后臺回復(fù):臺風(fēng)
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10月29日,廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會發(fā)布《2025廣東500強企業(yè)發(fā)展報告》,中國平安、華潤、華為、南方電網(wǎng)、比亞迪、騰訊、富士康、招商銀行、美的、廣汽位列前十。
報告顯示,500強企業(yè)總營業(yè)收入達19.36萬億元,資產(chǎn)總額突破68萬億元,企業(yè)研發(fā)投入總額高達5849.61億元。其中,潮州三環(huán)(集團)股份有限公司位列榜單第288名,是潮州市唯一一家上榜的企業(yè)。
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就在同一天,三環(huán)集團發(fā)布公告,宣布赴香港IPO,進一步推進公司全球化戰(zhàn)略布局。
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公告稱,為進一步推進公司全球化戰(zhàn)略布局,拓寬境外融資渠道,助力海外項目建設(shè),增強公司核心競爭力,公司正在籌劃發(fā)行H股股票,并申請在香港聯(lián)合交易所有限公司主板掛牌上市。
截至本公告披露日,公司正積極就本次發(fā)行H股并上市的相關(guān)工作進行商討,關(guān)于本次H股上市的具體細節(jié)尚未確定。根據(jù)規(guī)定,待確定具體方案后,本次發(fā)行H股并上市尚需提交公司董事會和股東大會審議,并需取得中國證券監(jiān)督管理委員會、香港聯(lián)交所和香港證券及期貨事務(wù)監(jiān)察委員會等相關(guān)政府機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)備案、批準和/或核準。
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公開資料顯示,三環(huán)集團成立于1970年,總部位于潮州,在深圳、成都、德陽、南充、蘇州、武漢、香港、德國、泰國等地均設(shè)有公司。主要從事電子元件及其基礎(chǔ)材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司產(chǎn)品主要包括通信部件、電子元件及材料、新材料等,主要應(yīng)用于電子、通信、消費類電子產(chǎn)品、工業(yè)用電子設(shè)備和新能源等領(lǐng)域。
2014年12月3日,三環(huán)集團(300408.SZ)在深交所掛牌上市,截至11月6日收盤,股價報53.60元/股,總市值約1027億元。
三環(huán)集團是光纖產(chǎn)業(yè)的“隱形冠軍”。光纖通信的產(chǎn)業(yè)鏈中,有很多不可缺少的零部件,陶瓷插芯就是其中之一。目前,我國的陶瓷插芯生產(chǎn)也位居全球領(lǐng)先,陶瓷插芯產(chǎn)量占據(jù)全球市場的90%以上。這其中,絕大部分產(chǎn)品正是來自三環(huán)——其光纖陶瓷插芯產(chǎn)銷量連續(xù)多年全球第一。
而在MLCC(片式多層陶瓷電容器)領(lǐng)域,其更是三環(huán)集團的看家本領(lǐng)。MLCC被稱為“電子工業(yè)大米”,一直以來由日韓等國外廠商占據(jù)著大部分市場份額。三環(huán)集團從2001年開始研發(fā)該項產(chǎn)品,通過持續(xù)加大對MLCC技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)能擴產(chǎn)的投入,不斷創(chuàng)新和攻堅克難,最終在高容量、小尺寸兩個技術(shù)發(fā)展方向上取得了重大進展。目前,三環(huán)的MLCC產(chǎn)品已實現(xiàn)介質(zhì)層從單層5μm膜厚到1μm膜厚的飛躍、堆疊層數(shù)達到1000層,已經(jīng)能夠覆蓋90%產(chǎn)品規(guī)格的國產(chǎn)化,逐步突破高端MLCC生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù),并逐步推出了高容高壓、高強度、高頻系列產(chǎn)品,滿足多種場景中對MLCC的參數(shù)要求,成為中國市場上進口替代的主力軍。截至 2024年底,其MLCC供應(yīng)華為、小米,切入特斯拉、比亞迪供應(yīng)鏈,車規(guī)級MLCC市占率國內(nèi)第二、全球第五。
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此次三環(huán)集團選擇赴港IPO,正值全球 MLCC 需求因 AI、新能源汽車等領(lǐng)域爆發(fā),年均增超15%,香港能幫其吸引海外機構(gòu)投資者;同時,公司海外布局加速,募資將用于海外產(chǎn)能擴建與高端研發(fā),提升全球競爭力。對資本市場而言,這標志著國內(nèi)電子元器件企業(yè)向 “全球玩家” 轉(zhuǎn)型,為行業(yè)提供資本路徑參考,也能提升股票流動性、完善股東結(jié)構(gòu)。
76歲的張萬鎮(zhèn)再登潮州首富之位
與之在行業(yè)久負盛名形成強烈反差的是,三環(huán)集團在公眾之中卻沒有太大“名氣”,其背后的老板張萬鎮(zhèn)更是因低調(diào)而“蹤影難覓”。
10月28日,2025胡潤百富榜發(fā)布,張萬鎮(zhèn)以220億元財富位列榜單第284位,再次登上潮州首富之位。
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2019年,低調(diào)的張萬鎮(zhèn)登上福布斯全球億萬富豪榜,到2025年,他連續(xù)7年“榜上有名”。此前的2022年,他首次成為潮州首富。
作為中國潮汕商幫的代表人物,張萬鎮(zhèn)低調(diào)務(wù)實、專注,并將這一特質(zhì)融入三環(huán)集團的數(shù)十年經(jīng)營發(fā)展中。
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公開信息顯示,1949年12月,張萬鎮(zhèn)出生于廣東省潮州市湘橋區(qū)。在那個特殊時期,張萬鎮(zhèn)16歲時上到初中就輟學(xué)了。
1973年,張萬鎮(zhèn)成了國營工廠——潮州無線電瓷件廠的一名普通工人。這家工廠,就是三環(huán)集團的前身。
當時,這家工廠主要從事陶瓷基體及固定電阻器的制造和銷售,上世紀80年代后,塑膠基體出現(xiàn),這種產(chǎn)品在市面上已不多見。
從普通工人干起,張萬鎮(zhèn)憑著勤奮與努力,當上了車間主任、廠長、總經(jīng)理。15年,張萬鎮(zhèn)完成了從基層工人到管理者的蛻變。
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1988年,39歲的張萬鎮(zhèn)迎來職業(yè)生涯的第一個轉(zhuǎn)折點。彼時他主導(dǎo)的電阻瓷基體技術(shù)改造項目實現(xiàn)量產(chǎn),年銷售額突破千萬元。這份業(yè)績讓他斬獲電子工業(yè)部“勞動模范”和全國“五一勞動獎?wù)隆保蔀樾袠I(yè)內(nèi)炙手可熱的技術(shù)帶頭人。
三年后,他臨危受命擔任廠長,此時的工廠深陷“大而不強”的困境。上任伊始,張萬鎮(zhèn)大刀闊斧推進改革。他做出第一項關(guān)鍵決策,是賣掉瓷磚生產(chǎn)線,聚焦電子陶瓷主業(yè)。這一決策曾引發(fā)爭議,但張萬鎮(zhèn)堅定推進,為工廠后來的長遠發(fā)展選對了方向。
1992年,張萬鎮(zhèn)主導(dǎo)企業(yè)股份制改革,公司更名為三環(huán)集團,張萬鎮(zhèn)當選為董事長。
張萬鎮(zhèn)引入員工持股機制,三年后,成立三江電子有限公司控股三環(huán)集團,完成了從國營企業(yè)到混合所有制轉(zhuǎn)型。
1998年,是張萬鎮(zhèn)職業(yè)生涯的第二次大轉(zhuǎn)折。
公開消息稱,因為工作出色,張萬鎮(zhèn)被提拔為潮州市副市長,分管交通郵電等工作。隨后,轉(zhuǎn)任潮州市政協(xié)副主席。
在張萬鎮(zhèn)從政期間,三環(huán)集團進行了管理層收購的“MBO”改制。
從政10年,張萬鎮(zhèn)心里仍然放不下對三環(huán)集團的牽掛。
2007年,張萬鎮(zhèn)辭去公職。這一年,張萬鎮(zhèn)出資6000多萬元入股三環(huán)集團控股股東三江投資,成為三江投資大股東。僅此一步,他通過控制三江投資進而控制了三環(huán)集團,成為三環(huán)集團的實際控制人。
構(gòu)建“材料+”全球護城河
重回三環(huán)集團掌舵,張萬鎮(zhèn)迅速調(diào)整航向,構(gòu)建“材料+”全球護城河。
回歸伊始,張萬鎮(zhèn)遇到了一個嚴重問題。2008年,三環(huán)集團投入重金研發(fā)照明用透明陶瓷燈殼,因LED技術(shù)突飛猛進導(dǎo)致項目夭折。
經(jīng)歷此事,三環(huán)集團內(nèi)部出現(xiàn)了“要不要自己研發(fā)創(chuàng)新”的質(zhì)疑。但張萬鎮(zhèn)十分清醒,創(chuàng)新絕不可少。他在公司內(nèi)部公開發(fā)聲,“創(chuàng)新失敗不可怕,可怕的是失去創(chuàng)新的勇氣”。
研發(fā)項目失敗,讓張萬鎮(zhèn)意識到,研發(fā)創(chuàng)新也要抬頭看路,他確立了“政策辨方向、市場找需求”的研發(fā)原則。
20世紀90年代,全球光纖通信迎來快速發(fā)展期,關(guān)鍵部件光纖陶瓷插芯(用于光纖連接的核心零件)價格昂貴。三環(huán)集團通過研發(fā),在陶瓷注射成型技術(shù)上取得突破,做出精度達微米級的插芯。
21世紀,手機、電腦等電子設(shè)備進入市民生活。張萬鎮(zhèn)認為,三環(huán)集團應(yīng)該盯著市場的需求進行產(chǎn)品開拓。
備受關(guān)注的是,張萬鎮(zhèn)主導(dǎo)了高端多層片式陶瓷電容器(MLCC)攻堅,央視曾以《潮州三環(huán)集團:將“陶土”煉成“國之重器”》為題報道三環(huán)集團的MLCC(片式多層陶瓷電容器)突破。
公開消息稱,2014年左右,張萬鎮(zhèn)調(diào)研發(fā)現(xiàn),“5G+新能源汽車將催生千億MLCC市場”,但國際主流介質(zhì)層厚度5微米,國內(nèi)企業(yè)停留在10微米以上,市場長期被日本村田、三星電機等壟斷。
張萬鎮(zhèn)組建MLCC專項研發(fā)團隊,斥資4200萬元購入三臺透射電鏡,支撐微觀結(jié)構(gòu)研究。
2023年,研發(fā)團隊將介質(zhì)層厚度從5微米壓縮至1微米,堆疊層數(shù)突破1000層,技術(shù)指標比肩國際龍頭,實現(xiàn)高端MLCC國產(chǎn)替代關(guān)鍵突破。
在陶瓷燃料電池發(fā)電系統(tǒng)(SOFC)領(lǐng)域,三環(huán)集團也實現(xiàn)了全技術(shù)鏈條的貫通。其中“210kW高溫燃料電池發(fā)電系統(tǒng)與應(yīng)用示范項目”已通過驗收。
從手機里的芯片封裝、家里的光纖寬帶,到新能源燃料電池,再到航天器的電路保護……20多年來,張萬鎮(zhèn)帶領(lǐng)三環(huán)集團以需求為導(dǎo)向,以研發(fā)創(chuàng)新為手段,著眼先進陶瓷材料的研發(fā)和量產(chǎn),取得了一個個突破,構(gòu)建了“材料+”全球護城河。
張萬鎮(zhèn)借助研發(fā)取得成功的背后,是重金投入及對技術(shù)人才的重視。
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為了吸納人才,三環(huán)集團探索出“研究院跟著人才走”的拓展模式,目前,公司在深圳、成都、蘇州成立研究院,總投資超過20億元。
研發(fā)投入方面,2024年,三環(huán)集團研發(fā)投入5.83億元,同比增長6.83%,占營業(yè)收入的7.91%。2025年前三季度,公司研發(fā)投入為4.41億元,同比增長14.55%。
技術(shù)與產(chǎn)品突破,不斷給三環(huán)集團帶來紅利。同時,在張萬鎮(zhèn)主導(dǎo)下,三環(huán)集團長期專注于主業(yè),極少進行并購擴張。公司進行的幾次募資,僅用于研發(fā)和產(chǎn)能建設(shè)。
正因為如此,公司經(jīng)營業(yè)績健康增長。
2014年,三環(huán)集團實現(xiàn)營業(yè)收入22億元、歸母凈利潤6.48億元;2024年,公司的營業(yè)收入、歸母凈利潤分別為73.75億元、21.90億元,分別較2014年增長235.23%、237.96%。
2025年前三季度,三環(huán)集團實現(xiàn)的營業(yè)收入、歸母凈利潤分別為65.08億元、19.59億元,同比增長20.96%、22.16%,延續(xù)了快速增長趨勢。
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整體而言,三環(huán)集團的盈利能力較為穩(wěn)定,且較強。2014年至2025年前三季度,公司累計盈利數(shù)達165.40億元。
2021年,張萬鎮(zhèn)卸任三環(huán)集團董事長一職,僅擔任公司董事。他打造的“材料+”帝國將繼續(xù)沿著設(shè)計好的方向有序運轉(zhuǎn)。
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