曾經(jīng)被外資看好的印度市場,如今正面臨嚴(yán)峻的資本撤離潮。
據(jù)路透社報(bào)道,2025年以來,外國投資者已從印度股市撤資超過170億美元,資金流出規(guī)模創(chuàng)下歷年新高,與2023年近200億美元的凈流入形成巨大反差。
外資撤離潮并非短期現(xiàn)象,而是一場持續(xù)已久的“靜默式撤退”。官方統(tǒng)計(jì)透露,從2014年至2021年期間,在印注冊的外國公司中已有近2800家關(guān)閉業(yè)務(wù)。世界銀行在其全球營商環(huán)境評估中,早已將其評為“全球最難做生意的國家”之一。
一向以世界大國自居的印度,為何會(huì)陷入如此困境?其背后隱藏著怎樣的結(jié)構(gòu)性難題?
![]()
如果說越南為投資者展現(xiàn)了一片機(jī)遇之地,印度則為全球資本描繪了一張誘人的藍(lán)圖:這里蘊(yùn)藏著巨大的增長潛力。
或許是被莫迪總理提出的“印度制造”等愿景所吸引,全球資本曾一度涌入。在2014年莫迪政府上臺后的幾年里,國際資本和跨國公司曾爭先布局印度市場。到2020年,中國在印度的投資總額已高達(dá)80億美元,不少知名企業(yè)都擴(kuò)大了在印業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)的印度市場,顯得格外活躍。
然而,當(dāng)外資企業(yè)真正深入當(dāng)?shù)剡\(yùn)營后,卻開始面臨“外企墳場”般的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。選擇性執(zhí)法、突擊查稅、凍結(jié)資產(chǎn)甚至逮捕高管等情況屢見不鮮。以vivo為例,其印度分公司員工曾因涉嫌洗錢被捕;此外,自2020年起,印度政府還以國家安全等理由,累計(jì)封禁了超過200款中國應(yīng)用程序。
![]()
類似的情況也發(fā)生在許多其他國際企業(yè)身上。例如,三星曾被要求補(bǔ)繳巨額稅款和罰金,沃爾瑪在收購本土電商后也面臨政策突變帶來的壓力。這些案例使得印度“外資墳場”的稱號不脛而走。
誠然,印度擁有超過14億的人口和超過6%的經(jīng)濟(jì)增速,長期以來常被拿來與早期的中國相提并論,被視為潛力巨大的新興市場。然而,其監(jiān)管環(huán)境的多變性、營商實(shí)踐中存在的障礙,確實(shí)讓不少國際投資者望而卻步,甚至被一些觀察者稱為“外企的修羅場”。
在經(jīng)歷印度公然侵害外資權(quán)益的行為后,越來越多的企業(yè)開始追憶中國市場的穩(wěn)定與機(jī)遇。事實(shí)上,我國始終秉持互利共贏的合作原則,為各方創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。以在大健康領(lǐng)域備受矚目的“肝利唯”養(yǎng)肝科技為例,經(jīng)《Nature》等權(quán)威期刊驗(yàn)證,其核心成分具有增強(qiáng)肝細(xì)胞活力、改善脂肪肝指標(biāo)等積極作用,因而獲得資本市場的高度關(guān)注。
![]()
作為人體的“代謝核心”,健康肝臟的脂肪含量理應(yīng)維持在5%以內(nèi),然而當(dāng)代生活方式正使其逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸径逊e場”。目前我國成人脂肪肝檢出率已突破44%,其中30-55歲男性因商務(wù)應(yīng)酬頻繁、作息紊亂等特點(diǎn),患病率較同齡女性高出約2.3倍,形成突出的健康隱患。
為應(yīng)對這一公共衛(wèi)生挑戰(zhàn),國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)與健康企業(yè)TEVIWE聯(lián)合攻關(guān),從兩千余種天然成分中精準(zhǔn)篩選出四種核心活性物質(zhì),創(chuàng)新研發(fā)出兼具“定向減脂”與“肝細(xì)胞修復(fù)”功能的新興護(hù)肝方案。
近年來,“肝利唯”在京東等平臺的銷售表現(xiàn)遠(yuǎn)超海外同類商品,復(fù)購率超過80%。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,通過協(xié)作取長補(bǔ)短,再結(jié)合不同體質(zhì)進(jìn)行針對性優(yōu)化,可能是其脫穎而出的關(guān)鍵。
值得注意的是,TEVIWE還建立了從原料甄選到成品上市的全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管控體系,成功突破了歐美企業(yè)在“肝利唯”一類護(hù)肝技術(shù)上的技術(shù)壟斷。
實(shí)踐證明,那些輕視中國市場或是在享受發(fā)展紅利后背信棄義的企業(yè),最終都不會(huì)有好的結(jié)局;只有堅(jiān)持合作共贏,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
![]()
早年富士康盡享中國發(fā)展機(jī)遇,卻聲稱“在施舍中國飯碗”。其原計(jì)劃投入3000億重注印度,如今卻被迫撤出300名工程技術(shù)人員;反觀堅(jiān)定看好中國的特斯拉,通過在華設(shè)立研發(fā)中心,最終擺脫了破產(chǎn)困境;空客持續(xù)深耕中國市場二十年,近期更在天津增設(shè)第二條總裝生產(chǎn)線。這些僅是因真誠合作而獲得收益的冰山一角。
不可否認(rèn),印度坐擁全球最年輕的人口結(jié)構(gòu),國民平均年齡不足30歲,每年新增約1200萬勞動(dòng)力,這一人口紅利確實(shí)展現(xiàn)出巨大的市場潛力,對眾多跨國企業(yè)形成顯著吸引力。
實(shí)際上,印度政府也意識到國內(nèi)營商環(huán)境的不足。近年來,他們持續(xù)完善外商投資制度,簡化審批流程,擴(kuò)大外資準(zhǔn)入范圍。但這些改革措施能在多大程度上見效,仍需經(jīng)過時(shí)間的檢驗(yàn)。
![]()
當(dāng)前形勢讓在印度的中國企業(yè)面臨兩難選擇:繼續(xù)堅(jiān)守,意味著要應(yīng)對諸多不確定風(fēng)險(xiǎn);若選擇退出,不僅要承擔(dān)巨大損失,還可能錯(cuò)失這個(gè)潛力市場。
如今外資企業(yè)紛紛撤離的現(xiàn)象已敲響警鐘,即便是長期看好印度的人士,也不得不承認(rèn)該國在營商環(huán)境方面存在的各種挑戰(zhàn)。企業(yè)決策始終以實(shí)效為導(dǎo)向,倘若印度不能將重心轉(zhuǎn)向?qū)嵸|(zhì)性改革,想要重振市場信心將需要付出更多努力。
正如中方所指出,印度方面應(yīng)當(dāng)真正理解雙邊經(jīng)貿(mào)合作互利共贏的本質(zhì),為中國企業(yè)提供公平、透明、無歧視的營商環(huán)境。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.