我又搞了個大事

我寫公眾號 12 年了，在舉辦過的所有線下聚會和活動中，深圳這一場是規模最大的一次。

光是線下就來了 160 人，而線上直播接入的還有 70 多人。

這不是一場免費沙龍，每一個參加的人都是交過報名費的。周六一下午 4 個小時，全程高密度干貨輸出。

很多年之前我就不做免費聚會這種形式了，付費是一種篩選，付費也是一種認可。

作為分享者，我會用心對待花錢過來的每一個人，所以在內容準備上會特別認真。

作為參與者，他們也是帶著期望過來聽分享，所以交付要匹配預期。

明年開始我會增加線下聚會的頻率，而且依舊保持付費參加，我自己會分享很多內容，也會邀請在特定領域的優秀嘉賓過來坐鎮。

這么做的原因很簡單，因為線下的交付效率和參與者的獲得感遠超線上，身臨其境的感覺是在手機和電腦前比不了的。

這次我們在深圳線下聚會中聊了兩個話題，一個是如何轉型 AI 產品經理，分享嘉賓是四月。

另一個話題，就是我分享的如何成為互聯網個體戶，包括我的路徑、方法和案例。

在我們星球的同學對四月應該不陌生，10 年經驗的產品經理，現在是「得到」AI 課程講師，同時也是去年我們深圳線下聚會的分享嘉賓。

連續兩年，他都帶來了 AI 主題的分享，同時他也是我們產品訓練營的學員。

這兩年多的時間，我從四月身上看到了一個普通產品經理的改變和崛起，以及對新趨勢的擁抱和落地。

這次四月在現場分享了幾個主題，分別是 AI 產品工作內容、轉型 AI 產品經理的方法和路徑、AI 提效產品工作的建議、用 AI 打造個人作品的方法。

聽了的同學都知道，干貨滿滿。

如果你沒能參加這次分享，強烈建議你找我要一下直播回放，絕對不會讓你失望。

接下來就是我的分享主題，如何成為互聯網個體戶。

關注我時間比較長的讀者知道，我是 2019 年從京東離職開始了當時的自由職業生涯。

也是在那一年，我給自己制定了一個商業模式，并畫了一個增長飛輪，你們最早可以在我 2019 年的文章里看到這張圖。

6 年時間過去，我一直在按照這個模式把自己做成產品，并且每年都保持了不錯的穩定性和增長。

最近你們可能經常看到「一人公司」這個詞，這么說的話，我 6 年前就開始做這件事了。

而且，全程都是我一個人在做，沒有團隊，沒有員工，沒有股東，我就是自己的老板。

不過，現在我更愿意稱自己為「互聯網個體戶」，我對它的定義是這樣的。

一說到「公司」這個詞，很容易讓人把事情想大，即便是一人公司也會讓人覺得一個人干一個公司的活兒。

相反，我覺得互聯網個體戶就輕量化一些，規模可以不用太大，業務簡單，商業模式清晰，是一種新的個體商業形態。

區別于傳統個體戶，互聯網個體戶是基于互聯網的，而內容產品就是連接目標用戶和客戶的那個紐帶。

就拿我來說，我通過公眾號把自己的內容分享出去，因此積累了很多的讀者，從而獲得了影響力。

所以，「影響力」就是互聯網個體戶的核心資產。

影響力來源于能力、杠桿、共識的沉淀。

但是，光有影響力還不行，這個模式要變得可持續就得能產生變現，因此得設計商業化產品。

還是以我為例，我的商業化產品其實很簡單，分 C 端和 B 端兩條線。

前者包括我的付費社群、產品訓練營、線上課程、廣告、書籍稿費，個人咨詢，后者包括產品顧問、企業內訓、項目合作等。

之所以能打造這套個人商業模式，是因為我能持續輸出內容產品，然后基于影響力去做商業化，能變現又會反過來激勵我去持續迭代。

有了這個閉環，我就不需要依賴任何公司，自己就可以成為一個商業個體，全程通過互聯網完成，所以叫互聯網個體戶。

不管是一人公司還是互聯網個體戶，其實核心就一個，強人設的個人 IP。

強人設，就是我通過內容把自己這個人通過互聯網在讀者面前立體化塑造出來，這跟媒體屬性的那些賬號有很大區別。

個人 IP，簡單說就是獨特性，是品牌，同時也是產品。

強人設 IP 有一個很大的優勢，那就是「人效」可以很高。

這么說吧，假設你有一個 500 人的公司做了一款產品或一個品牌，年營收 2 個億，凈利潤 5000 萬，這個利潤里其實很高了。

為此，你需要有產品團隊、運營團隊、市場營銷團隊、行政人力以及一切跟公司有關的開支。

如果沒有這個規模的團隊支撐，那你的營收就很難達到，規模上不去，這是集團化作戰。

不過，算下來人均凈利潤產值就只有 10 萬。

再算一筆賬，如果你是一個強人設 IP，一年營收 1000 萬，凈利潤 800 萬。

做到這件事只需要你一個人，甚至只有兩三個人的小團隊。別覺得凈利潤怎么這么高，實際上就有這么高。

即便是按照 3 個人算，人均凈利潤產值也超過 200 萬。如果是一個人，那單人產值就巨高了。

那么，哪種模式更香呢？

答案，就一目了然了。

就拿我來說，我的年人均凈利潤產值遠超絕大多數公司，別看他們營收那么高，但賺的都是薄利。

這，就是互聯網個體戶的優勢。

在未來，這種獨立個體商業模式會越來越多，尤其是 AI 時代來臨后，生產力的發展帶來效率的提升和成本進一步降低。

包括前面給你們介紹的四月，我未來就計劃把他打造成互聯網個體戶，會做一些幫助和扶持，我們可以拭目以待。

很明顯，機會窗口又進一步打開了。

成為互聯網個體戶，會變成很多有能力、有想法、有行動力和善于擁抱變化和機會的人的新出口。

90 年代的時候，有一批人從體制內出來經商，成了第一批拿到營業執照的個體戶。

那個年代，流行下海。

30 多年后的今天，很多人又想通過考公回到體制內去獲得穩定，覺得職場不安全、不長久。

到了現在，流行上岸。

不過我覺得，真正的機會不在岸上，而是在網上，我們要把商業和生意都觸網。

互聯網個體戶，會成為很多人未來的新選擇。

而我，會繼續把自己這個持續了 6 年的人生實驗繼續進行下去，我們一起見證彼此成長。

早，就是優勢！

················· 唐韌出品 ·················

安可時刻

深圳線下年度聚會結束了，下一場就是上海，上海的同學們可以留意下我的朋友圈，馬上就會發通知進群了。

參加過之前北京場和這次深圳場的同學知道，我們也推出了一個互聯網個體戶計劃，進入審核階段的同學等我通知，好戲馬上開始。

最后，周日結束了最后一場深圳產品訓練營，深圳就此收官，希望他們在未來產品成長路上開足馬力加速！