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十一黃金周的余溫尚未散盡,各大電商平臺的“雙11”戰鼓已經敲響。要說今年的雙11有什么特點,那就是無處不在的“AI化”。
淘天一口氣發布包括“AI萬能搜”在內的6款AI導購應用,京東上新“AI導購小京”,小紅書筆記生成器上線,抖音則在測試AI主播全天24小時賣貨。
京東方面宣稱,這是“AI、大模型、機器人等技術融入程度最深的一屆”,并在雙11前發布了全新的電商AI架構「Oxygen」。天貓總裁家洛將今年定義為“AI全面落地的第一個雙11”,從經營分析、商品運營、人群運營、內容素材制作到投放策略優化,C端和B端全面AI化。
很難說目前AI幫助用戶在貨找人的邏輯上,有了更完美的體驗。盡管AI大模型對用戶的模糊搜索有了更智能的理解,但電商平臺底層數據以及原來的推薦系統,依然是個復雜而艱巨的工程。
近兩年電商平臺仍焦慮于,行業增長顯現出結構性放緩的狀況。行業數據顯示,截至2024年10月,電商平臺活躍用戶滲透率已高達95.6%,可謂幾近見頂。據eMarketer預測,2025年全球零售電商銷售額同比增長6.8%,為2022年以來最低,且連續兩年被下調。
當增長敘事不再持續,就會倒逼平臺尋找新故事,AI自然成了這個數據豐富、收益可量化行業的扛鼎之星。
只是在雙11走到第十七個年頭,AI能讓這個購物樂趣被平臺算計、營銷周期越來越長的狂歡節,重新振作起來嗎?
今年電商平臺在宣傳AI上,倒是務實、細致得多。淘寶宣布推出的AI萬能搜,能夠理解“如何清理下水道小飛蟲”這類復雜、口語化的表述,并直接提供購物攻略。
京東于9月28上線京小智5.0,這是一個基于Agent原生架構的應用產品。官方稱,針對商家實際運營需求,京小智5.0預設商品咨詢、活動咨詢、尺碼應答等二十多個高頻場景智能體,支持免配置即開即用。
抖音的AI戰略,與內容生態形成了一定的協同效應。AI工具能夠快速將平臺上的短視頻、直播內容轉化為商品推薦素材,同時根據用戶的內容偏好優化推薦算法。
今年下半年,AI敘事明顯已經從講故事過渡到追求落地結果上。各大平臺的傳播點也在于“所見即所得”、“能扛 KPI”。但目前看來,這一結論還很難得出。
前Top4的電商平臺,除了拼多多外,各家都對AI的全面落地高度重視,只是在具體的成績上,都尚未公布相關成績。
唯獨阿里官方公布了一些數據:10月20日,AI首次全面落地天貓雙11,預售當天AI大模型調用超150億次,阿里媽媽超級經營智能體「萬相臺AI無界」助力百萬好貨成交增長20%,ROI同比增長超15%。
在現有媒體報道中,播報其他幾家AI效果的數據,出處都有些語焉不詳。
這場用AI重構電商的首屆狂歡節里,AI帶來的“破圈感知”并不像閃購那樣明顯。閃購是一個全新的購物場景,用戶知道在哪兒找低價,而AI的落地目前仍在“輔助舊場景”:推薦、投放、導購、客服。它提升了體驗,卻沒有形成新的流量入口或用戶習慣。
電商平臺的各類AI搜索、AI助手,都未置于電商平臺一級頁面入口。我們看到淘寶的AI萬能搜,被置放在搜索框跳轉頁面搜寶貝的后面,在抖音商城頁面甚至找不到任何AI入口,其他平臺常見的AI搜索也沒有。
賣家層面,即便他們都使用了平臺的提效工具,在一個紅海的市場里,相當于所有人起跑線同步提高,都有了高效的“鏟子”,最終大家還是存量市場里的零和博弈,并未開拓新的場景增量。
當然,賣鏟子的永遠要比用鏟子的更賺錢。賣鏟子的英偉達和AI巨頭OpenAI就是最好的例子。
英偉達2026財年二季度的收入高達467億美元,毛利率高達72%,而用鏟子的AI巨頭OpenAI,2025年的年化收入可能才120億美元,盈利更是要延遲到數年后(根據 The Information報道)。
流量緊缺的情況,相比AI重構電商的邏輯,在AI大模型上“上鏈接”,為電商平臺導流的故事,則要性感多了。
這屆雙十一,各家電商平臺都瞄準了大模型聊天對話框,豆包、騰訊元寶、百度文小言等大模型紛紛“上鏈接”。
模型公司焦慮變現,電商公司焦慮流量從哪來,兩者的合作不能再絲滑了。一位大模型公司的業內人士告訴我們,抖音、京東等平臺有拓寬購物場景的需求,他們自己也會主動希望和AI公司合作。
近期豆包已經上線購物功能,全面接入了抖音商城。在豆包聊天框中輸入“我想買件羽絨服,男款”,豆包在回復里會插入藍色文字鏈,點擊后無需復制,一步就能直達抖音商城商品頁。
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豆包幾乎涵蓋了服裝、數碼、家電、母嬰、美妝、家居等多品類。目前體驗下來,大多鏈接導入的不是抖音上的具體一個賣家,而相當于是搜索關鍵詞后,多個賣家的相關商品展示。用戶可以進一步點擊購買。
對抖音商城來說,相當于把1.5億豆包日活變成抖音商城新入口,提前攔截"想買但還沒搜"的模糊需求,形成內容、問答、交易的閉環。
京東方面也早在今年8月就和騰訊元寶合作,當時,元寶提供的鏈接支持直接跳轉京東購買紙質書。不過,這一探索僅持續了不到兩個月。目前,元寶站內僅支持少量書籍跳轉至微信小店購買。
阿里雖然也有C端AI入口夸克,但并未像字節系那么明確打通閉環,目前夸克最新上線了助手,還無法直接實現掛鏈、購物支持。阿里在電商閉環的戰略上顯得更謹慎。
“現在國內各家大模型都只是試水,先解決了掛鏈和跳端的問題,在商品推廣上,回答哪個品牌、哪款商品都還是基于模型的自身判斷,沒有人工干預,”上述大模型公司業內人士對我們說。
如果能有人工干預,就是新的商業模式即將開啟的下一步了,現在國內應該都還沒有,大家都在謹慎觀望中。
掛鏈和跳端等技術上打通容易,但是打通后,一旦人工干預則變成商業化推薦,目前其生態和時機都尚不成熟。都不用談AI公司如何和商家分成,僅僅是商品推薦理由上,在現有法規框架里算法透明問題就不怎么清晰。
對電商平臺而言,新流量入口前景令人期待,但實現起來依然遙遠。實際上無論電商平臺還是模型公司,都顯得極為低調。
電商平臺的心情或許極度復雜,一位大廠產品負責人告訴我們,這種趨勢對電商平臺影響很大,相當于部分流量入口被切走了。
目前ChatGPT已經走得更遠,全球部分地區用戶已經能在ChatGPT的聊天頁面購物,并完成支付。因而國外一些業內人也有擔心,ChatGPT最終可能成為一個“AI版亞馬遜”,會把電商平臺變成它的供貨后臺。
這相當于什么呢,就是把命脈的部分交由他人。
想象一下,當用戶直接問大模型“幫我找一件男士羽絨服”,可能已經不再關心在哪個平臺買,而是只想得到答案時,電商平臺的流量推薦、分配權早已旁移出去,變得很被動。
這也賦予這屆雙十一新的“解讀視角”。平臺在用AI賦能提效的同時,也在淺淺試水讓渡自己的權力。在一個搶占未來入口不明朗的當下,適當敞開懷抱也很重要。
電商平臺別無辦法,畢竟現在全世界的注意力都集中在大模型上,沒人想錯過這波流量。如果電商平臺不接入大模型,就可能徹底被“AI推薦體系”排除在外。
對他們而言,接入大模型至少還能被看見,拒絕可能就意味著不存在。
經過幾年消費低迷期后,因為有了AI,這場購物狂歡節似乎又熱鬧起來。只是這熱鬧似乎仍停留在戰略層面,對AI的探索仍在初級階段。
撰寫|孫方
編輯|劉培
「白鯨實驗室」原創文章
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