曾經,它是掃地機器人市場的代名詞,巔峰時期全球市占率超過80%;如今,它深陷債務危機,營收大幅下滑,股價從歷史高點暴跌超98%,處于“無人收購”的境地。這就是iRobot——一個行業開創者的落寞背影。
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近日,iRobot公布截至2025年9月27日的第三季度財務業績,數據令人觸目驚心。這家曾經的市場霸主,如今正面臨生存危機。
▍財務危機全面爆發,現金流瀕臨枯竭
iRobot第三季度業績報告描繪了一幅嚴峻的圖景。公司單季度營收僅為1.46億美元,較2024年同期大跌24.6%。這一下滑并非孤立現象,而是持續惡化的經營狀況的集中體現。
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細看市場表現,iRobot在其大本營美國市場的收入暴跌33%,歐洲、中東和非洲地區也下滑13%-14%。唯一稍顯緩和的是日本市場,在剔除外匯影響后與去年同期持平。這種全球性的收入萎縮,反映出iRobot產品競爭力的全面下滑。
更為致命的是,公司的盈利能力急劇惡化。在毛利率從32.2%微降至31.0%的同時,運營費用卻從5510萬美元增至6290萬美元。這一降一升的直接后果,是公司從去年同期盈利1510萬美元轉為虧損990萬美元。每股凈虧損也從0.21美元急劇擴大至0.62美元。
現金流狀況更是亮起紅燈。截至9月27日,iRobot現金及現金等價物僅剩2480萬美元,較6月底銳減1580萬美元。公司坦承,目前沒有可以提取額外資本的來源,資金鏈命懸一線。
iRobot首席執行官加里·科恩將這一困境歸咎于“持續的市場逆風、生產延誤以及不可預見的運輸中斷”,承認這些問題導致公司“無法充分利用固定成本基礎”,加劇了現金消耗。
▍從輝煌到衰敗:一個行業先驅的墜落軌跡
iRobot的故事始于1990年,曾是真真正正的行業開拓者。2002年,它推出首款消費級掃地機器人Roomba,徹底改變了家庭清潔方式。2005年,公司在納斯達克成功上市,迎來高光時刻。
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到2012年,iRobot達到鼎盛時期,全球市場占有率超過80%,年營收快速增長,成為機器人行業無可爭議的標桿企業。然而,盛極而衰的轉折點,恰恰隱藏在其最引以為傲的技術路線中。
在行業發展的十字路口,iRobot長期且固執地堅守視覺導航技術(vSLAM)和掃拖分離的產品策略。公司創始人及管理層曾堅信,“很難把掃、拖的功能同時兼顧好”,認為分開處理是更專業、更優的解決方案。這一理念在技術尚不成熟的早期或許有其合理性,但它卻使iRobot完全錯過了市場需求的根本性轉變。
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就在iRobot糾結于功能整合之時,以石頭科技、科沃斯、追覓為代表的中國企業,選擇了截然不同的發展路徑。它們果斷押注“激光雷達(Lidar)+智能算法”的導航方案,并大力研發和推廣掃拖一體化產品。激光雷達技術提供了更精準、更快速的地圖構建和路徑規劃,徹底解決了早期掃地機器人“無腦碰撞”的用戶痛點。
更關鍵的是,歐美家裝風格正從傳統的地毯、軟質地板向硬地板轉變,這一趨勢使得掃拖一體機器人成為市場主流。遺憾的是,iRobot直到2023年才推出第一款掃拖一體機型,已遠遠落后于市場步伐。
除了技術路線選擇失誤,iRobot的新品推出頻率也明顯低于競爭對手。在科技產品領域,推新速度慢直接導致曝光度下降和創新力受質疑。當其他品牌密集發布新品、覆蓋多個價格帶和細分市場時,iRobot卻顯得步履蹣跚。
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eufy最新推出的Marswalker
市場反響迅速而殘酷。據報道,在iRobot的大本營北美市場,該公司僅在500-800美元中端價位保持40%的市占率,而在800美元以上高端市場,石頭科技已經占據57%的份額,實現了對行業開創者的全面反超。
iRobot的衰落速度令人震驚。公司在2022年出現2.4億美元經營虧損,2024年第四季度營收1.72億美元,同比下降44%。公司股價從歷史高點197美元跌至3.14美元,市值縮水超過98%。2024年1月,亞馬遜放棄17億美元收購計劃,iRobot隨即裁員31%,CEO Colin Angle離職。2025年9月,美國律師事務所正式對該公司提起集體訴訟,指控其在業務前景方面誤導投資者。
▍掃地機器人仍處“藍海”,行業洗牌加速
iRobot當前困境中最具諷刺意味的,莫過于其危機并非發生在行業萎縮的“紅海”市場,而是上演于掃地機器人行業高速增長的“藍海”。這種個體衰落與行業繁榮的鮮明對照,構成了一個令人深思的商業悖論。
與iRobot交出了營收同比下跌24.6%慘淡答卷形成對比的是,美國市場整個掃地機器人行業在2025年8月創下銷售額1.31億美元、同比增長92.3%的亮眼成績。更為關鍵的是,市場呈現出明顯的消費升級趨勢,產品均價從240.06美元攀升至256.77美元,特別是300-400美元價格區間的銷售額同比大增389.3%,這些數據本該為擁有品牌積淀的iRobot提供絕佳的發展機遇,現實卻是公司在這場行業盛宴中逐漸被邊緣化。
行業蓬勃發展的紅利并未消失,只是徹底繞過了iRobot,流向了那些更能把握市場脈搏的競爭對手。曾經占據壟斷地位的Shark雖然仍居市場份額第一,但其份額已從40.61%大幅下滑至29.56%,市場格局正經歷著劇烈洗牌。
中國品牌的集體爆發成為這場變革中最引人注目的現象:據相關機構數據,2025年8月Roborock(石頭科技)銷售額實現299.6%的大幅增長,eufy(安克)保持52.0%的穩健增速,NARWAL(云鯨機器人)也成功躋身TOP5品牌陣營。從整體來看,中國(含香港)賣家銷售額增速高達292.9%,遠遠超越美國本土品牌48.9%的增速,這種增長差異清晰地揭示了行業變革的動力來源。
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2025年8月亞馬遜平臺掃地機器人競爭格局
在反映未來趨勢的高端市場,熱銷商品TOP3全部被競爭對手包攬,這些配備自清潔基站、AI導航等先進功能的產品,正是它們瓜分行業增長中最肥美蛋糕的利器。iRobot的悲劇恰在于此:它并非輸在市場萎縮,而是敗在自身的產品和技術路線無法跟上這次消費升級浪潮,最終從一個行業定義者淪落為市場變革的旁觀者。
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▍結語
Robot的困境與中國企業的崛起,反映了全球掃地機器人行業乃至更廣泛的制造業格局的深刻變化。
從技術跟隨到全球領先,中國掃地機器人企業用十余年完成了產業地位的根本轉換。這場逆襲的背后,是中國制造業整體實力的提升,包括完善的供應鏈體系、快速響應的創新能力以及對消費者需求的精準把握。
與此同時,iRobot的案例也提醒我們,即使是最具創新力的技術先驅,若忽視市場變化、固守過時的技術路線,也難免被市場淘汰。只有將技術創新與市場需求完美結合,才能在全球化的市場競爭中立于不敗之地。
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