生創(chuàng)展更是當(dāng)年 “華南五虎” 里的帶頭大哥。

朱孟依

三弟朱慶伊的珠光集團(tuán)一度是廣州隱形 “地主”，可惜這兩年頻頻曝出員工集體討薪的窘境。

朱孟依交棒子女后隱身幕后，近期因合生創(chuàng)展計劃合并珠光集團(tuán)、化解其 301億元負(fù)債，才再度引發(fā)關(guān)注。

佳兆業(yè)的背后，則站著郭氏三兄弟。

二哥郭英成任主席，三哥郭英智為副主席，大哥郭俊偉坐鎮(zhèn)香港富昌金融集團(tuán)，雖說是佳兆業(yè)的股東，卻不在集團(tuán)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。

這家廣深 “舊改之王” 因舊改周期長、資金沉淀大，在行業(yè)下行期陷入流動性危機(jī)。

危難時刻，郭英成時隔10年重返深圳，四處奔走爭取監(jiān)管層支持，終于在 2025年8月獲得債權(quán)人支持。他擲地有聲：“未來，我們將積極推進(jìn)本集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險化解，加速重回良性健康發(fā)展軌道。”

合景泰富的故事，同樣是兄弟聯(lián)手的劇本。

1995年，老二孔建岷從工行辭職下海，拉上兩個親兄弟在廣州闖天下。

這三兄弟都是大學(xué)生出身，和草根老板的路數(shù)截然不同，分工明確：孔建岷定戰(zhàn)略，大哥孔健楠管內(nèi)務(wù)，三弟孔健濤抓工程。

但最終還是沒能躲過行業(yè)寒冬的沖擊，2023年傳出孔建岷年初舉家遷居香港的消息，直到國慶節(jié)前被要求返回廣州接受居住監(jiān)視。

去年11月24日，身兼董事長和總經(jīng)理的三弟孔健濤也收到監(jiān)管警示函。

中國奧園的故事，由郭氏兄弟書寫，大哥郭梓文充當(dāng)一把手，二弟郭梓寧扛起二把手大旗。

這位郭梓寧，堪稱地產(chǎn)圈罕見的學(xué)霸型老板，不僅拿下工商管理博士學(xué)位、完成博士后研究，還是北大經(jīng)院特聘教授，論文覆蓋復(fù)合地產(chǎn)、縣域綜合體、跨境電商等領(lǐng)域。

可再厲害的學(xué)霸，也沒能扛住樓市下行。2022 年，郭梓寧一度被法院列為限制消費(fèi)人員。

2024年9月，奧園無奈賣身中東投資機(jī)構(gòu)，郭梓文賣掉過半持股，拱手讓出董事局主席之位，黯然 “出局”；同年11月，郭梓寧被廣東證監(jiān)局公開喊話催繳欠款，一句 “欠了多少錢？要及時交代”，盡顯窘迫。

另一邊富力地產(chǎn)的張力與李思廉，雖非兄弟卻情同手足，搭檔10多年沒紅過臉。

張力豪爽膽大，人送外號 “豹子頭”。李思廉是港中大數(shù)學(xué)系高材生，文質(zhì)彬彬。

李思廉（左）與張力（右）

富力的氣質(zhì)，也完美中和了兩位老板的性格，剛?cè)岵?jì)，是行業(yè)里少有的 “雙老板制” 典范。

可惜好景不長，風(fēng)波接踵而至。

2022年年底張力因涉嫌行賄在英國被捕，2023年7月才與檢方達(dá)成延期起訴協(xié)議回國，不久后便宣布辭任公司董事及行政總裁。

2025年年初，張力的兒子張量又因未能履行借款擔(dān)保責(zé)任，被限制出境。

李思廉作為公司法人，在企查查上被限制高消費(fèi)次數(shù)近 200 次。

昔日私人飛機(jī)談生意的風(fēng)云大佬，如今卻連高鐵都坐不了，這般境遇實(shí)在令人嘆惋。

第二類，則是從外地闖進(jìn)來的逆行者。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，粵系龍頭房企的掌舵人里，土生土長的廣東人占比超80%，最大的例外就是來自河南周口的許家印。

他的傳奇發(fā)家之路，從河南南下深圳的那一年開始譜寫。

從背著帆布包、揣著幾萬元倒騰廢料的草根，到親手締造出幾萬億債務(wù)黑洞的恒大帝國，這一路的起落，始終繞不開三個關(guān)鍵詞：杠桿、擴(kuò)張、跨界。

2010年，他揮師全國瘋狂拿地，誓要把

“恒大名都” 的招牌插遍每一座城市

2013年，一筆250億永續(xù)債的發(fā)行，徹底點(diǎn)燃了恒大 “超級加杠桿” 的引擎，

高負(fù)債的戰(zhàn)車轟然駛上快車道，賬面的數(shù)字越滾越大，他的野心也跟著膨脹到了天際

也是這一年，他在兩會上的照片出圈，一頭扎進(jìn)跨界的洪流，冰泉、足球、糧油、文化……

什么賽道火就往什么賽道砸錢，天價簽下球星的發(fā)布會現(xiàn)場，他意氣風(fēng)發(fā)地說要 “打造世界頂

可惜，這場不計后果的豪賭，終究是把恒大推到了暴雷的懸崖邊緣。

2022年1月10日，恒大集團(tuán)正式搬離了扎根多年的深圳總部大樓，這里作為許家印近五年日常辦公的核心陣地，是他指點(diǎn)江山、暢談千億藍(lán)圖的地方。

當(dāng)樓體上 “恒大集團(tuán)” 四個大字被緩緩拆除的那一刻，金屬招牌與墻面剝離的脆響劃破天際，一個屬于粵系房企巨頭的時代悄然落幕，他在深圳書寫的商業(yè)神話徹底走向終章。

2023年9月28日晚，許家印被依法采取強(qiáng)制措施的消息傳出，猶如驚雷震動市場。輿論場瞬間沸騰，商界更是風(fēng)聲鶴唳。

有人翻出他當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的采訪視頻，有人盤點(diǎn)恒大那些年瘋狂擴(kuò)張的足跡，唏噓聲里，滿是 “眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了” 的無奈。

從草根逆襲的傳奇，到債務(wù)黑洞的制造者，許家印的落幕早已埋下伏筆。

他將企業(yè)資產(chǎn)變相個人化，忙著向境外轉(zhuǎn)移資產(chǎn)妄圖自保，卻把幾萬億的巨額債務(wù)，全數(shù)甩給了境內(nèi)的企業(yè)主體、無數(shù)購房者和供應(yīng)商。

最終，這場他主導(dǎo)的激進(jìn)擴(kuò)張游戲，代價卻要全社會來埋單。

第三類，則是如今扛起家族大旗的“地二代”。

地產(chǎn)江湖風(fēng)云激蕩四十載，當(dāng)年那些敢闖敢拼的廣東大佬，也從意氣風(fēng)發(fā)的翩翩少年，走到了花甲之年的門檻。

接班人，成了粵系房企繞不開的一道必答題。

和外界印象里養(yǎng)尊處優(yōu)的富二代不同，粵系房企的 “二世祖” 們，對家族這份沉甸甸的家業(yè)，大多帶著一股子較真的勁兒。

更難得的是，嶺南地界的家業(yè)傳承里，從來沒有 “傳子不傳女” 的陳腐規(guī)矩，一眾地產(chǎn)名媛更是巾幗不讓須眉，甚至比兄弟更得父輩器重。

就拿楊惠妍來說，十三四歲就被父親帶進(jìn)各種會議和談判現(xiàn)場旁聽學(xué)習(xí)，埋下了執(zhí)掌大局的種子。

2005年一畢業(yè)就收獲楊國強(qiáng)名下70%的股份，年僅26歲一躍成為當(dāng)年的中國女首富，轟動了整個中國商界。

現(xiàn)在的她，接過碧桂園董事會主席的權(quán)杖已經(jīng)超過1000天，終于帶這家龍頭房企走過了最艱難的時刻。

不止 楊惠妍 ，龍光集團(tuán)的紀(jì)凱婷、祥祺集團(tuán)的陳曉霞、佳兆業(yè)的郭曉亭、合生創(chuàng)展的朱桔榕、綠景中國的黃敬舒、敏捷控股的譚月華……

這些粵系地產(chǎn)圈的千金用實(shí)打?qū)嵉哪芰Γ嵏擦舜蟊妼?“富家女” 養(yǎng)在深閨、不問世事的刻板印象。

當(dāng)然，“地二代” 的陣營里也少不了男兒郎。

鴻榮源的賴俊霖、宏發(fā)集團(tuán)的賴岳寬、僑鑫集團(tuán)的周子濤、星河灣的黃建慧、香江集團(tuán)的劉根森……

這些后生早已躬身入局，在家族企業(yè)的核心管理崗上摸爬滾打，默默積攢著掌舵的底氣。

這么龐大的接班人軍團(tuán)里，自然也少不了豪門聯(lián)姻的戲碼，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的劇本一度羨煞旁人。

最轟動的，當(dāng)屬2018年香江集團(tuán)劉志強(qiáng)長子劉根森迎娶富力地產(chǎn)李思廉獨(dú)女李嘉穎。

這場堪稱 “最強(qiáng)地產(chǎn)聯(lián)姻” 的喜事，不僅豪擲11.48 億港幣在香港半山購置豪宅作為婚房，更在廣州麗思卡爾頓酒店、香港君悅酒店、法國Chantilly古堡連辦三場盛大婚禮。

霍英東長房次子霍震寰、二房孫女霍詠詩等粵港澳名流悉數(shù)到場，容祖兒還登臺與新娘合唱，奢華程度直接刷新了大眾的認(rèn)知。

另一場備受矚目的聯(lián)姻，則是 2017 年祥祺集團(tuán)陳紅天的長子陳鵬宇，娶了中洲控股董事長黃光苗的侄女黃燕君。

陳紅天在婚禮致辭中特意提及寶能姚振華，凸顯潮汕幫圈層聯(lián)結(jié)，成為當(dāng)時地產(chǎn)圈 “門當(dāng)戶對” 的典范。

可誰能想到，這些當(dāng)年被寄予 “抱大腿” 突圍厚望的聯(lián)姻佳話，終究沒能抵得過行業(yè)寒冬的殘酷。

如今回頭看，李思廉被限消，祥祺、香江等企業(yè)也紛紛承壓，不是在暴雷的邊緣苦苦掙扎，就是早已深陷泥潭。

這些粵系大佬帶著鮮明的個人印記，用半生書寫了中國地產(chǎn)最滾燙的傳奇。

他們或兄弟同心闖江湖，或異鄉(xiāng)逆襲踏風(fēng)浪，或豪門接力扛大旗，每一次沉浮都堪比酣暢淋漓的好萊塢大片。

只是時代浪潮翻涌，曾經(jīng)的高光與輝煌，現(xiàn)在都成了刻在歲月里的喟嘆。“華南五虎” 的折戟、豪門聯(lián)姻的唏噓，讓無數(shù)傳奇染上了風(fēng)霜。

所幸風(fēng)雨過后終見微光，那些堅守的房企仍在變賣資產(chǎn)、債務(wù)重組中苦苦支撐，骨子里的韌勁從未消散。

歷經(jīng)千帆，愿粵系房企能扛過寒冬，帶著初心與銳氣，在行業(yè)新篇里續(xù)寫榮光，歸來仍是當(dāng)年敢闖敢拼的少年模樣。

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