Qwen用開源逆襲GPT的故事，千問APP要再干一遍

作者 ｜ Yoky
郵箱 ｜ yokyliu@pingwest.com

Qwen模型逆襲GPT的策略，阿里準備再用一次。

2018年，OpenAI發布了自己的第一個模型GPT1，占據了技術先機，隨后變得越來越封閉。在大洋彼岸，阿里幾乎同一時間著手大模型研究，到2023年推出“通義千問”時，則選擇了一條完全不同的路徑：直接開源模型，允許開發者免費使用、改進和集成。

這個策略讓Qwen逐步積累起規模，做到了如今全球開發者基于它發布了17萬個衍生模型，總下載量超過6億，性能指標逐漸追平，成為企業市場和硅谷技術公司廣泛采用的基準模型。

通過開源，阿里千問成為大家心里真正的OpenAI，而現在，阿里想把這套打法復刻到普通用戶身上，全新對打老對手——OpenAI的ChatGPT。11月17日，千問App開啟了全面公測。

這套依托開源生態、從邊緣走向核心的“側翼包抄”戰術，在征服企業與開發者市場后，其戰略終點，必然指向規模更龐大、場景更廣闊的普通消費者。

與當時不同的是，當模型能力已經在B端被100萬家客戶驗證，全球千萬級開發者體驗建立了技術信任，此時推出面向普通用戶的App，就不再需要從零構建認知。它本質上是一個已經錘煉好的模型能力，通過更直接的界面觸達個人用戶。

從時間線看，是阿里Qwen開源生態從企業、開發者向個人用戶的自然延伸。當Qwen經歷過雙11的硬仗，與此同時飛豬、高德、釘釘等業務已經跑通AI場景，千問App承載的，是整個模型家族在C端的用戶觸點。

剩下的，就看這種生態戰略，能否再次俘獲普通用戶了。

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用戶更在意的，是模型的“aha moment”

這一周，幾乎所有人都在等待Gemini 3的發布。讓大家翹首以盼的，從來不是產品發布會，而是模型性能的實質性躍升。Google的境遇恰好印證了這一點。盡管此前屢遭質疑，但憑借Gemini 2.5 Pro和Nano Banana模型的突破，Google重新殺回競爭第一梯隊。在技術高速迭代的當下，一時領先意義不大。

更值得關注的AI時代的另一個變化：當模型性能足夠強大時，即便不開產品發布會，僅靠技術博客、用戶口碑和模型能力本身的提升，產品也能獲得爆發式增長。Gemini就是最好的例子?！衲?月之后，其App使用量暴漲45%，月活用戶沖到4億。

這背后反映的是AI競爭的本質規律：AI產品告別了移動互聯網式的邏輯，模型和產品強綁定時，用戶不再為UI買單，而是為模型的“aha moment”買單。

當技術存在代差時，產品體驗只是放大器；只有當代差被抹平，競爭才會真正回歸產品層面。

過去三年，阿里巴巴自主研發的千問Qwen系列模型已在全球開源AI領域建立起顯著的領先水平。作為當前性能位居全球前列、應用廣泛的開源大模型，Qwen在多項國際基準測試中表現出色，持續以開源策略推動全球AI技術生態的演進。從Qwen1到Qwen3，阿里通過Qwen系列5代模型的高頻率迭代更新，始終保持著高強度的研發投入，構建起覆蓋0.5B到480B參數規模的全模態、全尺寸模型體系，形成全球體系最完整的開源模型家族之一。

截至目前，Qwen系列模型在全球主要模型社區的累計下載量已突破6億，衍生模型數量超過17萬，成為全球開發者和企業采用最廣泛的開源模型之一。從硅谷科技公司到國際知名企業，包括英偉達、亞馬遜、愛彼迎等，均在基于Qwen開發下一代AI技術、模型或應用。斯坦福大學《2025年人工智能指數報告》指出，阿里Qwen在重要模型貢獻度中位列全球第三，中美大模型技術差距已縮至極小范圍。

盡管Qwen在企業和開發者群體中建立起強大影響力，普通用戶對其認知仍相對有限。多數人了解ChatGPT、Gemini，卻未必意識到支撐眾多國際AI應用的底層模型來自阿里巴巴。技術能力已得到充分驗證，生態日趨成熟——當前所欠缺的，正是一個直面廣大用戶的戰略入口。

千問App的發布，正是對這一關鍵環節的補齊。

這不是從零起步的應用嘗試，而是基于成熟開源模型的戰略延伸。依托Qwen系列模型的堅實技術底座，千問App具備與國際頂尖AI產品競爭的核心實力。它不僅是阿里巴巴進軍AI to C市場的重要部署，更是Qwen從技術底層走向用戶前端的必然步驟。

用戶無需理解模型架構，通過千問App即可免費體驗強大開源模型的實際能力：數秒生成專業報告并自動轉為PPT、精準識別圖像商品并直達購買鏈接、輔助處理多篇文獻提取關鍵信息、解讀體檢報告并提供專業建議：這些功能的實現，均源自Qwen在全球場景中積累的技術優勢。

千問App所承擔的，是將經全球驗證的模型能力，以高效、自然的方式交付給終端用戶。它不僅是對話工具，更是能夠實際解決問題的生產力助手，是連接尖端AI技術與真實場景的智能樞紐。

在此背景下，千問App是Qwen從“技術領先”邁向“用戶普及”的關鍵一環。當全球頂級的開源模型開始直接免費服務于廣大用戶，AI技術的競爭正進入更加務實的新階段。

剩下的，就看這種生態戰略，能否再次俘獲普通用戶了。

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一個千問APP，用上整個阿里

進一步看，阿里的AI雄心更大。千問App的發布，遠不止是Qwen這一頂尖模型的簡單落地，更是阿里巴巴將其龐大生態能力整合、重塑，并向每一個用戶集中分發的戰略動作。

我們對最新版的千問App進行了測試，發現它已經嵌入了阿里的生態優勢，比如當你拍照問它“這是什么品牌的杯子？”它不僅會回答你的問題，還能直接在下方提供了淘寶、1688和閑魚三個平臺的鏈接和價格，點擊即可購買。

其次，在內容層面，千問App展現出更廣的覆蓋維度與更深的商業整合能力。當用戶尋求“適合秋天的風衣”建議時，它不僅能整合KOL的評測內容進行智能推薦，更能啟動全平臺的實時比價系統——從官方正品保障的天貓旗艦店，到折扣力度的奧特萊斯渠道，乃至風格獨特的設計師買手店，均可一覽無余。

這背后并非簡單的信息聚合，而是阿里生態內商品、價格、渠道數據的深度打通。千問App借此將傳統的“信息查詢”升級為一步到位的“消費決策”，為用戶構建了從靈感激發到比價下單的全新流程。當其他AI助手仍在提供建議時，千問已能將選擇直接轉化為可執行的行動。

真正用過千問App，就會發現其核心所強調的“能辦事”，并非憑空而來，其底氣正源于阿里經濟體內已構建的成熟商業閉環：從全球領先的電商交易平臺，到覆蓋衣食住行的本地生活服務，從智能高效的協同辦公工具，到精準可靠的導航出行系統，這一切都為千問理解用戶意圖、執行復雜任務提供了真實且豐富的操作土壤。

在實際測試中，這種生態級能力已清晰可見：使用千問App拍照識物，能精準識別并直接跳轉淘寶商品鏈接；通過飛豬內置的AI“問一問”，可根據需求規劃完整行程并推薦機票酒店套餐，這樣的能力在未來完全可以無縫銜接進千問APP；而這僅僅是開始，高德、餓了么、釘釘、阿里健康等阿里核心生態應用正在陸續接入。

這意味著，用戶未來將無需在十個App之間反復切換。只需對千問說一句“幫我安排下周去北京的出差”，它就能自動調用飛豬查詢航班、預訂協議酒店，通過高德規劃機場到會場的路線，在釘釘上生成會議紀要和邀約，甚至直接在淘寶上為你比價購買出差所需用品。

這已不是簡單的功能疊加，而是生態級Agent能力的系統體現。ChatGPT和Gemini模型再強大，也無法調度一個覆蓋電商、本地生活、辦公、出行的完整商業生態。當這些能力全部集成于千問App之中，它就不再是一個單純的AI對話工具，而是進化成為整個阿里經濟體面向C端的超級AI入口。

技術底座已經過充分驗證，用戶觸點通過千問App成功建立，真正的生態整合正在全面展開。這才是千問App與競爭對手形成本質差異的想象空間所在。

點個“愛心”，再走 吧