2021年9月25日,那架從加拿大直飛深圳的專機落地時,很多中國人的眼眶都熱了。三年,不白之冤、無端構陷、軟禁折磨,孟晚舟被扣押1000多天,始終一句話不改——堅信自己的清白,堅信國家會接她回家。
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那天,她穿著大紅裙子走下舷梯,背影穩穩當當地告訴世界:這個國家,從來不會丟下自己的人民。
可這三年到底發生了什么?大家只看到美國和加拿大扣人,卻很少有人知道,美國起訴孟晚舟那份所謂的“核心證據”是怎么來的。而真正讓人憤怒的是——這份證據不是美國查到的,不是加拿大發現的,而是華為的合作伙伴親手“編”給美國的。
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而這個人,就是匯豐銀行。
事情的起點得從2012年底說起。當時路透社發了一篇報道,說香港星通公司在伊朗賣了美國禁運的設備,懷疑違反制裁法案,而星通和華為有業務往來。為了避免誤會,2013年孟晚舟親自到香港,和合作多年的匯豐銀行做了個業務溝通,她用一份PPT把華為與星通的合作關系解釋得清清楚楚:不是子公司,只是業務伙伴——這在當時根本不是秘密。
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孟晚舟以為多年合作的信任足夠深,連正式會議室都沒去,更沒要求做會議記錄,講完就走了。可誰能想到,這份PPT后來竟成了美國口中的“核心證據”。
會議一結束,匯豐做的第一件事不是存檔,而是把PPT拆成碎片、重新拼湊,把關鍵內容刪掉,把正常的合作關系“改寫成”隱瞞,然后直接送到美國司法部手里。“我們被華為騙了”“我們不知情”“星通是華為的子公司”——這些說法,都是匯豐自己在“補劇情”。
問題是:匯豐為什么要這么干?很簡單——因為它自己不干凈。
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同樣在2012年底,匯豐因為參與墨西哥毒梟xi錢,被美國司法部抓了個正著。為了脫罪,匯豐繳了19.2億美元天價罰款,后來又被美國簽了個《延期訴訟協議》——意思是:罰款我收了,但我沒說不告你,五年后再審你。
等到了2017年,五年期限快到,美國要重新開刀了。匯豐沒辦法,只能給美國“送點東西”,以證明自己是“好孩子”。于是,孟晚舟那份被他們改得面目全非的PPT,就成了“祭品”。而美國當時正想整華為,雙方幾乎是一拍即合。
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更離譜的是,美國原本的目標其實是任正非,而孟晚舟是“順帶”。當時父女倆原本要一起飛去阿根廷參加會議,結果任正非臨時改行程,沒上那班機。孟晚舟獨自出行,最終在溫哥華被扣押——完全是被人盯準、堵準、算準的。
可是,三年軟禁,三年拉扯,她從沒認過那份“自白書”。一個女人,就這么扛住了來自全球第一超級大國的打壓力度。
與此同時,那個在背后把她“賣掉”的匯豐銀行,報應也來了。
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過去十多年,匯豐靠著中國市場賺得盆滿缽滿,與華為更是深度合作。可就是這樣一家機構,為了給自己脫罪,把合作伙伴當成棄子推上火刑架。中國市場當然不可能繼續信任它。
孟晚舟事件后,中國企業紛紛停止使用匯豐服務,它在中國的業務量迅速下滑,多個大城市的分支機構陸續關閉。更嚴重的是,中國財政部取消了它的美元承銷業務,等于直接把它踢出了核心金融領域。
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在全球市場上,匯豐也接連出事。韓國查到它裸賣空,罰它80億韓元;歐盟查到它操控拆借利率,又罰了3170萬歐元。更因為信譽全面崩盤,它不得不賣掉在美國的零售業務。
最終數據顯示:孟晚舟被扣押后的幾年里,匯豐凈利潤暴跌65%,2024-2025年開始全球裁員近四萬人。堂堂英國百年大行,變成人人避之不及的“風險機構”。
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一句話:孟晚舟挺住了,匯豐撐不住了。
要說報應,其實這不是天譴,而是市場給出的公平審判——你可以逐利,但不能沒有底線;你可以求生,但不能靠出賣伙伴;你可以怕美國,但不能以背刺中國為交換。
世界不是沒看到匯豐干了什么,只是反應慢了點。當它一次次被罰、一次次裁員、一次次被拋棄,那些曾經的曖昧、猶豫、投機,都變成了今天的賬單。
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孟晚舟能回家,是因為她背后站著一個14億人口、從不放棄任何一個公民的國家。而匯豐成了過街老鼠,是因為它為了茍活,把自己的良心和信譽親手賣掉了。
多行不義必自斃,這是老話,但在全球化時代依然適用。
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今天再看那天孟晚舟的紅裙子,你就會明白那不是一身衣服,而是一種態度:光明正大來,光明正大回;我們不是靠交易換回來的,我們是靠底氣、靠實力、靠堅持贏回來的!
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