2025年,兩場本應(yīng)震撼人心的活動——蔡國強在喜馬拉雅山脈的《升龍》煙花秀與奇瑞風(fēng)云X3L在張家界天門山的極限爬坡挑戰(zhàn),卻因?qū)ι鷳B(tài)的漠視與對公共安全的輕慢,淪為輿論場上的“反面教材”。這兩場鬧劇的背后,是策劃者對藝術(shù)邊界的僭越、對營銷底線的踐踏,以及對公眾信任的透支。
喜馬拉雅煙花秀:藝術(shù)之名下的生態(tài)掠奪
2025年9月,蔡國強與戶外品牌始祖鳥在海拔4670米至5020米的喜馬拉雅山脈江孜熱龍地區(qū),以“致敬在地文化”之名,點燃了1050盆煙花。這場名為《升龍》的表演,表面是藝術(shù)與自然的對話,實則是一場生態(tài)災(zāi)難的預(yù)演。
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盡管主辦方宣稱使用“生物可降解材料”,但青藏高原的極端環(huán)境讓“降解”成為偽命題。低溫少雨的氣候延緩了微生物活動,煙花殘留的硫化物、氮氧化物及金屬顆粒物,可能長期滯留冰川與土壤中,威脅下游數(shù)億人口的飲用水源。更遑論燃放產(chǎn)生的強光與巨響,對雪豹、巖羊等高原野生動物的驚擾——正值“貼秋膘”的繁殖期,聲光刺激可能導(dǎo)致動物棄巢、繁殖周期紊亂。
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喜馬拉雅山脈對當?shù)鼐用穸裕巧袷ゲ豢汕址傅摹吧裆绞ゾ场薄6虈鴱娫诒片F(xiàn)場手持話筒宣稱“祥云漂亮‘死了’”,將他人信仰之地視為自我表達的舞臺,暴露了成功藝術(shù)家對文化禁忌的漠視。這種“藝術(shù)特權(quán)”思維,與西方現(xiàn)代藝術(shù)體系中“孤獨天才”的敘事一脈相承,卻忽視了藝術(shù)創(chuàng)作最基本的倫理底線——尊重與共情。
日喀則市調(diào)查顯示,活動直接破壞草地面積30.06公頃,15.29畝土壤草氈層遭損,且殘留物清理不徹底。依據(jù)《青藏高原生態(tài)保護法》第46條與《草原法》第49條,此類行為明確禁止。然而,策劃者僅以“補救行動”敷衍,未對長期生態(tài)修復(fù)提出具體方案,更未反思藝術(shù)創(chuàng)作與生態(tài)保護的平衡點。
天門山爬坡挑戰(zhàn):營銷噱頭下的安全鬧劇
2025年11月12日,奇瑞風(fēng)云X3L在張家界天門山999級“天梯”的極限爬坡挑戰(zhàn),因防護繩卸扣脫落導(dǎo)致車輛失控撞毀護欄,將一場精心策劃的營銷秀,演變?yōu)槿W(wǎng)嘲諷的“翻車現(xiàn)場”。
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風(fēng)云X3L定位為城市SUV,采用橫置雙電機四驅(qū)系統(tǒng)與城市靜音輪胎,離地間隙僅190mm。將其置于平均坡度45、臺階濕滑且寬僅30厘米的天梯,無異于讓游泳新手挑戰(zhàn)激流險灘。電子限滑系統(tǒng)0.3-0.5秒的響應(yīng)延遲、輪胎淺花紋的抓地力不足、動力布局的扭矩傳遞效率低下,均暴露了車型定位與營銷場景的嚴重錯位。
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對比路虎2018年挑戰(zhàn)天梯的籌備:3個月場地測量、職業(yè)車手訓(xùn)練、雙安全纜繩獨立固定、山底緩沖區(qū)域設(shè)置……奇瑞的“1個月倉促上馬”、非專業(yè)駕駛員、單組防護繩且未考慮脫落風(fēng)險,徹底暴露了其對公共安全的輕慢。更諷刺的是,活動封閉天梯兩日,迫使游客改乘穿山電梯,卻未在道歉聲明中提及對游客體驗的補償,僅以“賠償景區(qū)損失”搪塞。
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從理想i8“撞飛卡車”到極氪MIX“車內(nèi)吃火鍋”,再到奇瑞“爬天梯”,車企營銷已陷入“奇觀流量”的怪圈。當極限測試淪為表演道具,當安全裝置成為營銷噱頭,品牌公信力便如那根松脫的防護繩,在公眾質(zhì)疑中急速下滑。奇瑞事件后,#4次致歉也修復(fù)不了天梯之傷#沖上熱搜,恰是公眾對這種“以安全換流量”模式的集體反噬。
反思:藝術(shù)與營銷的邊界何在?
無論是蔡國強的煙花秀,還是奇瑞的爬坡挑戰(zhàn),本質(zhì)都是對“邊界”的僭越——藝術(shù)創(chuàng)作不應(yīng)以生態(tài)破壞為代價,商業(yè)營銷不應(yīng)以公共安全為賭注。
藝術(shù)的價值在于探索未知、挑戰(zhàn)邊界,但這種挑戰(zhàn)必須建立在對生態(tài)與文化的敬畏之上。國際藝術(shù)界不乏爭議案例,但成功者往往以極致的環(huán)境保護計劃化解質(zhì)疑。蔡國強們需明白:藝術(shù)不能成為違背普遍倫理的借口,更不能以“創(chuàng)作自由”之名,將神圣之地變?yōu)樽晕冶磉_的試驗場。
車企營銷的“內(nèi)卷”,本質(zhì)是技術(shù)同質(zhì)化下的焦慮。但真正的品牌力,源于解決用戶真實痛點,而非制造高危噱頭。長城汽車的“車主共創(chuàng)”、比亞迪的“安全技術(shù)展示”,證明真誠比技巧更重要。當營銷的“油門”踩得過猛時,別忘了公關(guān)的“剎車”在哪里——安全、責(zé)任、共情,才是品牌長遠發(fā)展的基石。
從喜馬拉雅到天門山,兩場鬧劇敲響了警鐘:藝術(shù)與營銷的終極價值,不在于震撼的視覺效果或流量數(shù)據(jù),而在于能否在探索邊界的同時,守住生態(tài)與安全的底線。否則,再絢爛的煙花、再驚險的挑戰(zhàn),終將淪為公眾記憶中的反面教材。
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