空店不關張？大商場里的高奢店幾乎沒有人去逛，為啥不倒閉呢？

溜達進高端商場，你肯定瞅見過那些亮堂得晃眼的奢侈品店：水晶吊燈锃亮，皮沙發軟乎，包、鞋的排場十足，可里頭導購比顧客還多，半天不見個人影兒。

這情景從2025年初就透著涼氣：某恩公司數據擺在那兒，中國市場奢侈品消費一路滑坡，整整六個季度沒抬頭。

某云集團旗下某馳半年關了18家店，上海某歐百貨、某某界某丸的門臉說撤就撤。某V、某某兒這些大佬的日子也緊巴，營收利潤雙雙往下掉。

可怪就怪在，更多大牌店愣是紋絲不動冷清是真冷清，關張？沒門兒！這背后藏著商場和大牌之間“唇齒相依”的熱乎關系，還有一套你瞧不見的活命智慧。

其實商場也清楚奢侈大牌是鎮場子的門面。要是某V、某某仕這種扛把子撤了，其他牌子立馬人心惶惶，連樓上寫字間的租戶都得犯嘀咕。如今早就是“租戶市場”，尤其非核心地段的商場，恨不得把品牌碰在手掌心。

為了留人，商場豁得出真金白銀，原本奢侈品專柜的租金多是“底租+銷售扣點”兩板斧。現在生意淡了，品牌腰桿反而硬起來，直接找商場攤牌，要么降底租，要么調扣點比例！

有的商場不光讓利，還得自掏腰包搞補貼，共享會員資源、砸錢辦周年慶活動，變著法給品牌拉客。

大牌們連“滿贈禮品”的羊毛都薅到商場頭上，商場替品牌送高價值贈品，顧客覺得“這兒買更劃算”，品牌自己還端著高貴身段，一分錢不降價。這精妙算計，讓冷清的門店靠著商場輸血吊住一口氣。

你當奢侈品店真是為了天天賣貨？錯！它們是品牌的“金字廣告牌”。哪怕一天只開一單，可能就頂普通店十單的利潤。更關鍵的是這些店面是給金字塔尖那波VIP準備的“秘密會客廳”。

想想某隆廣場里全國銷冠的某某仕店，或是某業某某匯圍擋后即將亮相的某V千平大店，店里備著私人沙龍、專屬定制，VIP進門連咖啡口味都有人牢記。

這種黏住超級客戶的功夫，網購再方便也替代不了。高端客戶信的就是“摸得著、看得見”的尊貴體驗，店在，人心才穩。

冷清歸冷清，大牌們可沒犯傻，關店恰恰是套精明棋局，某云集團2025年閉店計劃從50家猛增到80家，關的全是“拖后腿”的次等位置。資源往核心商圈砸，上海某業某某匯借著LV“路易號”旗艦店落地，順勢從輕奢轉型重奢。

業內行家也算過賬：眼下市場只養得起六七家頂級門店，砍掉“雞肋店”，反而能保住主力店的精氣神。冷清門店背后是品牌在悄悄“收縮戰線”，把好鋼用在刀刃上。

奢侈品賣不動，高端商場也琢磨新出路：引入“非傳統戰友”。2025年10月，某某黃金在上海某隆廣場開店，凌晨就有人排隊等開門，場面比隔壁大牌熱鬧十倍。運動潮牌、數碼體驗店、高端餐飲紛紛進場，給冷清的奢侈品區“暖場子”。

硬撐高比例重奢，客流只會越來越慘，商場也玩起“混搭風”，潮玩、餐飲、藝術展輪番上陣，就為把年輕人拽進門。像成都S某店搭歌劇舞臺，冷清的店鋪沾了人氣活動的光，默默蹭到生存空間。

奢侈品門店的冷清表象下，藏著商場與品牌共生的熱絡邏輯，冷的是客流，熱的是背后的利益捆綁與生存智慧。

如今走進商場，當你瞥見空蕩的奢華專柜，不那燈光锃亮的櫥窗后，是商場咬牙補貼的底租協議，是品牌為VIP預留的私密沙龍，也是潮玩展覽吸引來的年輕腳步共同撐起的生態圈。

這種“空店不關張”的戲碼，演的是零售業最現實的生存法則，抱團取暖，靜待春來。高端消費的魂兒從來不只是商品，人家玩兒的是套路，您說是不是這個理兒？

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