石嘴山市：全生命周期數字化賦能工程建設提質增效

　　自工程建設項目全生命周期數字化管理改革試點啟動以來，石嘴山市創新構建“四個體系”，推動工改從“全流程、全覆蓋”向“全生命周期數字化管理”轉型，實現審批服務全鏈重構、數據要素全域貫通、管理效能全面提升。

　　我市出臺《石嘴山市工程建設項目全生命周期數字化管理改革試點工作方案》，建立“領導小組+工作專班”雙軌機制，深入企業和項目現場破解難題；通過開展營商環境督查、政策宣講等活動，提升惠企政策知曉度。編制61項審批事項、256項材料清單，設置“四色清單”，實現無差別受理；優化16類項目審批流程圖，整合表單要素至106個，辦理時限壓縮30%以上。

　　推行“一張表單、全程共享”無紙化報建，應用電子證照等數字化工具，無感調用審批材料，完成無紙化辦理2175件。創新“AI預審+人工復核”模式，對5個審批事項99個要點開展自動核驗，累計輔助辦理近800件。完善電子檔案“云歸檔+硬件存儲”機制，400余個項目實現“一鍵歸檔”，檔案驗收周期縮短至3個工作日，完整率提升至90%。

　　開發“一碼通”微信小程序，實現政策推送、流程查詢等“掌上辦”，服務企業2萬余次，高頻事項時限壓縮50%以上，5個審批事項1日內辦結。構建遠程勘驗體系，拓展環評、施工許可等應用場景，實現遠程勘驗全流程線上化。優化水電氣暖網聯合報裝機制，材料、環節大幅精簡，23個項目46個辦件3日內聯合辦結。

　　依托“智慧住建”賦碼平臺，完成489個建筑單體落圖、8043條賦碼，實現項目全生命周期“一碼統管”。打通工改系統與建筑市場監管平臺，歸集193個在建項目安全、質量等數據，形成“賦碼——歸集——預警——處置”閉環監管。完善“二維+三維”落圖功能，59個單體項目實現賦碼、落圖、展示無縫銜接，為數字化管理提供支撐。

來源：石嘴山市新聞傳媒中心