電動車行業(yè)競爭日趨白熱化,行業(yè)巨頭愛瑪科技邁出了戰(zhàn)略性的一步!
11月18日,愛瑪正式發(fā)布商用子品牌愛瑪馬赫,宣告自身從成熟的C端消費市場進軍廣闊的B端商用藍海。
這不僅是產(chǎn)品線的延伸,更是一次對行業(yè)價值邏輯的重新定義,其標志著電動車將擺脫傳統(tǒng)運輸工具屬性,成為推動城市商業(yè)效率提升的生態(tài)伙伴。
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商用車行業(yè)呼喚標桿
愛瑪馬赫以硬核產(chǎn)品破局
長期以來,商用車市場處于“有產(chǎn)品無方案、有需求無標桿”的粗放發(fā)展階段。市面上產(chǎn)品多為簡單改裝的通用車型,存在功能單一、場景適配性弱、專業(yè)服務(wù)缺失等缺陷,難以滿足即時配送、家政服務(wù)、政企出行等商用場景日益精細化的需求。
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愛瑪科技集團高級副總裁李玉寶
在此背景下,愛瑪馬赫以“全場景創(chuàng)新、技術(shù)引領(lǐng)、價值升級與渠道革新”為戰(zhàn)略支柱,旨在從根本上打破傳統(tǒng)商用車的局限。其破局的關(guān)鍵,在于構(gòu)建覆蓋四大核心場景的“解決方案體系”,并以硬核產(chǎn)品力直擊每個場景的用戶痛點:
在即時配送場景,針對外賣騎手對“長續(xù)航、強動力、高安全”的核心訴求,馬赫S1系列依托愛瑪引擎電驅(qū)系統(tǒng)等核心技術(shù)實現(xiàn)了關(guān)鍵性能的突破,助力騎手圓“多跑單、少操心”的創(chuàng)富夢想。
在生活服務(wù)場景,愛瑪馬赫與京東聯(lián)合打造家政定制款,作為國內(nèi)首款深度定制的家政專用車,精準解決了“工具攜帶難、車輛損耗高”的行業(yè)頑疾。其優(yōu)化的裝載空間與強化的耐用性,有力提升了家政人員的單日服務(wù)效率與裝備便攜性。
而在旅游租賃與政企定制場景,馬赫則展現(xiàn)出高度的靈活性。三輪樂淘系列提供了“個性化+智能化”的景區(qū)分時租賃方案;為口味王等企業(yè)打造的深度定制車,則實現(xiàn)了企業(yè)品牌形象展示與員工通勤/短途物流實用功能的有機融合。
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這套“一場景一方案”的產(chǎn)品邏輯重新定義了兩輪商用車價值,推動車輛從一個標準化的運輸工具轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃惹度胗脩羯虡I(yè)流程的“運營杠桿”。基于此,愛瑪馬赫完成了自身角色的升維——從供應鏈末端的工具提供者,躍遷至助力用戶生意成功的商業(yè)生態(tài)伙伴,真正踐行了“為高效生意開路”的品牌使命。
母品牌深度賦能
構(gòu)筑強大競爭壁壘
愛瑪馬赫的快速起跑,離不開母品牌的強大賦能。作為C端市場的絕對領(lǐng)軍者,愛瑪在過去數(shù)十年間積累的技術(shù)、制造、渠道與品牌資產(chǎn)極為深厚,為馬赫注入了“出道即巔峰”的底氣!
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在技術(shù)層面,馬赫共享愛瑪自主研發(fā)的引擎電驅(qū)系統(tǒng)、蔚藍控制器、汽車級電池管理等核心技術(shù),確保了其在動力、續(xù)航與可靠性上的基因優(yōu)勢。
在制造層面,愛瑪手握行業(yè)領(lǐng)先的智能制造基地、自動化生產(chǎn)線及全流程品控體系,為馬赫產(chǎn)品的高品質(zhì)與規(guī)模化交付提供了堅實保障。
在渠道與服務(wù)層面,愛瑪覆蓋全國的線下門店構(gòu)成了強大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基底。在此基礎(chǔ)上,馬赫創(chuàng)新性地布局“品類店”,聚焦商用車型的專業(yè)展示、銷售與服務(wù),整合售前咨詢、售中定制與售后運維,致力于解決傳統(tǒng)渠道“商用服務(wù)專業(yè)化不足”的痛點。
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愛瑪科技集團副總裁寧華山
值得一提的是,愛瑪將商用市場明確為“重要增長引擎”,彰顯了其戰(zhàn)略前瞻性。在民用市場增長放緩的背景下,蘊含千億潛力的B端賽道無疑是品牌開辟第二增長曲線的核心支撐。愛瑪憑借其全鏈路的綜合優(yōu)勢切入,有望快速形成“C端穩(wěn)增長、B端求突破”的雙輪驅(qū)動新格局。
深化B端協(xié)同
構(gòu)建全鏈路服務(wù)生態(tài)
馬赫致力于成為B端用戶“高效可靠的合作伙伴”,從前期的陪同調(diào)研、研發(fā)階段的共同介入,到生產(chǎn)制造與最終交付,馬赫為用戶提供全方位的定制服務(wù)。
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愛瑪科技集團國內(nèi)事業(yè)部副總裁顧帥
以京東家政定制款為例,其研發(fā)過程基于深度用戶洞察,針對家政工具的分類收納和車輛耐用性進行了多輪優(yōu)化,車架與關(guān)鍵零部件均通過高于行業(yè)標準的驗證,保障家政服務(wù)準時赴約、高效完工的可靠體驗。。
另一方面,依托愛瑪?shù)闹悄芄S和全球化制造網(wǎng)絡(luò),馬赫實現(xiàn)了高效、穩(wěn)定的產(chǎn)品供應與快速市場響應。在京東定制款的首批訂單交付中,愛瑪啟動“三基地聯(lián)動”機制,統(tǒng)一工藝標準,強化全過程質(zhì)量管控,并安排專人跟車服務(wù)直至京東倉庫完成入庫,為行業(yè)樹立了大規(guī)模定制化交付的新標桿。
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愛瑪科技集團商用產(chǎn)品線總監(jiān)林瀚資
這一完整的服務(wù)閉環(huán),不僅體現(xiàn)了馬赫對B端需求的精準把握,更展現(xiàn)出其將產(chǎn)品力轉(zhuǎn)化為客戶價值的系統(tǒng)能力。通過構(gòu)建“需求洞察-定制研發(fā)-智能制造-高效交付”的全鏈路生態(tài),馬赫重新定義兩輪商用車服務(wù)標準,為其在B端市場的持續(xù)深耕奠定了堅實基礎(chǔ)
愛瑪馬赫的問世,不僅是愛瑪品牌層面的延伸,更是一次行業(yè)認知的刷新,它啟示我們:兩輪電動車的價值不再局限于“從A到B”的位移,而是嵌入商業(yè)流程、提升運營效率、賦能生意增長的生態(tài)角色。
可以預見,未來愛瑪馬赫將進階為覆蓋產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、運維的生態(tài)服務(wù)商,通過持續(xù)拓展商用場景與深化解決方案,強勢夯實自身標桿地位,搶抓全新市場機遇!
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