四度叩關(guān) 鱘龍科技有啥“攔路虎”

獨立 稀缺 穿透

把好生意真正做好

作者：楚逸

編輯：張戈

風品：時完

來源：銠財——銠財研究院

鱘龍科技又雙叒去沖刺IPO了。

10月30日，公司向港交所遞交招股書，擬主板上市。根據(jù)灼識咨詢資料，自2015年以來，鱘龍科技連續(xù)10年實現(xiàn)魚子醬銷量全球第一。倘若此番成功，將躋身港股“魚子醬第一股”。

回溯過往，鱘龍科技IPO之路走的頗為坎坷。2011年10月、2014年9月，先后兩次向創(chuàng)業(yè)板提交上市申請，均未被批準；2022年12月又向深交所主板遞交申請，最終未獲受理通知和反饋。

歷經(jīng)A股市場三次失利，鱘龍科技2024年3月轉(zhuǎn)戰(zhàn)新三板掛牌，又于2025年8月終止掛牌。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)十多年、三度闖關(guān)A股未果后，公司終將目光投向了港股市場。據(jù)招股書披露，所募資金將主要用于水產(chǎn)養(yǎng)殖與產(chǎn)能擴張、現(xiàn)有養(yǎng)殖基地技術(shù)升級、品牌建設(shè)與渠道拓展、研發(fā)及數(shù)字化建設(shè)，以及潛在的戰(zhàn)略投資或收購。上市有助對接國際資本市場，提升融資能力、品牌知名度與企業(yè)形象，從而吸引新客戶、合作伙伴與戰(zhàn)略投資者。

愿望足夠豐滿、屢敗屢戰(zhàn)精神可嘉，那么歷經(jīng)多年的挫折與籌備，鱘龍科技此番四戰(zhàn)勝算幾何呢？

01

三闖IPO折戟 卡在哪了

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公開信息顯示，鱘龍科技成立于2003年，前身為在中國水產(chǎn)科學研究院指導下設(shè)立的杭州千島湖鱘龍科技開發(fā)有限公司。成立時注冊資本660萬元，股權(quán)結(jié)構(gòu)如下：王斌持股6%、中國水產(chǎn)科學研究院持股30%、千發(fā)集團持股25%、中國水產(chǎn)科學研究院東海水產(chǎn)研究所持股20%、浙江省水產(chǎn)技術(shù)推廣總站持股10%，其余三名股東分別持股5%、2%及2%。

為籌備上市，公司2010年7月整體改制為股份有限公司，并更名為杭州千島湖鱘龍科技股份有限公司。同年10月，鱘龍科技與資興市良美鱘龍科技開發(fā)有限公司（簡稱“資興良美”）簽訂投資協(xié)議，后者以1189.5萬元認購305萬股股份，占當時總股本的4.99%。公開信息顯示，資興良美主營鮮活鱘魚及魚子醬加工原料，采用“企業(yè)+基地”模式開展規(guī)模化淡水養(yǎng)殖，與鱘龍科技屬同一行業(yè)，為后續(xù)業(yè)務(wù)合作提供了便利。

據(jù)《證券市場周刊》2014年報道，在簽署投資協(xié)議同日，雙方還簽訂了《鱘魚買賣合同》，鱘龍科技向資興良美采購鱘魚；2012年6月21日，雙方再次簽署《收購協(xié)議書》，約定鱘龍科技收購資興良美所養(yǎng)殖的低齡鱘魚。

2010年，鱘龍科技向資興良美采購金額達3362.52萬元，占當年總采購額的51.39%，占同類交易金額的76.61%；2011年采購原料雌魚額為297.58萬元。

資興良美兼具股東與供應(yīng)商雙重身份，暗含的關(guān)聯(lián)交易一度引起監(jiān)管關(guān)注。據(jù)創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委披露，鱘龍科技2010年及2011年營收為7110.28萬元和10318.90萬元，扣非凈利為2481.10萬元和3482.39萬元；若剔除與資興良美的關(guān)聯(lián)交易影響，則同期營收為6063.83萬元和7978.53萬元，扣非凈利為2124.85萬元和2765.00萬元。上述關(guān)聯(lián)交易對鱘龍科技報告期內(nèi)的主營業(yè)務(wù)收入及凈利潤構(gòu)成重大影響，導致首次IPO申請未獲通過。

此后，鱘龍科技關(guān)聯(lián)交易規(guī)模有所收縮。2014年9月，公司向證監(jiān)會提交第二次創(chuàng)業(yè)板上市申請。然審核關(guān)鍵階段，資興良美突向法院提交證據(jù)稱，為配合鱘龍科技上市，曾故意編造數(shù)據(jù)以應(yīng)對證監(jiān)會檢查，盡管相關(guān)訴訟最終鱘龍科技勝訴，但該行為對公司財務(wù)數(shù)據(jù)真實性構(gòu)成質(zhì)疑。

2025年10月30日披露的招股書顯示，公司在回復證監(jiān)會反饋意見后，第二次上市申請未獲批，審核意見主要關(guān)注公司海外銷售、存貨水平及當時股權(quán)架構(gòu)等問題。

2022年12月，鱘龍科技第三次申請劍指深交所主板。但截至目前，公司尚未收到受理通知、意見或反饋。

02

經(jīng)營現(xiàn)金流大降

海外依賴風險

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據(jù)最新招股書披露，2022年至2024年及2025上半年（以下簡稱“報告期”）內(nèi)，鱘龍科技向關(guān)聯(lián)方銷售商品的金額最高僅23.1萬元，向關(guān)聯(lián)方采購服務(wù)的金額最高僅29.1萬元，整體關(guān)聯(lián)交易規(guī)模有限。

業(yè)績成長性也可圈點：報告期內(nèi)收入分別約4.91億元、5.77億元、6.69億元和3.02億元，對應(yīng)凈利約2.33億元、2.73億元、3.24億元和1.76億元。

不過，公司在計入生物資產(chǎn)公允價值變動前的毛利率為65.6%、70.1%、66.3%及71.3%，而扣除該影響后的毛利率則大幅回落至1.0%、1.3%、-2.9%和0.4%。且經(jīng)營現(xiàn)金流雖連年為正，但2025年6月末出現(xiàn)較大幅下滑。報告期內(nèi)分別為1.69億元、2.6億元、2.53億元、3929.3萬元，今年6月末較去年末下滑84.5%。

同時，報告期內(nèi)通過"第三方付款安排"結(jié)算的金額分別達28.5百萬元、30.4百萬元、43.0百萬元及15.6百萬元，占同期總收入約5.8%、5.3%、6.4%及5.2%。雖然鱘龍科技表示已終止此類安排，但鑒于該現(xiàn)象在IPO申報期長期存續(xù)，難免讓外界審視收入的真實性、公允性。

要深入理解當前魚子醬產(chǎn)業(yè)的競爭格局，有必要回顧下歷史演變過程。以前很長一段時間里，全球魚子醬產(chǎn)業(yè)主要依賴野生鱘魚資源。隨著21世紀初野生資源急劇衰退，CITES公約對鱘魚制品實施嚴格配額管理制。至2010年，CITES全面禁止了野生鱘魚制品的國際貿(mào)易。此后，野生魚子醬基本退出全球合法市場，人工養(yǎng)殖成為市場供應(yīng)的絕對主體，也推動整個產(chǎn)業(yè)鏈逐步從海外向中國轉(zhuǎn)移。

目前，中國已成全球最大的魚子醬生產(chǎn)國。2024年銷量達379.3噸，占全球銷量的52%；預(yù)計2029年將進一步提至796.7噸。

為了滿足市場需求，鱘龍科技通過突破遺傳育種與人工養(yǎng)殖技術(shù)壁壘，成功開創(chuàng)了國內(nèi)鱘魚規(guī)模化養(yǎng)殖與魚子醬出口的先河。截至2025年10月23日，公司產(chǎn)品已出口至全球46個國家和地區(qū)。

報告期內(nèi)，鱘龍科技海外收入占比達到79.8%、76.7%、80.1%及80.9%，其中歐美地區(qū)就占六成以上，客戶群體主要為全球魚子醬公司和精致食品公司。

這種深度依賴一方面體現(xiàn)了國際影響力，另一方面也需警惕潛在風險，如貿(mào)易保護措施、出口管制或國際貿(mào)易關(guān)系變動、匯率波動等，進而對業(yè)務(wù)業(yè)績造成沖擊。

需要注意的是，公司開創(chuàng)有自有品牌卡露伽，但其海外產(chǎn)品主要以第三方品牌進行銷售，各期第三方品牌的銷售占比達67.2%、61.4%、64%、68.8%。

對此，鱘龍科技表示，以第三方品牌銷售的客戶在海外擁有悠久的歷史及良好的記錄，通過利用彼等的消費者信任和本地化營運能力，能擴大產(chǎn)品的覆蓋范圍，加速主要市場的滲透率。

話雖如此，可這也一定程度增加了成本開支。報告期內(nèi)，鱘龍科技的銷售及市場開支分別為3259.2萬元、3461.7萬元、4882.6萬元、2461.1萬元，占營收比分別為6.6%、6%、7.3%、8.2%，行政開支為3250.5萬元、7191.3萬元、3916萬元、1966.4萬元，占比6.6%、12.5%、5.9%、6.5%。

客觀而言，為降低海外依賴，鱘龍科技也在加速開拓國內(nèi)市場，2024年銷售費激增41%至4880萬元，2025上半年銷售費率攀至8.2%，顯著高于2023年的6.0%，然成效似乎并不如意。2025上半年國內(nèi)收入5753.3萬元同比下滑10.3%，占總營收比降至19.1%。自有品牌“卡露伽”海外銷售額更降至3644.1萬元，占總營收比降至12.1%。

另一廂，研發(fā)投入長期低于營銷投入。報告期內(nèi)，分別為1796.3萬元、2271萬元、2423.1萬元、1229.1萬元，研發(fā)費用率為3.7%、3.9%、3.6%、4.1%。2025上半年雖可喜突破4%，卻仍僅為銷售費率的一半。

此外，募資擴產(chǎn)、及分紅激勵也有審視點，報告期內(nèi)，公司位于浙江衢州和江西柘林的加工基地的產(chǎn)能利用率分別為70.4%、77.1%、90%、85.3%。2022年、2023年及2025年1-6月，鱘龍科技分別進行了2.32億元、8160萬元、4510萬元的現(xiàn)金分紅，累計分紅3.59億元。一邊募資一邊分紅，到底缺不缺錢呢？

且此次遞交招股書前不久，鱘龍科技剛進行了一輪股權(quán)激勵計劃。據(jù)招股書，8月18日公司董事會通過股份激勵計劃，9月正式獲批。杭州鱘龍人（股權(quán)激勵平臺）認購231萬股股份，代價為截至2024年末經(jīng)審計每股凈資產(chǎn)13.7元，該配售已于2025年9月18日完成。該價格遠低于同期交易估值。以今年8月16日和8月19日股東間兩項股權(quán)交易為例，每股成本約36.70元，以此計算，鱘龍科技此次股權(quán)激勵計劃折價了6成以上。

招股書顯示，目前杭州鱘龍人共有45名合伙人，其中王斌、夏永濤、韓磊、王志剛、徐勇劍、張大海、許鵬飛7名董事、高管合計占據(jù)了60.26%的所有者權(quán)益。

03

生物資產(chǎn)超16億

不可控性知多少

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深入產(chǎn)品面，魚子醬為核心產(chǎn)品，并致力提升原料綜合利用效率與市場份額。為此，鱘龍科技陸續(xù)推出鱘魚制品及其他魚子醬衍生產(chǎn)品，不斷豐富產(chǎn)品線，強化市場布局。

所謂魚子醬，是指從成熟雌性鱘魚體內(nèi)取出的魚卵，經(jīng)過加工并輔以少量食鹽腌制后保存而成。因富含蛋白質(zhì)、不飽和脂肪酸、多種礦物質(zhì)和微量元素以及維生素，具備營養(yǎng)與功能雙重價值，被譽為“黑黃金”。

品牌建設(shè)方面，鱘龍科技旗下自有品牌“KALUGAQUEEN（卡露伽）”已在國際市場上建立起較高知名度與影響力，長期獨家為漢莎航空、新加坡航空等公司頭等艙供貨，還進駐全球眾多米其林星級餐廳，并成功入選奧斯卡晚宴。2022年至2025上半年，魚子醬產(chǎn)品貢獻了公司90%以上營收，鱘魚制品、活鱘魚銷售及其他魚子醬衍生品的總收入占比不足10%。

不過，光鮮背后隱憂也不少。如報告期內(nèi)，公司前五大供應(yīng)商均為餌料及鱘魚供應(yīng)商，采購額合計占總采購額的60%以上；最大供應(yīng)商占比為46.2%、44.1%、33.5%及29.2%，持續(xù)下降但集中度依然不算低。若與主要供應(yīng)商的合作關(guān)系發(fā)生變動，需警惕對經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生影響。

鱘龍科技指出，在原材料供應(yīng)采購商，公司針對供應(yīng)商執(zhí)行嚴謹?shù)亩嘣少彶呗砸源_保供應(yīng)的穩(wěn)定性與成本效益。在價格上，公司密切關(guān)注原材料價格變動，通過與供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，公司能以具有競爭力的價格獲得原材料。

話雖如此，還需防范風控失控風險，如上文提到的2012年資興良美曾因鱘魚質(zhì)量問題與公司對簿公堂，更自曝“為IPO偽造養(yǎng)殖數(shù)據(jù)”。

此外，鱘魚養(yǎng)殖周期較長，通常需7至15年才能達到可用于生產(chǎn)魚子醬的成熟階段。且作為傳統(tǒng)高端食品，市場對魚子醬的品質(zhì)有高度期待與嚴格標準。而其價值又極易受自然災(zāi)害與疾病沖擊。

聚集鱘龍科技，并非沒有前車之鑒。如上文提到的2024年毛利率驟降至-2.9%，即主要因當年7月遼寧子公司因洪災(zāi)導致鱘魚異常死亡，直接造成2487.9萬元公允價值損失。

行業(yè)分析師王婷妍表示，鱘魚疾病防控存在天然矛盾，規(guī)模化養(yǎng)殖雖能提升效率，卻也可能衍生疫病傳播風險。鱘龍科技宣稱鱘魚年均成活率超97%，這一數(shù)據(jù)建立在“生態(tài)網(wǎng)箱+陸地流水”的混合養(yǎng)殖模式上。若水溫突變或餌料營養(yǎng)失衡，魚病爆發(fā)可能引發(fā)存貨價值縮水，進而沖擊收入與現(xiàn)金流的穩(wěn)定性，這也是港股對"水下類資產(chǎn)"更為警惕的原因。

招股書顯示，鱘龍科技存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)2025上半年突增至35.6天，2024年末為25.1天；存貨賬面價值也從2024年末的43.9百萬元增至74.2百萬元。存貨跌價損失達-895.83萬元，遠超去年同期的-126.48萬元。截至2025年三季度末，鱘龍科技生物資產(chǎn)規(guī)模高達16.08億元，占流動資產(chǎn)的64.3%。

龐大規(guī)模的生物資產(chǎn)承載的不僅是魚子醬奢靡滋味，更是一場關(guān)于規(guī)模、風險、時間、價值的實驗。上述種種不確定性，短期影響公司IPO進程，長期則影響行穩(wěn)致遠。

企業(yè)預(yù)警通顯示，截至2025年11月19日，鱘龍科技共涉及17起司法案件，其中82.35%的案件身份為被告，9起案件案由為種植、養(yǎng)殖回收合同糾紛。

04

研創(chuàng)打底、盈利出眾

把好生意做好

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當然，能穩(wěn)坐行業(yè)頭部，公司自然有過人實力的一面。

首先，依托企業(yè)研究院和國家級科研平臺，鱘龍科技建立了"自主研發(fā)—合作研發(fā)—微創(chuàng)新"三位一體的研發(fā)架構(gòu)，為保持產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位提供了基礎(chǔ)支撐。

鱘龍科技設(shè)有專業(yè)研發(fā)部門負責統(tǒng)籌管理工作。2020年還成立了企業(yè)研究院，截至2025年6月30日，已組建起一支由19名全職研究人員、合作專家、學者及各部門兼職人員構(gòu)成的研發(fā)團隊，形成了開放協(xié)同、跨學科的研發(fā)格局。

通過自主研發(fā)的全人工選育技術(shù)，鱘龍科技已完整掌握從親魚性腺發(fā)育、低溫培育、取卵、孵化到產(chǎn)后復壯的全套工藝流程，顯著提升了受精率、孵化率和苗種成活率。在此基礎(chǔ)上，公司成功建立了鱘魚種質(zhì)資源庫和國家級鱘魚良種場，為魚子醬的可持續(xù)生產(chǎn)提供了可靠種質(zhì)保障。

合作研發(fā)方面，鱘龍科技合作伙伴包括中國科學院水生生物研究所、中國水產(chǎn)科學研究院、中國海洋大學等知名機構(gòu)。依托農(nóng)業(yè)農(nóng)村部國家級鱘魚遺傳良種重點實驗室平臺，匯聚了眾多遺傳育種專家和跨學科工程師，圍繞遺傳育種、智慧漁業(yè)及養(yǎng)殖數(shù)字化等前沿方向展開合作研究，推動基礎(chǔ)研究成果向?qū)嶋H應(yīng)用的有效轉(zhuǎn)化。

此外，全公司推行"微創(chuàng)新"文化，鼓勵員工在日常養(yǎng)殖、加工等環(huán)節(jié)提出改進建議，實施包括生產(chǎn)工具改良、流程優(yōu)化等在內(nèi)的漸進式創(chuàng)新。依靠基層驅(qū)動的創(chuàng)新機制，鱘龍科技提升了整體運營效率和技術(shù)迭代加速，形成了頂層設(shè)計與基層創(chuàng)新良性互動的研發(fā)體系。

核心壁壘打底，也讓鱘龍科技形成了出眾的盈利能力。在進行非國際通用會計準則調(diào)整后，2022-2024年經(jīng)調(diào)整后凈利潤率為47.7%、54.3%和49.9%，2025上半年更達到達到60.0%，而同期貴州茅臺也不過52.6%。

顯然，鱘龍科技也進行了較充分準備，行業(yè)頭部地位、先發(fā)技術(shù)優(yōu)勢、高端魚子醬的市場潛力、自身出眾的盈利水平等都是企業(yè)再戰(zhàn)IPO的底氣所在。不過，從經(jīng)營現(xiàn)金流大滑、海外過重依賴、第三方結(jié)算、規(guī)模化養(yǎng)殖不可控等隱憂看，“攔路虎”依然不算少。

能否化解這些深層疑問、把好生意真正做好，市場正期待一個更加清晰的答案。