最近,高盛發布了2025年第三季度中國居民部門數據分析報告。
數據顯示,第三季度家庭人均名義消費環比折年率轉為-2.9%,而儲蓄率進一步攀升至32.4%,超過疫情前水平。報告指出,在通縮預期與就業壓力下,居民對收入變化的敏感度顯著放大,微幅波動可能引發消費行為的“倍數”收縮。
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什么是“倍數效應”?它并不是數據上的簡單比例關系,而是指當收入端出現小幅波動時,消費端會表現出數倍幅度的非線性收縮。
這意味著居民的消費行為,對于收入變化具有高度敏感性甚至過度反應性。
具體到本次數據,三季度居民可支配收入同比增速從5.1%回落至4.5%,僅下降了0.6個百分點,但人均名義消費增速卻從5.2%急降至3.4%,環比折年率更直接轉負至-2.9%,其降幅達到1.8個百分點,恰好是收入降幅的三倍。
這種非線性背離就是“倍數”收縮,也就是說居民并不是按“收入少一點、消費少一點”的線性邏輯行事,而是以“收入稍有不穩、消費立刻更大幅度收縮”的方式進行反應。
這還是反映了老問題:在通縮預期、就業趨弱、資產價格承壓的環境中,消費者對風險的厭惡程度提高,對未來收入的不確定性更敏感。
消費行為,已經開始從“消費最大化”轉向“安全最大化”,而一旦預期惡化,即便沒有真實收入損失,也會提前大幅減少支出。
其實,“倍數收縮效應”不是經濟指標的外顯,而是社會心理預期的外化,代表著居民正在用消費行為為未來的風險預留更大緩沖。這正是今年消費增速從正轉負時最值得警惕的深層信號。
居民正在成為一根被輕輕觸碰就會彈起的弦,“驚弓之鳥式”的反應正成為中國消費的時代性特征。
消費與收入之間出現三倍程度的背離,是近年來極為罕見的現象,這說明居民在過去幾年中累積的焦慮正在進入加速外溢階段。
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經濟學中有個“永久收入假說”,即人們的消費取決于對未來收入的判斷,而不是當下口袋里有多少錢。
當未來不確定性上升、資產端承壓、就業預期轉弱時,家庭傾向于提前收縮支出——不是因為“現在沒錢”,而是因為“不敢花”。
從這一點看,消費環比折年率從+3.4%急轉-2.9%的大幅轉負,似乎已經形成一個重大心理拐點,必須高度重視。
就業與收入的同步放緩,是理解“倍數收縮效應”的第二把鑰匙。
三季度城鎮調查失業率微升至5.2%,PMI就業子指數普遍下降,工資收入增幅從4.7%降至4.2%,農民工收入增速更僅剩2.4%。
看似細微的變化,卻足以改變消費決策曲線。
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“失業的人焦慮”自然是當下的一種直觀反映,但更重要的是,還在職的人也開始焦慮。
企業招聘收緊、獎金減少、晉升變難、優化頻繁……每一個打工人都能直覺地感受到氣氛的變化。收入現在倒是還沒有斷崖式下跌,但“未來可能更差”的擔心,足以讓一個家庭提前進入儲蓄模式。
在這種氛圍下,儲蓄率的上升就不難理解。
三季度家庭儲蓄率升至32.4%,突破疫情前趨勢,居民銀行體系中累計的“超額儲蓄”規模已達57萬億元。
這個數字足以改變消費、房地產和資本市場的走勢,但其意義并不是“隨時引爆”的刺激彈藥,而是居民以集體方式構筑的心理防線。
中國居民財富結構中房地產占比高,而過去三年房地產價格的下行,使家庭資產負債表受到沖擊。這種情況下,儲蓄偏好一旦形成,將很可能具有慣性。
日本泡沫破裂后的長達十幾年的儲蓄偏好,美國金融危機后的五年資產修復期,早已驗證了這一點。
因此,把“57萬億會不會釋放”當成短期政策問題,是一種誤讀。
短期刺激手段,比如家電國補、生育補貼、養老消費券、免費幼兒園、消費貸貼息等,確實可以鼓勵部分消費,但它們改變的是“當下的支出”,而不是“長期的預期”。
消費者信心指數仍處低位,證明即便政策能刺激消費行為,卻難以改變家庭對未來收入穩定性的判斷。
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要讓消費真正恢復,不是讓居民現在愿意多花一點錢,而是要讓他們重新相信“明年的收入會比今年更好”。
消費結構也驗證了這一點,服務消費雖然有回暖,但不足以抵消整體收縮趨勢。換言之,中國消費正進入一個“結構性收縮—緩慢修復”的周期,不能寄希望于短期刺激實現快速反轉。
高盛報告所提到的“倍數效應”并非只在經濟下行期存在,當收入與就業改善時,這種放大效應也會推動消費端超預期回升。所以,關鍵還是在于如何改善收入和就業。
如果未來收入增速改善1個百分點,消費增速理論上可能回升2—3個百分點;如果居民資產負債表修復,儲蓄向消費的轉化也會出現階段性釋放。
但這一切,都依賴于信心的重建。
最終,消費的核心問題始終回到一個變量:收入預期。提升居民工資增速、穩定就業、讓家庭資產端不再頻繁下跌,遠比發放補貼更能改善消費意愿。
人是情緒的動物,尤其是恐懼感,會支配社會群體的決策。所謂“倍數收縮”,本質上是一種對未來的恐懼被放大。而未來的復蘇,同樣也會因信心的改善而被放大。
消費不是簡單的經濟行為,它本質上是居民對未來信心的“用腳投票”。如果信心不能重建、尤其是收入預期和就業預期不能回到“上行期”狀態,宏觀經濟的趨勢,恐怕會越來越趨冷。
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