工齡工資該“漲漲”了！一線老員工、基層“老黃牛”這類人，受益

最近不少人討論工齡工資的事兒，尤其是那些在一線干了十幾年、幾十年的老員工，還有基層里默默干了半輩子的“老黃牛”，都盼著工齡工資能往上調調。這事兒不是瞎琢磨，現在越來越多人覺得：工齡工資要是再不提，真對不起這些“干了一輩子”的人。

為啥說工齡工資“該提了”？

先說說現在工齡工資的現狀——不少地方和企業，工齡工資跟“象征性給點”似的。

舉個常見例子：有的單位每年工齡工資就加十幾塊、幾十塊。你想，一個人在廠里干了20年，每月工齡工資也就多了兩三百塊。可一線崗位多辛苦？車間工人天天站在機器旁，建筑工人風吹日曬爬高樓，快遞員每天跑斷腿……這些活兒本身就累，老員工經驗是足，但工資里“工齡”這部分沒體現出來，心理能平衡嗎？時間長了，要么沒干勁，要么干脆想跳槽，企業留不住人，生產、服務肯定受影響。

再往深了說，這其實是“公平”和“尊重”的事兒。人家把十幾年、二十年的青春都砸在一個崗位上了，技術、經驗都是一點點攢出來的，工齡工資就是對這種“長期奉獻”的認可。就像你在一家餐館干了10年，新來的小年輕工資和你差不多，就因為工齡工資沒跟上，你能不覺得“憋屈”？所以提工齡工資，就是讓“老資格”能從工資里感受到：“我干這么久，沒白干。”

這3類人，最該從工齡工資里受益

第一類：一線老員工

這里說的“一線”，就是車間工人、建筑師傅、快遞員、環衛工這些直接搞生產、跑服務的崗位。

這些人每天泡在“最累的地方”：機械廠的車工，干20年能把復雜零件車得“分毫不差”；建筑工地上的鋼筋工，干15年能一眼看出鋼筋搭接合不合格；快遞員干10年，哪個小區哪棟樓怎么走最快，門兒清。可過去，他們的工齡工資漲得慢，每月就多幾十塊。要是現在能把工齡工資提上去，比如每年多漲幾十塊，干20年每月就能多拿大幾百，這不僅是多掙點錢，更是讓他們覺得“公司認我的本事，也認我干的時間”。

第二類：基層“老黃牛”

社區網格員、鄉鎮辦事員、學校后勤、醫院護工……這些基層崗位，事兒又多又雜，工資還不高，全靠一群“老黃牛”撐著。

就說社區網格員，干15年的，每天要管防疫登記、調解鄰里矛盾、幫老人辦補貼，從早忙到晚。以前工齡工資每年就加20塊，干15年每月才多300塊。要是現在能把每年漲幅提到50塊，每月就能多拿750塊，這對他們來說，不光是工資多了，更是“這么多年的辛苦，有人看見了”。

第三類：長期在艱苦崗位的人

像偏遠山區的支教老師、深山里的護林員、煤礦井下的工人，這些地方條件差、風險高，能待上10年、20年的，都是真不容易。

比如邊疆的支教老師，在海拔高、條件差的地方教了10年書，把一批批孩子送出去。要是工齡工資能向這類崗位傾斜，每年多漲點，不僅能改善他們的生活，也能讓更多人覺得“去艱苦地方干，值！”，愿意跟著去。

提工齡工資，到底有啥用？

對企業來說，“留住老員工”太重要了。老員工有經驗，帶新人也快。比如工廠里的老師傅，能解決機器故障，要是因為工齡工資低走了，新來的工人得重新培訓，生產進度肯定受影響，產品質量也可能下滑。工齡工資提上去，老員工愿意留下，企業才能“穩住”。

對社會來說，這是在傳遞一個信號：長期奉獻是值得尊重的。不管你是在車間擰螺絲，還是在社區跑斷腿，只要干得久、干得好，就該有回報。這樣大家才會愿意在一個崗位上“深耕”，而不是老想著“跳槽漲工資”，社會的職業穩定性才能好。

對個人來說，工齡工資多了，生活能松快點兒。比如一個干了20年的一線工人，工齡工資每月多拿500塊，就能給孩子多報個興趣班，或者給老人多買些藥，這都是實打實的好處。

接下來會有啥變化？

現在不少地方已經在動作了：有的企業把每年工齡工資的漲幅從30塊提到100塊；有的事業單位在研究，怎么讓工齡工資更“精準”，比如艱苦崗位多漲點。

當然，具體怎么調，得“看情況”，不能一刀切。一線艱苦崗位的漲幅可以更大，辦公室崗位漲幅適度，這樣才公平。

最后說句實在話

工齡工資該提，不是搞“特殊化”，而是讓那些“把時間和精力都砸在工作上”的人，得到該有的回報。一線老員工、基層“老黃牛”這些人，是社會運轉的“基石”，給他們的工齡工資提一提，既是對過去的認可，也是對未來的鼓勵。希望這事兒能快點落地，讓更多“老伙計”能實實在在感受到：“干得久，掙得多，還受尊重。”