中國互聯網行業真的變天了!
阿里、騰訊、百度發紅包搶奪AI助手,結果字節跳動冷不丁地放出Seedance2.0,把這三家的“紅包大戰”攪黃了。
輿論的關注點迅速轉向字節跳動的“即夢AI”。抖音上用Seedance2.0生成的各類視頻已經泛濫成災。
任何無節制的行為,都會造成災難。這就是老祖宗講的“物極必反”。但是今天不想說這個事情。
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今天想聊一聊,當前中國互聯網的格局:一個沒上市的,不敲鑼打鼓吆喝生意的【字節跳動】正在把所有老牌互聯網公司全都按在地上打!
升維打擊,單挑整個互聯網
字節跳動是2012年由80后程序員張一鳴創辦的一家以算法推薦內容的公司,第一個產品是【今日頭條】。
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接著這家公司的產品便開始挑戰整個互聯網。
視頻領域,抖音、Tiktok成為中國乃至全球最熱的短視頻平臺,幾乎沒有對手。接著又搞出【紅果短劇】,搶奪長視頻市場。推出汽水音樂搶奪在線音樂市場。
無論是抖音,還是紅果短劇、汽水音樂,都是用“農村包圍城市”戰略,入侵的是騰訊大本營。由于手機拍攝和短視頻平臺的0門檻,加速了普通人創作內容時代的到來,而字節跳動是那個【賦能者】。
從抖音又衍生出“抖音電商”,這次入侵了傳統電商大本營。得益于電商基礎設施的普及,以及自身龐大的流量,賣貨成了順手就做的事情。這給阿里、京東、拼多多都帶來巨大的壓力。
所以,字節跳動屬于“風口”的公司,也是造風者。而老牌互聯網公司騰訊則是守業者,必然遭遇挑戰。這就像蘋果取代了諾基亞,特斯拉戰勝了福特,看似一個賽道,其實是“升維”打擊。
AI之戰,亂拳打死老師傅
曾經AI、云計算都是巨頭們的生意,阿里、騰訊、百度是最被看好的。三家的云計算業務,也一直爭得你死我活。
結果火山云悄沒聲息的出來了,憑借“AI+低價”迅速崛起。我在很多機場都能看到火山云和巨量引擎的廣告。
在AI助手方面,百度是最早發布的文心大模型,接著騰訊發布元寶、阿里發布千問,這也是市場上炒作最響亮的。但是沒什么聲音的“豆包”卻悄然成了日活第一的大模型。
一個具備AI能力的剪輯軟件——剪映已經是全球第一大剪輯軟件,年收入超過百億。即夢AI的文生視頻大模型——Seedance2.0在今年紅包大戰時突然發布,搞得阿里、騰訊、百度一共45億的紅包都冷場了。
接著又發布了Seedream新版本,在文生圖領域又投入一顆炸彈。
更讓人不解的是。為了推大模型,阿里的創始人馬云、騰訊小馬哥、百度的李彥宏都親自站場。而字節跳動的“張一鳴”早就隱居了,把CEO位子讓出去,據說在新加坡遙控指揮。
字節跳動憑什么?
張一鳴,一個80后程序員,隱身管理,竟然把字節做到了中國第一。據說其利潤已經是阿里和騰訊的總和。雖然沒上市,但是營收比肩Meta,要知道Meta的市值超過1.7萬億美金。
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字節跳動這家公司極為低調。對于張一鳴的采訪,也只是早期有幾篇,最近一些年幾乎看不到任何文字。我甚至不知道字節跳動現在的CEO是誰。
為何一個如此沒有輿論,創辦僅僅13年的公司,能夠把所有互聯網公司都按在地上打?
我覺得有幾個因素:
新老更替的自然規律。新公司總是會替代老公司。這就像是年輕人必然取代老年人。老公司面臨機構臃腫、創新不足、吃大鍋飯、沒有干勁等許多管理問題,最終難逃“熵增”的規律。
站在風口上。從今日頭條到抖音、汽水音樂、剪映、豆包、即夢AI、火山云、巨量引擎......,字節跳動的所有產品從誕生開始就用的是AI技術,這對傳統的同類產品是顛覆性的。
另外,充分利用了“技術平權”,站在了10億網民的大平臺上,網民既是內容生產者也是消費者。
3、張一鳴低調務實的管理模式。有一點“黃老之術”的感覺。在武俠片里,真正能打的武術大師都不會是聲音最大的那個,往往聲音大、花招多、嗓門響亮的人都不能打。
目前,字節跳動,已經站上了中國互聯網之巔。對于一眾老牌互聯網公司來說,應對字節挑戰的唯一辦法是從管理方面徹底革新。
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