夸克委身千問，入口之爭阿里不等了

AI入口戰硝煙再起，阿里下了一步險棋。

11月17日，千問APP官宣公測，夸克同步接入千問助手。一邊是集團力捧的“未來之戰”主角，一邊是曾被押注的AI入口種子。夸克俯身，是為千問鋪路，還是暗藏反超心機？

千問的“C位出道”并非橫空出世，而是阿里AI戰略調整的必然結果，其直接推手可能來自字節跳動豆包的市場刺激。據了解，千問APP前身為“通義”，此次升級為5.0.0版本后，明確標注為“體驗阿里最強Qwen大模型的第一入口”。這一調整背后，是通義此前不盡如人意的市場表現——QuestMobile《2024上半年AIGC APP流量與場景研究報告》顯示，2024年6月通義的活躍率僅14.3%，月人均使用天數4.3天，遠不及字節豆包。

豆包帶來的焦慮不止于用戶數據。

更讓阿里警惕的是其商業閉環能力：豆包月活已超1.5億，用戶咨詢護膚、家電等問題時，回復中會直接出現抖音商城可點擊購買的商品卡片，打通了“咨詢-交易”鏈路。這種AI與電商的深度綁定，精準擊中阿里核心利益。反觀阿里，雖早在2023年就推出通義千問，但在C端始終未能形成突破，這促使集團在2024年底加速調整——將通義To C團隊劃入智能信息事業群，集結百名工程師為千問項目秘密研發數月。

夸克的戰略定位在這場調整中悄然生變。

此前，夸克曾是阿里AI to C的“種子選手”：2025年3月升級為“AI超級框”，天貓精靈團隊與其產品團隊融合，月活突破1.5億且以25歲以下AI友好型用戶為主，行業普遍認為其將成為阿里超級AI入口。但千問上線后，這一格局被改寫。阿里人士明確表示，“隨著AI能力提升，對話式AI助手是更好的形式，接下來會重點發展千問，并把它放進夸克”，這意味著夸克的功能需調用千問底層技術，從獨立入口候選轉變為千問的重要場景載體。

這場“千問+夸克”的聯動，本質上是阿里“整合分散業務、打造統一生活入口”戰略的延續。此前高德掃街榜通過出行場景導流本地生活，淘寶閃購以外賣高頻場景拉動手機淘寶8月DAU增長20%，均遵循“高頻場景撬動生態流量”的邏輯。千問被賦予“會聊天能辦事”的定位，計劃接入地圖、外賣、購物等全場景，目標是成為AI時代的流量中樞；而夸克則憑借龐大用戶基數，承擔起為千問引流、承接具體場景需求的角色。

阿里的野心顯而易見：以千問為核心構建AI生態閉環，讓用戶的所有需求都能在阿里體系內完成，從而掌握下一代流量分配權。數據顯示，今年2月阿里投入3800億元用于AI基建，Qwen系列模型全球下載量超6億次，為千問提供底層支撐。但挑戰同樣存在，千問能否打破阿里內部業務壁壘，實現跨場景流暢調度，夸克如何在依附千問的同時保持自身價值，都將決定這場AI入口之爭的成敗。

對于阿里而言，千問與夸克的協同效應，將是其在1.3萬億美元規模的AI to C市場中搶占先機的關鍵。3800億基建打底，6億次模型下載撐腰，阿里的AI野心藏不住。千問要做中樞，夸克要守陣地，協同還是內耗，只看阿里能否攥指成拳。AI時代的船票，從不是獨屬于誰的獎賞——能打通場景的，才能笑到最后。

來源：星河商業觀察