聰明人只做這一件事：4個字

你有沒有發現，人和人最大的區別，其實根本不在于誰更聰明，而在于遇到事兒時的第一反應。

而現實當中，那些多數人遇到問題的本能反應就是：抱怨、推卸、逃避、或者沉浸在情緒里。

但有一種人，他們幾乎能瞬間跳過這個階段，同時還能直接進入下一個環節：解決問題。

看似簡單的四個字里，卻是一個人能調動他們所有行動的核心，最終這也是他們能成事的關鍵。

一、不糾纏問題，只尋找路徑

其實吧，普通人遇到問題，就像撞上一堵墻。

多數人的精力全花在對著墻哭喊：“這墻為什么在這里？！這太不公平了！都怪別人砌了這堵墻！”

于是，他們就把注意力糾纏于“問題本身”，從而在原地耗盡所有氣力。

但是聰明人呢，就算是看到了這堵墻，反應截然不同，甚至早早就知道怎樣繞過去。

他們會立刻開始思考：“我能爬過去嗎？能繞過去嗎？能挖個洞穿過去嗎？或者，我能把它拆了嗎？”

他們的全部注意力，都集中在“解決方案”上。

東漢有個叫孟敏的人，一天背著個瓦甑（古代一種陶制炊具）趕路。

一時不小心，瓦甑掉到地上，“哐當”一聲，摔得一地粉碎。

你猜他怎么著？當時他看都沒多看一眼，而是繼續若無其事地往前走。

同行的人都覺得奇怪，叫住他問：“你的瓦甑摔碎了，你怎么都不回頭看看，不覺得可惜和懊惱嗎？”

孟敏則回答得干脆利落：“甑以破矣，視之何益？”

的確，地上瓦甑已經碎了，再看它又有什么用呢？

就像現實當中的很多事，其實已經發生的損失，對于我們而言是無法挽回的。

就像倘若我們為打翻的牛奶哭泣，除了浪費更多牛奶（你的時間和精力），已無其他意義。

美國思想家愛默生說過：“我們生活在各種表象之中，而真正的藝術，在于正確地處理它們?！?/p>

問題的表象就是“瓦甑碎了”，而錯誤的處理則是在那懊惱、自責、停留在原地自我消耗。

正確處理好卻是做得到讓自己承認損失，然后繼續向前走。

這才是解決問題的起點：接受事實，直面現實。

任何時候，我們都不要為無法改變的過去浪費一秒。

只為可以改變的未來，然后投入資金全部的精力。

二、情緒是噪音，行動是信號

很多時候吧，問題本身并不致命，但問題引發的內耗卻足以拖垮一個人。

可以說，自身的情緒，就是這種內耗最大的放大器。

當然了，也不是說聰明人沒有情緒，而是他們清楚地知道，情緒是解決問題的“噪音”，會干擾判斷。

所以，他們會有意地把情緒調成“靜音模式”，讓行動發出聲音，拿行動來改變局面。

現代物理學巨匠理查德·費曼有個廣為人知的故事：

他的妻子阿琳因病去世時，他表現得異常平靜，沒有嚎啕大哭。

他只是繼續工作，甚至在靈柩下葬時，他也沒有流淚。

旁人覺得他冷酷無情。直到很久以后，費曼偶然在街上看到一家商店櫥窗里的連衣裙，他心里想：

“阿琳一定會喜歡這件衣服?！?/p>

就在那一刻，巨大的悲傷瞬間將他擊垮，他失聲痛哭。

原來，他不是沒有悲傷，他只是選擇不在那個時刻，讓悲傷的情緒淹沒自己。

他知道，當時他需要的是處理妻子的后事，是繼續生活。

他把情緒暫時擱置，先專注于解決眼前必須要做的事。

《孫子兵法》里講：“主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰?！?/p>

一國之君不能因憤怒而發動戰爭，一軍之將不可因怨恨而出兵求戰。

因為憤怒和怨恨會讓你失去理智，做出錯誤決策，最終帶來的結果便是滿盤皆輸。

我們可以想象，在工作中，被老板批評，你的“憤怒”是噪音。

但其實吧，這個時候最為重要的，是思考批評有無道理，以及如何改進，這才是有效的行動信號。

感情中，和伴侶吵架，你的“委屈”是噪音。

思考矛盾根源，如何溝通，這才是關系的解決之道。

說白了，盡可能屏蔽噪音，聚焦信號，這是解決問題的高手必備的素質。

三、資源永遠有限，思路永遠無限

普通人總想著：“等我有了……，我就能……”

其實吧，他們就總是會覺得自己資源不足——錢不夠、人脈不夠、能力不夠，所以問題無法解決。

這本質是一種逃避，是一種自我欺騙，更是一場可能要掉進去的墮落當中。

聰明人信奉的都是：“沒有這個，那我能用什么來代替？”

他們總是在有限的條件下，尋找無限的思路，反正就是要拿出行動去創造自己想要的。

這是一個強大的人，必經的過程。

清朝康熙年間，安徽桐城發生了一件著名的“六尺巷”故事。

當時，文華殿大學士張英的老家，因為宅基地的墻界問題和鄰居吳家發生了爭執。

雙方都互不相讓，張家人就修書一封，快馬送到京城，希望能讓張英用權勢擺平吳家。

張英看完家書，沒有動用自己的權力去施壓，也沒有糾結于“鄰居憑什么欺負人”的情緒里。

他只是簡簡單單回了一首詩：“千里修書只為墻，讓他三尺又何妨？萬里長城今猶在，不見當年秦始皇。”

家人收到回信，恍然大悟，主動將圍墻退后了三尺。

吳家見狀，也深受感動，也主動將圍墻退后三尺。

于是，兩家之間，便形成了一條六尺寬的巷子，通行百年。

張英解決問題的思路，跳出了“爭”與“不爭”的二元對立。

他沒有倚仗權勢（他擁有的最大資源）去強行解決，而是選擇了一種更高明的、能化干戈為玉帛的思路。

他看到了比三尺宅基地更寶貴的資源：鄰里和睦、家族清譽。

管理大師彼得·德魯克說：“效率是以正確的方式做事，效能則是做正確的事?！?/p>

只盯著三尺墻，想著怎么吵贏，這是“正確地做事”（效率）。

但跳出爭端，看到和睦與聲譽，才是“做正確的事”（效能）。

當你覺得山窮水盡時，記住，千萬別死磕。

問問自己：我是不是被“唯一的標準答案”困住了？

我現有的資源（哪怕很少），但是怎樣重新也能組合？

然后，再問問自己：我最終要達到的“效能”究竟是什么？

換個思路，可能瞬間就可以醍醐灌頂，柳暗花明。

其實你看吧，聰明人也并不神秘。

他們對待很多事情，只是養成了一種強大的思維慣性：

面對任何狀況，第一時間啟動“解決問題”模式。

然后，讓自己盡可能不糾纏于無法改變的過去。

也不浪費精力在無用的情緒內耗，更不會自我設限，而是永遠在尋找新的思路和路徑。

在這世上幾乎所有問題，都有解決的辦法，或者有與之共存的最佳方案。

但唯一沒有出路的，就是你坐在那里，什么都不做，只是任由自己被問題淹沒。

從今天起，試著成為這樣的人，遇到任何事，先在心里對自己說出這四個字。

然后，開始行動，這就夠了，這就有了！