![]()
當一首來自中國本土樂隊的新歌,能夠幾乎零時差地在全球200多個音樂平臺同步響起;當一個獨立廠牌的愿景,能通過系統(tǒng)化的推廣,在異國文化的土壤里共鳴出新的語境——這背后,不僅意味著數(shù)字音樂時代對“發(fā)行”一詞的再度解構,更是在“音樂內(nèi)容出海”被反復探討的當下,對價值再創(chuàng)造的另辟出新。在近日舉辦的“Believe Amplify 2025”行業(yè)伙伴大會上,自法國起家,現(xiàn)全球領先的獨立數(shù)字音樂發(fā)行與音樂人服務公司Believe,便清晰地勾勒出其作為藝人、廠牌與流媒體平臺間“超級連接器”的戰(zhàn)略圖景。這并非一次簡單的成果展示,更是一場深刻的產(chǎn)業(yè)宣言:除了將其全球網(wǎng)絡的節(jié)點深植于本土,Believe正與合作伙伴共探華語音樂的全新可能:以發(fā)行為梁,如何將零星的浪花,轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)、可復制的澎湃潮汐;超越發(fā)行,Believe又如何與行業(yè)伙伴共筑全球聲場。
![]()
戰(zhàn)略升維
從“發(fā)行管道”到“價值合伙人”
會議伊始,Believe大中華區(qū)總經(jīng)理CharlesLiu以前瞻的視角,為大會奠定了基調(diào)。他將“團隊與合作伙伴”置于敘事的中心,闡述了Believe作為一座專業(yè)橋梁的進化方向——從高效連接渠道的“管道”,升級為與伙伴共創(chuàng)、共享價值的“合伙人”。關于2025年的展望,他表示:Believe將充分運用其國際視野與本地化服務的雙重優(yōu)勢,賦能合作藝人,共同探索并駛向更廣闊的價值藍海。
![]()
這份宏大的愿景,由大中華區(qū)運營總經(jīng)理Rebecca Dong以扎實的布局與數(shù)據(jù)徐徐展開,具象化了Believe獨特的賦能體系。她清晰地詮釋了“支持藝人與廠牌,讓內(nèi)容被聽見”的核心理念,而這一承諾的底氣,源于Believe作為全球頂尖數(shù)字音樂平臺“優(yōu)先合作伙伴”所構建的堅實基座:一個觸達230多個國家與地區(qū)的全球直連發(fā)行網(wǎng)絡,確保了內(nèi)容能夠“快而準”地抵達世界每個角落;背后規(guī)模化的員工專注技術革新與系統(tǒng)對接,則將海量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的深度洞察,成為客戶決策的智慧中樞。更為獨特的是Believe所秉持的共生模式——其將部分資源重新投入平臺生態(tài),持續(xù)反哺于創(chuàng)作者支持、曲庫孵化與自動化技術,由此構建了一個不斷自我增長的高速飛輪。這一體系的力量在網(wǎng)易云音樂曲庫孵化的案例中得到了生動印證:通過Believe數(shù)據(jù)模型與平臺算法的深度耦合,項目在一年半內(nèi)不僅孵化了數(shù)百首曲目,更實現(xiàn)了用戶資產(chǎn)激增十倍、播放量平均顯著提升的成效,充分驗證了系統(tǒng)化運營如何讓潛在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容實現(xiàn)價值的完美躍遷。
![]()
如果說Rebecca展現(xiàn)了Believe賦能體系的廣度與深度,那么發(fā)行業(yè)務總監(jiān)Andrew Chen則精準把脈了市場的脈搏與未來。他敏銳地指出,中國流媒體市場雖保持穩(wěn)定增長,但絕大多數(shù)內(nèi)容消費仍高度聚焦于本土,這既揭示了巨大的未開發(fā)潛力,也點明了出海的結構性難點。“我們每天處理500多首發(fā)行,但目標不是追求曇花一現(xiàn)的短期爆款,而是培育具備長尾效應的、有生命力的高價值音樂資產(chǎn)。”Andrew介紹到。這正是Believe面對這一現(xiàn)狀,嘗試所給出的解法。他所介紹的行銷策略,正是以該解法而延伸出的密匙:為不同發(fā)展階段的音樂人量身定制成長路徑。最終,他明確了Believe的愿景演進:從渠道商到深度合作,從個案到長期。這標志著Believe正主動超越工具屬性,意圖與伙伴構建一種休戚與共、持續(xù)共生的價值聯(lián)盟。
![]()
![]()
池沼簽約
一個“江湖門派”的全球化敘事
在本次大會中,最具象征意義的一環(huán),莫過于Believe 與中國本土代表性獨立廠牌池沼 ChiZhao 的戰(zhàn)略合作官宣。雙方不僅正式締結“中國獨立音樂行業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴”關系,全面深化全球發(fā)行協(xié)作,還同步釋放了在音樂內(nèi)容企劃、數(shù)字營銷、海外轉(zhuǎn)授權、華語樂隊出海,乃至經(jīng)紀與演出等多個維度的合作構想。
這不僅是一次流程啟動,更是Believe 新階段策略中,與本土原創(chuàng)力深度綁定的宣言。也是其全球資源網(wǎng)絡與中國音樂場域之間,融合與互補能力的真實體現(xiàn)。
![]()
池沼廠牌創(chuàng)始人、掌門人、同時也是回春丹樂隊經(jīng)紀人的杜文清先生,在發(fā)布會現(xiàn)場進行了以“過去、現(xiàn)在、未來”為線索的分享。他以“江湖門派”為線索,回顧池沼從最初的民謠服務機構,到如今橫跨多流派、全鏈條運營的獨立音樂廠牌的演進路徑。如今的池沼,已構建起了連接多元場景與終端的完整生態(tài)系統(tǒng)——既能在萬人場景中構建高能舞臺,也能在城市肌理中深耕 Livehouse 土地。
![]()
“我們有一個演出 IP,叫‘師兄帶帶我’。廠牌里的‘師兄’樂隊,天然就有老帶新的責任。這在我們的門派設定里,是順理成章的事。”杜文清說道。
這套代際傳承邏輯,也促成了廠牌內(nèi)源源不斷的新鮮血液成長。在現(xiàn)場,新簽約藝人也分享了加入池沼的感受。代表樂隊之一——恍神兒樂隊的石璐表示:“我們非常認可池沼做事的方式,即所有努力都是為了讓音樂被更多人聽到。而這其中最重要的一步,是找到屬于這個時代的傳播方式。”
![]()
這也正是Believe 與池沼合作的深層邏輯所在。池沼代表著當代中國獨立音樂的內(nèi)生創(chuàng)造力,而 Believe 的全球發(fā)行網(wǎng)絡與全流程服務能力,恰恰能幫助這些聲音穿越壁壘,觸達世界。
當杜文清說出“希望讓更多中國樂隊被中國聽到,也被世界聽到”時,Believe 所扮演的,正是那個幫助“江湖故事”傳遍四海的橋梁與信使。
![]()
![]()
平臺賦能
在流媒體時代建構“藝人宇宙”
音樂出海的最后一公里,由全球流媒體巨頭鋪就。Spotify和YouTube的負責人的發(fā)言充分論了證流媒體平臺建構新時代的思路:他們帶來的不僅是工具手冊,更是一套關于在當下如何與全球樂迷建立深度連接的認知體系。
Spotify大中華區(qū)藝人與廠牌關系負責人Pitt Tang的分享充滿了人文溫度。他提出“打造Spotify藝人宇宙”的概念,核心在于“讓音樂人不止被聽見,還能被記得”。他指出,當下的粉絲已不滿足于被動聆聽,他們渴望融入藝人構建的世界。從塑造形象的Artist Profile,到建立情感鏈接的Clips短視頻,再到能提升145%分享率的Canvas動態(tài)封面,這一系列工具,不僅是藝人積跬步以至千里,進行主動經(jīng)營的關鍵,更是順應時代,將“音樂”包裝為一種可沉浸“體驗”的路徑。Pitt強調(diào),穩(wěn)健的數(shù)據(jù)成長,根源在于與聽眾建立深度、頻繁的聯(lián)結。他鼓勵音樂人進行“有意識的創(chuàng)作與忠誠、真誠的表達”,將發(fā)行從瞬間的爆發(fā),轉(zhuǎn)變?yōu)橐欢螌囟瘸掷m(xù)延伸、將感受不斷發(fā)酵的交互過程。
![]()
與之呼應,YouTube大中華區(qū)音樂內(nèi)容合作伙伴總監(jiān)James Tao則提供了一套清晰理性的方法論。他闡述了如何借助YouTube龐大的全球平臺,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)有效出海。他提出的策略路徑務實而清晰:首先是通過內(nèi)容的主動本土化適配來跨越文化鴻溝,這包括與國際藝人聯(lián)合創(chuàng)作、制作多語言版本,或為特定地區(qū)定制內(nèi)容等途徑;其次是善用Shorts的強大杠桿效應,利用短視頻在開頭“黃金三秒”效應展示核心吸引力,制造情感共鳴,從而撬動全球觀眾的關注;最后則離不開頻道的精細化運營,從決定第一印象的視覺標識、按語言整理的音樂內(nèi)容,到利用社區(qū)標簽與粉絲互動并提供精準的多語言字幕,優(yōu)化每一個與粉絲接觸的節(jié)點,都是音樂人成功出海的關鍵要素。
![]()
![]()
從“連接世界”到“賦能生長”
價值重構的新紀元
Amplify 2025的落幕,預示著一個音樂產(chǎn)業(yè)新紀元的開啟。它清晰地揭示,未來的競爭,將是生態(tài)與生態(tài)的對話。Believe所呈現(xiàn)的,是一個融合了全球精準觸達、數(shù)據(jù)智能洞察、深度合伙關系與全方位生態(tài)賦能的成熟模型。這套模型的順暢運轉(zhuǎn),要求產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的參與者都需掌握新的“語言”與市場對話。
前方的道路,是從“連接世界”到“賦能生長”的躍遷。作為連接本土創(chuàng)意與全球市場的橋梁,Believe與它的伙伴們將以發(fā)掘行業(yè)生態(tài)更強的韌性與更多潛力為主旨,在此共識上攜手前進:當技術的精準得以服務于藝術的靈動,當全球的網(wǎng)絡深深扎根于本地的土壤,華語音樂駛向世界深處的航程,方才擁有生成一片真正波瀾壯闊、生生不息文化潮汐的無限可能。
排版:河清 / 審核:LUCY
閱讀往期熱文
財報觀察|開局穩(wěn)健增長,TME用好內(nèi)容為行業(yè)打造上升通路 | 財報觀察
【音樂財經(jīng)】 入駐第三方平臺
騰訊新聞丨網(wǎng)易財經(jīng)|36Kr|新浪財經(jīng)
今日頭條 |百度百家| 搜狐
知乎 | 虎嗅網(wǎng) | 文旅中國|界面
《音樂周報》-《音樂財經(jīng)》專版
微博(4.7萬訂閱) | 抖音(18萬訂閱)|小紅書(5000訂閱)
官網(wǎng)網(wǎng)站:www.livemusichina.com
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.