被“碰瓷”的蘿卜快跑，還得跑更快一點(diǎn)

資本、對手、出租車都盯上了蘿卜快跑。

作者|景行

編輯|文昌龍

眼下，蘿卜快跑成了自動駕駛行業(yè)的“流量擔(dān)當(dāng)”。近日，武漢交警處理了一起出租車故意碰瓷蘿卜快跑無人車的事件。今年7月、8月，某武漢出租車司機(jī)兩度故意在蘿卜快跑無人車變道時撞擊碰瓷，致使兩車受損。

在資本市場，同日完成港股上市備案的小馬智行與文遠(yuǎn)知行，也在尋求向蘿卜快跑靠攏。

今年6月，小馬智行創(chuàng)始人樓天城公開拋出“牌桌論”，聲稱全球范圍內(nèi)，只有Waymo、小馬智行和百度三家在L4級自動駕駛的牌桌上，其他對手未能接近牌桌。但近期在香港路演中，小馬智行在文件中寫道，自己在四個超一線城市北上廣深均有運(yùn)營區(qū)域，而百度蘿卜快跑只有北京、上海，文遠(yuǎn)只有北京。

從蘿卜快跑的數(shù)據(jù)看，這些并不屬實(shí)。11月3日，蘿卜快跑披露截至10月底的最新運(yùn)營數(shù)據(jù)——包括北京、上海、武漢、深圳、香港、迪拜、阿布扎比在內(nèi)，全球規(guī)模化部署的城市有22座；每周訂單量超25萬單，全球累計(jì)訂單超過1700萬單，自動駕駛總里程已超過2.4億公里，其中全無人駕駛里程已突破1.4億公里。

有接近百度人士表示，蘿卜快跑仍是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，特點(diǎn)是趨勢明確，不僅是客運(yùn)，貨運(yùn)和外賣都可以跑，在跑通盈利模型后有顛覆性意義，方向已經(jīng)確定，就看執(zhí)行力如何。

扛住虧損，前景光明，這已成為Robotaxi的行業(yè)共識。當(dāng)前，小馬智行、文遠(yuǎn)知行都在尋求赴港上市支撐擴(kuò)張，小馬智行預(yù)計(jì)將融資額約50%用于擴(kuò)充規(guī)模，40%用于技術(shù)研發(fā)；文遠(yuǎn)則是40%技術(shù)升級，40%擴(kuò)充車隊(duì)。面對如此競爭環(huán)境，誰的彈藥充足，速度更快就能占得先機(jī)，各品牌都不敢走慢，把機(jī)會讓給對手。

01蘿卜出海，全球狂奔

當(dāng)前的Robotaxi市場環(huán)境是，全球玩家集體加速。

谷歌旗下的自動駕駛巨頭Waymo正在美國范圍內(nèi)攻城略地，近日Waymo宣布，計(jì)劃在2026年將Robotaxi覆蓋圣地亞哥、拉斯維加斯及底特律三城，未來幾年會進(jìn)一步擴(kuò)張到波士頓、西雅圖、丹佛、邁阿密、紐約和華盛頓等城；特斯拉則在今年9月宣布取消邀請制，向全體用戶開放Robotaxi服務(wù)，預(yù)計(jì)年內(nèi)擴(kuò)充至舊金山、洛杉磯等區(qū)域。

同一時間，蘿卜快跑的業(yè)務(wù)重心正在從國內(nèi)轉(zhuǎn)向海外。

今年以來，蘿卜快跑在海外市場快速出擊，3月邁進(jìn)迪拜，7月宣布和Uber達(dá)成史上最大規(guī)模無人駕駛合作，將在美國和中國大陸以外的全球多市場配置數(shù)千輛無人車；三個星期后，又同出行平臺Lyft合作，在歐洲市場落地數(shù)千臺無人車。當(dāng)前，蘿卜快跑業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋中東、亞洲、歐洲，只差攻入Waymo的大本營美國。

從數(shù)據(jù)看，2025年第二季度，蘿卜快跑在全球完成了超220萬次出行服務(wù)，同比上漲了148%，環(huán)比增長57%。平均到每天，蘿卜快跑能跑2.4萬單。

有接近自動駕駛?cè)耸繉Α甘邢蟆贡硎荆趪鴥?nèi)各Robotaxi企業(yè)中，蘿卜快跑是最有未來的那一個：“小馬文遠(yuǎn)表現(xiàn)平平，近期的財報資本市場都不是很買賬，估計(jì)要到2028年才能看到盈虧平衡，蘿卜背靠百度，應(yīng)該是最能耗下去的。”

但在國內(nèi)市場，蘿卜快跑的“進(jìn)城”進(jìn)度走得并不是很快。

「市象」整理了一份蘿卜快跑在國內(nèi)部分主要城市的運(yùn)營區(qū)域圖，顯然，武漢市是蘿卜快跑的運(yùn)營重心，不僅范圍覆蓋主要城區(qū)，李彥宏也在今年8月的財報溝通會上明確提到，蘿卜快跑已在武漢實(shí)現(xiàn)UE盈虧平衡，即單輛自動駕駛汽車的收入覆蓋其直接運(yùn)營成本，武漢也成為蘿卜快跑第一個驗(yàn)證了盈利能力的城市。

但在其他城市，蘿卜快跑的運(yùn)營區(qū)域長期未能擴(kuò)張，而是停留在市郊區(qū)域，如上海嘉定區(qū)、北京亦莊區(qū)域、重慶永川區(qū)等。這些區(qū)域的普遍特征是車少人稀，道路規(guī)整利于無人車展開運(yùn)營，缺點(diǎn)則是訂單量相對較少。當(dāng)然，小馬智行、文遠(yuǎn)知行也面臨類似的阻力。

「市象」統(tǒng)計(jì)的蘿卜快跑運(yùn)營區(qū)域圖

一位投資者對「市象」表示，無人車之所以熱衷出海，與當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力直接相關(guān)。中東地區(qū)比如阿聯(lián)酋、卡塔爾，這些地方勞動力價格高，替代印巴勞工的意愿強(qiáng)烈，無人車適合在這部分區(qū)域展開運(yùn)營；而國內(nèi)出租車、網(wǎng)約車司機(jī)眾多，用無人車替代人工的需求不強(qiáng)：

“但是國內(nèi)政策相對寬松，路況又復(fù)雜，特別合適訓(xùn)練無人駕駛。訓(xùn)練完了去海外發(fā)展，是最合適的。”

正反兩方面的原因，促成了蘿卜快跑帶頭出海。從正面看，海外市場的政策接受度更好，客單價更高；從反面看，國內(nèi)短期內(nèi)市場空間受阻，能摘的桃子不多了，向外尋找機(jī)會也是無奈之舉。

02路線轉(zhuǎn)向，李彥宏的豪賭時刻

蘿卜快跑的另一大動作是在產(chǎn)品上突然轉(zhuǎn)向，放棄傳感器路線，轉(zhuǎn)向純視覺。

2025年7月，李彥宏在內(nèi)部會議中宣布，蘿卜快跑將從“多傳感器融合”路線轉(zhuǎn)向“純視覺”技術(shù)路線，目的也十分明確，就是要搶跑：

“如果能盡早地做出規(guī)模來，做出用戶口碑來，能夠跑通的話，我們的技術(shù)路線就有時間迭代到最終的純視覺路線。但是如果我們不能迅速占領(lǐng)市場，迅速打磨技術(shù)，等到有一天特斯拉這種純視覺路線真正成熟的時候，可能我們也就沒有機(jī)會了。”

成本方面，根據(jù)高盛測算，以4個激光雷達(dá)，11個攝像頭，2個毫米波雷達(dá)，控制器算力超1000TOPS的標(biāo)準(zhǔn)Robotaxi車輛為例，其車輛成本占比61%，激光雷達(dá)、雷達(dá)、攝像頭成本占比21%，控制器成本占比18%。

具體到蘿卜快跑，第六代無人車（Apollo RT6）就是百度砍成本的結(jié)果展示，第六代無人車采購單價為20.46萬元。相較第五代，第六代無人車成本直接下降60%，而Waymo一臺車造價約140萬人民幣。

從降價原因看，百度吃到了幾個方面的紅利——激光雷達(dá)等傳感器配置本就在降價，RT6又通過模型蒸餾技術(shù)提升Orin X算力利用效率，進(jìn)一步減少算力硬件。此外，無人自動換電、后臺安全員也從一人跟一輛轉(zhuǎn)為一人跟三輛車，這也大幅降低了人員成本。

這些成本還有下降空間。有無人車從業(yè)者對「市象」表示，如果是簡單的無人配送車，可以做到一個人監(jiān)控十幾輛車，只需在特殊情況下人工介入操作即可，無人車很少會在同一時間集中出現(xiàn)問題。

即便RT6將成本打到如此之低，全車仍然使用了38個傳感器，包括8個激光雷達(dá)、6個毫米波雷達(dá)、12個超聲波雷達(dá)、12個攝像頭，其中，激光雷達(dá)獲取三維數(shù)據(jù)，攝像頭負(fù)責(zé)獲取圖像，毫米波雷達(dá)檢測外部物體距離與速度，并由控制器統(tǒng)一調(diào)配。

蘿卜快跑的規(guī)劃是，在后續(xù)車型中砍掉激光雷達(dá)，甚至不排除未來向特斯拉FSD方案靠攏，進(jìn)一步取消毫米波雷達(dá)，僅通過攝像頭實(shí)現(xiàn)自動駕駛。

這一方案能極大降低雷達(dá)成本，但對算法的要求極高。這也符合李彥宏“用技術(shù)消解成本”的規(guī)劃。他公開表示，純視覺不是妥協(xié)，而是用AI能力彌補(bǔ)硬件短板。2024年的中國智駕大賽上，百度與吉利合作的極越汽車就以純視覺方案奪冠。

但傳感器作為安全冗余配件，轉(zhuǎn)向純視覺面臨安全壓力。究其原因，純視覺模式更接近人眼識別，但對三維數(shù)據(jù)的識別精確度有限，特別是在極端雨雪等天氣下，攝像頭易發(fā)生識別困難。

去年享界S9發(fā)布會上，華為車BU董事長余承東評價特斯拉FSD方案“下限低”：“我們?nèi)y試，路上停著靜止不動的白色貨車，都不減速直接撞過去了，還有綠色的貨車，也不減速，也去撞。”

目前，憑借降低成本，蘿卜快跑在武漢已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)每公里價格低于1元，遠(yuǎn)低于網(wǎng)約車價格。百度做成本減法的決心也不會改變，按李彥宏的規(guī)劃，蘿卜快跑的最終目標(biāo)是，未來打無人車，比現(xiàn)在還要再便宜一半。

03扛虧、擴(kuò)城、守安全：蘿卜快跑沒有剎車區(qū)

全球擴(kuò)張浪潮下，蘿卜快跑無疑是最心急的一個。

去年百度曾大力宣傳，2025年蘿卜快跑尋求盈利轉(zhuǎn)正。但在今年二季報發(fā)布后，百度的話題明顯轉(zhuǎn)向全球化布局。百度智能駕駛國際化業(yè)務(wù)總經(jīng)理牛昊天則公開表示，目前蘿卜快跑在國內(nèi)，每一輛單車都能實(shí)現(xiàn)盈利，但距離實(shí)現(xiàn)整個業(yè)務(wù)部門層面的盈利仍有距離。

另一邊，2025年，李彥宏為蘿卜快跑設(shè)定的OKR發(fā)生了顯著變化——去年是武漢UE打正，今年則是技術(shù)領(lǐng)先，運(yùn)營規(guī)模世界第一。

抗住虧損，先跑出去再說，蘿卜快跑做出了表率。從利潤看，蘿卜快跑未單獨(dú)披露利潤情況，但公開宣稱盈利路徑已經(jīng)清晰；小馬智行第二季度營收2150萬美元；但凈虧損5330萬美元，虧損主要是對第七代Robotaxi量產(chǎn)項(xiàng)目的投資與研發(fā)費(fèi)用增加；文遠(yuǎn)知行上半年虧損達(dá)到7.92億元，收入不到2億元。

顯然，資本市場對巨虧的Robotaxi賽道表現(xiàn)謹(jǐn)慎，11月6日，小馬智行、文遠(yuǎn)知行在同一天登陸港交所掛牌交易，結(jié)果雙雙破發(fā)，截至午盤，跌幅均在14%左右。百度卻未受影響，反而小幅上漲。此前蘿卜快跑進(jìn)軍迪拜，百度港股一度漲超6%。

但面對賽道拐點(diǎn)，蘿卜快跑也只能等。

有網(wǎng)約車司機(jī)對「市象」表達(dá)對無人車行業(yè)的不滿：“蘿卜能跑高速路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)路嗎？另外，真的馬上用無人車替代司機(jī)，搞出一大把失業(yè)人口，社會要怎么承擔(dān)？至少五年之內(nèi)，司機(jī)不會被機(jī)器取代。”

高盛在研報中認(rèn)為，到2035年，中國將有百萬規(guī)模的出租司機(jī)迎來退休。隨著人口結(jié)構(gòu)變化，以及年輕人的興趣下降，司機(jī)短缺問題將凸顯。屆時，中國市場的Robotaxi滲透率將達(dá)到25%左右。

不同視角傳遞出的觀察相近——Robotaxi未來可期，但短期內(nèi)滲透率不會有明顯提升，國內(nèi)市場仍需等待人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)機(jī)。

另一重考驗(yàn)來自于安全。無人車既要等待全球各國政策放開，也需謹(jǐn)慎運(yùn)營，避免發(fā)生重大事故。

今年8月6日，重慶永川區(qū)一輛蘿卜快跑在行駛中墜入一處3米深的市政雨污管道施工溝槽。相關(guān)報道顯示，現(xiàn)場人員合力將女乘客救出。

蘿卜快跑以安全性著稱，官方資料顯示，RT6擁有10重安全冗余方案、6重MRC安全策略，安全水平接近國產(chǎn)大飛機(jī)C919。根據(jù)李彥宏的說法，蘿卜快跑的實(shí)際出險率是人類駕駛員的十四分之一。盡管有部分事故發(fā)生，但目前未發(fā)生重大傷亡事故。

對蘿卜快跑來說，這是一條險路——必須降低成本，擴(kuò)大運(yùn)營規(guī)模，將車隊(duì)推向全球，同時必須守住安全，嚴(yán)防事故發(fā)生。這條路上，蘿卜快跑只能更快，沒有踩剎車可言。

本文為《市象》原創(chuàng)文章

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