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這幾天,我反復(fù)翻看一組數(shù)字,心里像壓了塊石頭。2025年中國人口最新統(tǒng)計(jì),全國總?cè)丝诩s14.08億—14.09億,較2024年末減少約139萬。年內(nèi)出生約954萬,死亡約1093萬。數(shù)字不吵不鬧,卻帶來不小的震動(dòng)。出生率從2016年的13.57‰一路往下,到2024年留在6.77‰附近;死亡率從2016年的7.04‰拉高到2024年的7.76‰,醫(yī)療在進(jìn)步,老齡化加速度也在推進(jìn),兩股力量在對拉。這些口徑來自公開渠道,局部細(xì)節(jié)有待權(quán)威認(rèn)可,但趨勢擺在那兒,誰都看得懂。
很多人問:到底發(fā)生了什么?為什么“人口紅利”的故事突然有了反轉(zhuǎn)?我更想問:這不是“突然”,這是被現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)推過來的。
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我去過幾家產(chǎn)科醫(yī)院,門口的車位常年緊張,產(chǎn)房外的屏幕跳動(dòng)不止。可走進(jìn)計(jì)費(fèi)窗口那一刻,年輕人眼神會(huì)變。生育的經(jīng)濟(jì)賬,壓得人說不出話。
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青年失業(yè)率仍被高位困住,數(shù)字是17.3%;高校畢業(yè)生的求職周期拉到3.1個(gè)月。身邊不少朋友說,找工作不難,找一份能穩(wěn)定育兒的工作難。有人打趣:“月薪三萬,撐不起孩子一個(gè)暑假。”笑聲里沒有輕松,只有賬單。
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錢不是唯一的重壓,精力賬更要命。職場上“996是福報(bào)”的口風(fēng)剛緩一點(diǎn),消息群又來了加班通知。家里兩個(gè)人商量接孩子,誰請假是個(gè)雷區(qū),誰提出就像在小心踩格子。孩子發(fā)燒,體溫計(jì)滾了一圈,家里只剩一句“今晚你看著,我明早要開會(huì)”。有人說,父母得“強(qiáng)”,母親得“剛”。這句話太像口號(hào),聽的人會(huì)累。現(xiàn)實(shí)里,很多父母就是在文件堆里夾縫呼吸,在夜里看著燈光發(fā)呆。
更隱蔽的是個(gè)人賬。生育過后,女性的職業(yè)節(jié)奏會(huì)被打亂,收入曲線會(huì)有波動(dòng),晉升也會(huì)有間隙;關(guān)于讀書、考證、技能提升的計(jì)劃,推著推著就遠(yuǎn)了;社交圈的輪廓變形,心理的起伏要一段時(shí)間才平穩(wěn)。年輕人不是不愿意承擔(dān),他們不想把生命交給倉促,更不愿把孩子交給“隨便”。
在這樣的背景下,一些“主張”進(jìn)入輿論場,討論聲很大。比如,有人提出把生育情況與養(yǎng)老金、保障房掛鉤;不生育者養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)下調(diào),生育多孩則系數(shù)遞增;保障房資格也要看“家庭人口結(jié)構(gòu)”。也有人建議低收入群體通過出租閑置房、使用私家車接活來緩解育兒成本。還有更激進(jìn)的設(shè)想,試圖以引入外籍適齡女性為婚配提供“替代方案”;又或者提出“一妻多夫”的制度構(gòu)想,應(yīng)對性別比例失衡。還有一種聲音,勸年輕女性“早點(diǎn)結(jié)婚生子,把讀書往后放”。
我理解焦慮,但這樣的思路離現(xiàn)實(shí)太遠(yuǎn)。把養(yǎng)老金與生育直接綁定,把保障房資格“設(shè)計(jì)成門檻”,會(huì)讓公共政策失去底層的公平;把婚姻與性別結(jié)構(gòu)“工程化”,很容易觸碰法律與倫理的邊界;把女性教育往后挪,更像把發(fā)展階梯拆掉一段。用壓力替代支持,用指令替代服務(wù),不但推進(jìn)不了問題,反而會(huì)消耗社會(huì)的信任。
評(píng)論區(qū)里,很多讀者問我:有沒有更有溫度的辦法?要往哪兒使勁
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我把這幾年跑訪的感受匯在一起,結(jié)論很簡單:要在關(guān)鍵處“把手伸出去”,而不是“把手收回來”。
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這些方向,并不新鮮,卻需要更堅(jiān)定的推進(jìn)力。存在已久的傳統(tǒng)部件面臨革新,這一步遲早要走,關(guān)鍵是走得穩(wěn)、走得真。
人口是鏡子,映出的是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、公共政策、社會(huì)心態(tài)的綜合影像。我們看見“負(fù)增長”,也看見千萬家庭在負(fù)重前行。與其頻繁拋出“離現(xiàn)實(shí)較遠(yuǎn)的方案”,不如在財(cái)政、就業(yè)、托育、教育的具體環(huán)節(jié)里做加法。當(dāng)一個(gè)家庭準(zhǔn)備迎接新生命,腦海里跳出的第一句話是“開心”,而不是“壓力”,那時(shí)我們才摸到問題的鑰匙。
我想聽你們的聲音。你在城市打拼,育兒的哪一筆最重?你在縣城生活,托育最缺的是啥?你在企業(yè)管理崗位,帶薪育兒假能不能落地?評(píng)論區(qū)聊聊,你的故事、你的建議,都是推動(dòng)這件事往前走的力。我們一起把討論做“厚”,把解決方案做“實(shí)”。你覺得呢?
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