毀掉一個(gè)人，就勸TA去當(dāng)品牌部負(fù)責(zé)人

有時(shí)候，恨一個(gè)人根本沒(méi)必要翻臉。

你只需要在飯局上笑著勸一句：

“你這么聰明，這么懂戰(zhàn)略，要不去當(dāng)品牌部負(fù)責(zé)人？”

你以為大家是發(fā)自內(nèi)心真誠(chéng)的祝福

但事實(shí)上，

這是送他去當(dāng)公司最尷尬、最孤獨(dú)、最容易瘋掉的位置。

品牌部負(fù)責(zé)人：

做最難的事，背最雜的鍋，花最多的夜晚懷疑人生。

這崗位，表面光鮮、話語(yǔ)權(quán)重，

實(shí)際是一個(gè)精致的精神絞肉機(jī)。

你負(fù)責(zé)“品牌”，但沒(méi)人覺(jué)得這是個(gè)正經(jīng)崗位

身為品牌部負(fù)責(zé)人，你會(huì)意識(shí)到一件事：

所有人都覺(jué)得品牌重要，但都不覺(jué)得品牌是“業(yè)務(wù)”。

老板對(duì)你說(shuō)：“你是我最看重的人。”

但季度復(fù)盤(pán)時(shí)跳過(guò)你的匯報(bào)，只問(wèn)一句：“我們品牌花這么多錢(qián)，為啥銷售沒(méi)漲？”

銷售說(shuō)：“你們品牌不能只玩創(chuàng)意，要能支持業(yè)績(jī)。”

產(chǎn)品說(shuō)：“你們品牌不懂研發(fā)，不該干預(yù)產(chǎn)品決策。”

連行政都說(shuō)：“咱們招聘的文案寫(xiě)得太文藝了，我感覺(jué)不夠接地氣。”

每個(gè)人都能評(píng)判你，每個(gè)人都不聽(tīng)你。

你是整個(gè)公司最容易被全員集體否定、但又永遠(yuǎn)不能走人的人。

因?yàn)樽吡耍瑳](méi)人愿意接你這個(gè)爛攤子。

你要懂戰(zhàn)略、懂表達(dá)、懂公關(guān)、懂預(yù)算，最好還能畫(huà)圖改PPT

身為品牌負(fù)責(zé)人，你管著的不是一個(gè)品牌，

你管的是：用戶價(jià)值、品牌定位、產(chǎn)品表達(dá)、包裝、內(nèi)容、傳播、媒介、PR、內(nèi)宣、C端B端調(diào)性統(tǒng)一、老板IP打造……

你每天干的是一個(gè)戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì)+廣告公司+兩家公關(guān)公司+一個(gè)內(nèi)容營(yíng)銷部的工作。

但你沒(méi)那么多資源。你甚至連一個(gè)專職的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都不一定配齊。

別人還會(huì)說(shuō)你話術(shù)浮夸、策略空泛、創(chuàng)意無(wú)用、廣告燒錢(qián)。

只有你知道，自己不是表達(dá)能力差，

而是一天12小時(shí)拉會(huì)、斷會(huì)、寫(xiě)案、救火，根本沒(méi)時(shí)間好好想。

更慘的是：你不光要會(huì)做，還要會(huì)哄。

哄老板，哄產(chǎn)品，哄銷售，哄設(shè)計(jì)師，哄內(nèi)容供應(yīng)商，哄平臺(tái)運(yùn)營(yíng)……

而你自己情緒崩了，就得去陽(yáng)臺(tái)自己偷偷哄自己。

品牌部負(fù)責(zé)人，是“品牌煉金術(shù)士”

身為負(fù)責(zé)人，沒(méi)人明確告訴你該做什么，但所有人都想從你這得到東西：

產(chǎn)品要你寫(xiě)主張；

設(shè)計(jì)要你出方向；

運(yùn)營(yíng)要你提大促Slogan；

活動(dòng)要你起主題；

客戶要你講品牌故事；

銷售要你出一頁(yè)能打動(dòng)甲方的PPT；

媒介要你背KPI；

老板要你做爆款內(nèi)容。

你的日常，是把模糊的期待煉成看得見(jiàn)的東西：

一句話主張、一個(gè)包裝概念、一個(gè)Campaign方向、一張有畫(huà)面感的KV……

還得符合“品牌調(diào)性”，不能錯(cuò)位、不能抄襲、不能low、不能太C、也不能太B。

你就是一個(gè)煉金術(shù)士，用空手變金子的方式，努力地維系這個(gè)品牌看上去還像個(gè)品牌。

你是老板親自提拔的，然后親自懷疑的

最恐怖的是——你是老板親自提拔的。

老板拍著你肩說(shuō)：“我就想把品牌交給你，好好干。”

你當(dāng)時(shí)眼含熱淚，以為這是一場(chǎng)信任。

結(jié)果干了三個(gè)月，老板開(kāi)始頻繁說(shuō)：

“這個(gè)東西我不太喜歡。”

“你覺(jué)得這能出圈？”

“我們是不是做得太文藝了？”

“你那個(gè)調(diào)性，我沒(méi)有感覺(jué)。”

你以為是對(duì)話，其實(shí)老板已經(jīng)開(kāi)始不信任你。

但又舍不得換人，于是繼續(xù)讓你改、重來(lái)、從0推翻。

這時(shí)候你才明白：

自己并不是老板的左膀右臂，而是他策略焦慮時(shí)的情緒出氣包。

最毒的咒語(yǔ)，是“你很適合做品牌”

討厭一個(gè)人，就勸TA去當(dāng)品牌部負(fù)責(zé)人。

別罵人，別翻臉，

只要把TA往“負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略”這個(gè)方向一帶，

很快他就會(huì)在PPT第17版上寫(xiě)下：

“品牌是一種長(zhǎng)期價(jià)值的積累與感知構(gòu)建。”

然后，他就開(kāi)始每晚做夢(mèng)都在改KV、每個(gè)清晨都在寫(xiě)brief、每個(gè)會(huì)議都在當(dāng)調(diào)解員。

而你，會(huì)發(fā)現(xiàn)TA頭發(fā)少了，眼神空了，說(shuō)話變慢了，思維開(kāi)始玄學(xué)了，

整個(gè)人從一個(gè)職場(chǎng)健將，

變成了一個(gè)神經(jīng)質(zhì)詩(shī)人。

這時(shí)候你就知道——

你，成功了。