/ 重塑“人本回歸”的溫度/
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圖片 | 項目方
排版 | 貳曉
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當房地產行業告別高歌猛進的黃金時代,長期的“價值守護”之路,業已轉向對存量的精耕細作與活力煥新。在這條新賽道上,一批“小而美”的商業體正精準崛起,它們深深植根于“家門口”與“15分鐘便民生活圈”,成為最富人情味的溫暖空間,在城市生活中不可或缺。
贏商網考察發現,越秀地產華東區域在寧波姜山的商業全新實踐——悅見里,為地產轉型“小而美”存量社區商業創新和價值重塑提供了有力的答案。
自2024年6月開街至今,寧波悅見里的升級和改造,不是一次簡單的業態升級,這背后是一場關于社區商業如何重塑“人本回歸”的溫度、激活存量資產價值的生動實驗。
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從“配套”到“主場”:
一場商業意識的覺醒
在房地產馳騁的黃金時代,商業地產在房地產的“話語權”下,長時間置身于普通的配套角色。
坐落于寧波姜山的越秀交控悅見云庭,由越秀地產與浙江交控聯袂打造,總建筑面積約11萬平方米。該項目是越秀地產落子寧波的開篇之作,將特色商業、商務辦公與濱水住宅有機融合,其中的配套商業——寧波悅見里,最初以服務整體綜合體為導向,處于相對從屬的位置,靜默地為這片區域注入日常所需。
當傳統寫字樓租賃市場遭遇瓶頸,存量資產煥新賽道崛起,越秀地產華東區域以獨立運營者的身份,主動切入寧波悅見里項目的命運齒輪。
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轉折點來自于2025年下半年的一次關鍵的運營策略調整。越秀地產華東區域與浙江交控決定改變寧波悅見里“普通配套”角色,轉而以“主場”的姿態,通過精準招商與專業化運營,喚醒沉睡的物業價值,實現了從“被動配套”到“主動經營”的本質轉變。
這次重大的決策體現越秀地產華東區域的前瞻理念和尋求變革的魄力,不僅在寧波首次打破常規,放棄短期的利益嘗試商業首秀,更是以高水準的專業程度,歷經重重困難,為寫字樓的租賃困局打開了全新的突破口。
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煥新記:
構建一個有溫度、有記憶的公共客廳
在頂層運營邏輯明晰之后,寧波悅見里便將煥新的核心聚焦于定位與空間價值的升維,致力于從單一的“交易空間”升華為人情交融的“關系場域”。通過四個維度的全面革新,它成功地將傳統鄰里商業,打造為一個富有記憶點的網紅打卡街區。
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維度一:以差異化商業內容破局區域市場
在寧波姜山商業市場匱乏背景下,項目開業之初便填補了自營商業空白,同時又能以“人無我有”的差異化策略形成錯位競爭,引進肯德基、霸王茶姬、趙一鳴、吳老幺、捷安特、古田村等優質連鎖品牌姜山首店,以特有的“美食首發”標簽輻射周圍20多萬常住居民。
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維度二:聚焦藍領年輕客群,打造全時段生活引力場
寧波悅見里視野并未局限在傳統模式與自有客群,而是煥新定位,精準錨定了周邊1-2公里內的年輕藍領群體。
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以此為核心,項目不僅引入了潮流休閑餐飲品類,更著力打造以元吉燒烤酒館、牛碳長烤肉、吳老幺火鍋等為代表的火鍋、燒烤夜經濟矩陣,并融合多元體驗業態,成功構建了一個活力四射的全時段生活引力場。如今,這里夜間煙火氣升騰,有效推動了客流量與銷售額的雙重攀升。
維度三:以記憶點的空間敘事,賦予“人本”溫度
越秀地產華東區域以“人本回歸”理念為根本,賦予悅見里新的溫度。
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項目通過空間和街區的亮化、精致的外擺、特色的美陳,重組社區商業的空間敘事,將冰冷的場所轉化為充滿人文關懷的社交節點。這種轉變讓空間承載起可被閱讀、樂于傳播的故事,也吸引客群自主打卡與分享,與客群建立深厚的情感連接。
維度四:增強情感鏈接,化身承載情感記憶公共客廳
寧波悅見里通過自主策劃IP市集與主題營銷活動,精密排布全年營銷節點,將元宵、情人、母親、兒童等節日與項目營銷巧妙串聯,并與品牌全方位聯動,舉辦大型的周年慶活動。
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憑借豐富而富有趣味性的互動,項目不僅與年輕群體及親子家庭等細分客群建立了高頻、高粘性的連接,有效提升了客戶忠誠度與商業氛圍,更讓這個“小而美”的空間承載了深厚的情感記憶,成功實現了從“客流”到“客留”的價值轉化。
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一周年答卷:
社區商業的“價值復興”之路
時間是最好的見證者。運營一周年,寧波悅見里交出了一份令人矚目的成績單:100%的收繳率,92%的招商率。這個數字意味著周邊居民生活品質的切實提升,是區域夜經濟活力的真實點燃。
在今年的國慶黃金周,項目銷售額突破350萬元,同比增長35%。它已不再只是住宅與寫字樓旁一道沉默的配套,而是進階為姜山新一代的休閑消費中心,為照亮一方生活的“小鎮商業燈塔”。
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未來,悅見里已經有了明確的策略。據了解,部分辦公樓將納入整體運營,三四五層空間將探索“產商融合”新模式,一方面是繼續化解寫字樓租賃困局,另一方面,以新的空間組合,孕育更完整、更富生命力的商業生態。
社區商業,常被比作“城市的毛細血管”,它雖微小,卻最直接地關系到生活的脈搏。越秀地產華東區域以“于細微處織錦,在方寸間點燈”,根植于城市生活的脈搏,透過“毛細血管”的層層剝繭和商業匠心,讓黯然的社區商業重新煥發容顏。
贏商網認為,寧波悅見里的成功轉型,為行業昭示了一條破局之道:真正的商業煥新,根植于對一方水土的深刻洞察,以及對一方居民發自內心的真誠關懷。它的實踐雄辯地證明:最好的商業,永遠是回歸人的商業。
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