華昇數字健康產業共同體在杭啟航，以數字科技重塑“主動預防”

（2025年10月30日）—— 以“聚勢數字健康共同體·盛啟邦年青產業盛宴”為主題，華東數字健康產業共同體啟動儀式在杭州隆重舉行。

本次活動匯聚了來自政、產、學、研、投等領域的數百位嘉賓，標志著在“健康中國”與“數字中國”雙戰略交匯下，一個以數字技術為核心驅動力、旨在推動健康產業從“被動治療”向“主動預防”深刻變革的產業生態平臺正式落地。

活動伊始，浙江省人民政府原副主席徐鴻道先生在致辭中充分肯定了邦年青響應國家戰略、探索融合傳統智慧與現代科技的創新路徑，并鼓勵其努力成為推動產業高質量發展的新引擎。

緊扣國家戰略，產業共同體應運而生；中國生命關懷協會生命文化傳播工作委員會唐祖玉在致辭中表示，健康是民族昌盛和國家富強的重要標志。他高度肯定了共同體的戰略意義，指出其與“健康中國”倡導的“從以治病為中心轉向以人民健康為中心”的核心思想高度契合。唐祖玉強調，將“血管健康”作為產業突破口體現了非凡遠見，而構建“政府引導、市場驅動、社會協同、個人參與”的產業共同體，正是落實“共建共享”方針的創新范式，為全國探索了寶貴經驗。

響應時代命題：從“治病”到“防病”的產業升級啟動儀式上，華昇醫藥集團董事長、改革開放四十年醫藥產業功勛人物李邦良先生發表了核心致辭。他結合自身50余年的行業閱歷指出，當前正站在一個歷史性的交匯點：一方面是席卷全球的數字經濟浪潮，另一方面是人民群眾對高品質健康生活的迫切需求。傳統的“以治療為中心”的模式如同“災后救火”，而未來的方向必然是轉向“提前筑堤防洪”式的主動健康管理。“企業的命運，必須與時代的脈搏、人民的期盼同頻共振。”

李邦良強調，“華東數字健康產業共同體”的使命，正是創建一家改變人們生活方式的健康管理公司，其樸素而偉大的目標是“讓人們少吃藥或不吃藥”。這一定位直擊當前大健康行業的痛點與增量空間，順應了國家戰略與民生期盼。勾勒數字健康藍圖：技術、血管與生活方式的三重奏共同體規劃了清晰的實施路徑，深度融合數字經濟與大健康產業：

以“數字健康”為引擎，重塑健康管理范式：共同體將不再局限于提供單一產品或服務，而是致力于構建一個“數字健康新生態”。通過融合大數據、人工智能、智能穿戴設備等數字技術，實現對個人健康狀態的實時監測、精準評估和前瞻性干預。這意味著健康管理將從傳統的、模糊的經驗判斷，升級為可量化、可洞察的科學管理，真正實現從“治已病”到“治未病”的轉變。

以“血管健康”為支點，切入萬億級藍海市場：共同體選擇“血管健康”作為首要突破口，具有高度的戰略前瞻性。血管是生命的核心通道，其健康狀況與心腦血管疾病等重大慢性病直接相關，市場關注度高，需求巨大。共同體將整合科研與數字技術，提供從早期篩查、風險評估到個性化干預和長期維護的全鏈條解決方案，以此撬動整個主動健康管理大產業。

以“傳播健康”為使命，引領全民生活方式變革：共同體的終極目標是成為健康生活方式的倡導者和賦能者。通過社區運營、知識科普和個性化健康計劃，將健康管理融入日常的飲食、運動、睡眠和情緒管理中，讓“主動健康”成為一種社會新風尚。

夯實生態根基：組織、人才與資本全面賦能,為確保宏偉藍圖落地，共同體在現場完成了堅實的生態構建：

大會正式任命了以華昇醫藥大健康總經理陶新娟為執行主席、邦年青創始人馮才華為常務副主席的核心領導班子，并特聘了包括澳門科技大學副校長朱依淳、世界納米透皮技術之父張伯科、頂尖財稅專家龍瑞等在內的專家顧問團，為共同體提供戰略與智力支持。

現場，來自吉安、邵陽、麗水、嘉興、南通、海口等全國多個城市的十余家分公司代表以及香港百年品牌保滋堂潘務菴等副主席單位與總部完成了戰略簽約與授牌，標志著共同體的線下服務網絡迅速鋪開，為后續服務落地出海奠定基礎。

清晰資本路徑：投融資專家江旭林在現場權威解讀了邦年青的SPAC上市戰略，為共同體描繪了通往國際資本市場的清晰路徑，增強了市場信心。同時，邦年青聯合創始人高飛詳細介紹了旨在培養產業人才的戰略賦能體系，確保生態的可持續發展。

馮才華作為邦年青創始人，在發言中明確了其業務將“以心腦血管養護為切入點，構建線上線下融合的健康服務生態”，并宣布了“明年在杭州開設逾百家實體門店”的具體目標。同時，他展現出堅定的資本化決心，宣布將推動公司通過SPAC方式登陸國際資本市場。

引爆市場熱情：現場政策釋放強烈信號，在活動的市場環節，邦年青市場總裁馬千一發布了極具吸引力的“領袖招募計劃”，包括限時的健康值返還、授予“區縣服務中心”資格以及與未來期權激勵掛鉤等政策。這些政策明確了共同體致力于與合作伙伴“共建、共享、共榮”的開放模式，旨在招募城市合伙人共同開拓市場。現場簽約氣氛熱烈，反映了市場對數字健康賽道及其商業模式的強烈認可。

行業展望：數字健康共同體或成產業升級新范式，華昇數字健康產業共同體的啟動，不僅是華昇醫藥集團一次重要的戰略升級，更可能為整個大健康產業提供一種新的發展范式。它通過數字技術打破數據孤島，連接產業斷點，以一個開放平臺的姿態整合頂尖資源，共同應對慢性病高發、醫療資源緊張、健康管理意識不足等社會挑戰。在數字經濟與實體經濟深度融合的大背景下，該共同體的探索與實踐，有望為“健康中國”戰略的落地提供一條創新路徑，值得行業持續關注。