荷蘭經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)直言：就是我讓安世脫離中國的，一切為了荷蘭和歐洲

荷蘭政府一聲令下，就把一家中國芯片公司“收了”？這事兒一出，別說咱們中國人覺得荒唐，連荷蘭本地網(wǎng)友都忍不住在推特上吐槽：“這操作，是認(rèn)真的嗎？”，對(duì)，你沒看錯(cuò)！而且理由還特別“清新脫俗”：說人家CEO“可能在掏空公司”，所以得由政府“臨時(shí)接管”。

可問題是，證據(jù)呢？法院早在6月就介入調(diào)查了，怎么拖到9月30號(hào)才動(dòng)手？更加湊巧的是，就在同一天，美國商務(wù)部把安世的母公司聞泰科技列入了出口管制名單，他們這操作到底是為了什么？而且時(shí)間點(diǎn)卡得這么準(zhǔn)，要說背后沒點(diǎn)“默契”，那真是把大伙兒的智商按在地上摩擦了，關(guān)于這一點(diǎn)，恐怕傻子都非常清楚。

今天，咱們就來好好捋一捋這出“芯片圍獵”大戲。主角叫安世半導(dǎo)體，名字聽著陌生，但你開的車、用的電子產(chǎn)品，十有八九都繞不開它。

故事的開頭得從2017年說起，當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么事情呢？那時(shí)候的中國聞泰科技花了大價(jià)錢，把荷蘭恩智浦（NXP）旗下的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品部門買了下來，也就是今天的安世。整個(gè)過程合法合規(guī)，荷蘭政府當(dāng)時(shí)不僅沒攔，還點(diǎn)頭蓋章，一副“歡迎投資”的姿態(tài)。誰料幾年過去，安世不僅沒垮，反而越做越猛：研發(fā)投入年年加碼，員工人數(shù)漲了兩成，全球汽車芯片市場(chǎng)里，它穩(wěn)穩(wěn)拿下四成以上的份額。包括：奔馳、寶馬、奧迪、雷諾、比亞迪、蔚來等品牌。清一色都是它的客戶。

用另外一句話來說，這家“中國控股、荷蘭運(yùn)營”的公司，早就成了歐洲汽車工業(yè)的“隱形命脈”，這一點(diǎn)傻子都看明白了。可就在今年秋天，風(fēng)向突然變了，那么發(fā)生了什么事情呢？荷蘭經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)卡雷曼斯跳出來，他一臉憂國憂民地說：“為了歐洲戰(zhàn)略安全，我們必須出手！那么他干了什么事情？”采訪現(xiàn)場(chǎng)，主持人直接發(fā)問：“如果真有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，走商業(yè)訴訟不就行了嗎？何必動(dòng)用行政強(qiáng)權(quán)？”卡雷曼斯支吾半天，只擠出一句“我們討論了幾個(gè)月”……可討論了幾個(gè)月，偏偏選在美國制裁落地的當(dāng)天執(zhí)行？這劇本寫得也太明顯了吧。

說白了，這根本不是荷蘭的“獨(dú)立判斷”，而是美歐聯(lián)手圍堵中國高科技的又一記組合拳。為什么呢？因?yàn)槊绹约焊悴欢ㄈ蛐酒窬郑屠闲〉芤黄鹕稀：商m呢？嘴上喊著“歐洲戰(zhàn)略自主”，膝蓋卻早就軟了，他們打的什么算盤，其實(shí)也非常簡(jiǎn)單。一邊想吃中國市場(chǎng)的紅利，一邊又怕得罪華盛頓，結(jié)果只能拿安世當(dāng)投名狀，犧牲一家對(duì)歐洲至關(guān)重要的企業(yè)，換一張“聽話”的入場(chǎng)券。

最諷刺的是，荷蘭政府一邊渲染安世“岌岌可危”，一邊卻對(duì)它紅紅火火的經(jīng)營狀況視而不見。在過去的三年，安世在荷蘭的工廠不僅沒裁員，反而擴(kuò)招；不僅沒砍研發(fā)，反而投得更多，他們到底什么意思？也很簡(jiǎn)單。所謂“掏空”，純屬無中生有。可人家不在乎事實(shí)，帽子先扣上，資產(chǎn)先控制住，典型的“先定罪，后審判”。

更離譜的是，他們天真地以為，只要把工廠“本地化”甚至“國有化”，技術(shù)就能留在歐洲。但現(xiàn)實(shí)狠狠扇了一巴掌：芯片行業(yè)的命脈，從來不是廠房，而是專利、人才和生態(tài)鏈。安世的核心IP、技術(shù)路線、供應(yīng)鏈調(diào)度，早就和中國母公司的體系深度契合。你搶走一棟樓，能搶走整個(gè)創(chuàng)新引擎嗎？別搞笑了，好吧。顯然不能。這種掩耳盜鈴的做法，只會(huì)讓歐洲客戶心寒，今天你能以“安全”為由搶中企，明天會(huì)不會(huì)以“合規(guī)”為名查德企、法企？信任這東西，一旦碎了，再粘回去比登天還難。

其實(shí)，他們的這套“法律武器化”的套路，西方早就玩得爐火純青，而且也懂他們的套路。還記得當(dāng)年的法國阿爾斯通嗎？被美國以“反腐敗”為名調(diào)查，高管入獄，核心業(yè)務(wù)被通用電氣低價(jià)吞并，整個(gè)過程行云流水，堪稱教科書級(jí)的經(jīng)濟(jì)獵殺。如今輪到安世，不過是換了主角，劇本幾乎一模一樣：先制造恐慌，再找點(diǎn)似是而非的理由，最后名正言順地“接管”或“限制”。

只不過呢？時(shí)代真的變了。今天的中國，早已不是那個(gè)只能被動(dòng)挨打的國家。反制措施迅速落地，中國收緊部分半導(dǎo)體設(shè)備出口，荷蘭對(duì)華相關(guān)出口立馬暴跌27%，來吧，你還敢繼續(xù)玩下去嗎？這一記回?fù)簦譁?zhǔn)又狠。卡雷曼斯們或許以為，打壓一家中企無關(guān)痛癢，但他們忘了：全球產(chǎn)業(yè)鏈早已是你中有我、我中有你。傷敵一千，自損八百，現(xiàn)在這“八百”正結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)砸在歐洲自己頭上。

法治本該是市場(chǎng)的壓艙石，是企業(yè)安心經(jīng)營的保障。可現(xiàn)在呢？它成了打壓異己的工具，這么一看，簡(jiǎn)直就不劃算了。今天可以說“可能掏空”就接管中企，明天就能以“技術(shù)泄露”為由審查任何外國公司。當(dāng)法律失去中立，市場(chǎng)就沒了公平，最終買單的，是每一個(gè)依賴全球合作的企業(yè)和消費(fèi)者。

說到底，荷蘭這次的操作，暴露的不只是對(duì)美國的依附，更是一種深層的戰(zhàn)略焦慮和短視。他們既想搭上中國市場(chǎng)的快車，又不敢真正和美國“翻臉”；既喊著要打造“歐洲芯片自主”，又不愿放下意識(shí)形態(tài)偏見去合作。結(jié)果兩頭落空，還把多年積累的商業(yè)信譽(yù)搭了進(jìn)去。

作為普通人，我們或許改變不了國際政治的棋局，但至少可以看清真相：真正的安全，從來不是靠封鎖和打壓換來的，而是靠開放、創(chuàng)新與互信一點(diǎn)點(diǎn)筑起來的。任何試圖用政治綁架市場(chǎng)的行為，終將被市場(chǎng)反噬，或者是根本達(dá)不到理想的效果，反而會(huì)受到市場(chǎng)的侵害。

對(duì)于此，您怎么看呢？