最近 又雙叒叕有個“老登”塌房了:俞敏洪。
前兩天俞敏洪在新東方32周年之際給全體員工發(fā)了一封郵件,憶往昔崢嶸歲月,展望美好未來,看起來沒什么問題對吧?
結果引發(fā)了一場口誅筆伐,原因是:俞敏洪發(fā)這封信的地點不對,在南極洲。
所以有人就覺得,你在南極坐郵輪看美景,我卻困在工位苦哈哈上班,
你低調(diào)點也就罷了結果你還要發(fā)郵件跟我炫耀,情何以堪?
談談幾點看法。
1、這件事其實是這幾年經(jīng)濟下行周期,輿論場的一個縮影。
換做幾年前經(jīng)濟好的時候,沒有人會覺得人家一個老板,拿著自己的錢出去玩一趟有什么問題對吧?
管他去南極還是北極,去月球還是去火星,那都是人家自己的錢,愛怎么花怎么花。
那時候大家只會想:這老板真厲害,我要向他學習,變得像他一樣厲害,早晚有一天也能站在南極。
然而這兩年,大家心態(tài)普遍變了,因為經(jīng)濟上行期跟著老板是能吃到肉的,努力是真有用的,
而現(xiàn)在,職場環(huán)境日益惡劣,上升機會減少,年輕人總覺得努力也看不到希望,于是看到老板灌雞湯就氣不打一處來:
你個老登我過得這么辛苦你憑什么過得這么好,還不是靠剝削我們的剩余價值。
所以并不一定是俞老師本身犯了什么大錯,而是廣大打工人需要一個情緒宣泄的出口,而他剛好撞在槍口上。
當社會上升通道收窄,既得利益者總是要直面普通人的憤怒,
這時候那些聲音大的既得利益者,自然更容易吸引炮火。
2、沒有一個群體可以對另一個群體完全共情。
就拿俞敏洪這件事來說,其實并沒有誰對誰錯,有的只是立場不同、角度不一樣,但可以確定的一點是:
沒有一個群體可以對另一個群體完全共情。
說起來新東方還算是對員工不錯的一家企業(yè),他們的待遇在行業(yè)屬于中上,每年也會給員工1-2次國內(nèi)外的旅游福利,
企業(yè)會選好地點聯(lián)系好旅行社、員工自己調(diào)整好時間去帶薪旅游。
俞敏洪自己也是“寒門逆襲”的勵志典型,農(nóng)村家庭出身,還是個公認的老實人,大學時 任勞任怨幫同學打掃衛(wèi)生、打開水,一干就是四年。
2021年“雙減”,新東方市值蒸發(fā)90%,他帶領團隊創(chuàng)立東方甄選,依靠直播電商絕地重生,
那年他將73366套嶄新的課桌椅捐獻給鄉(xiāng)村學校,還一時傳為美談。
去年董宇輝獨立出來創(chuàng)業(yè),他還將與輝同行價值3.5億美元的全部股權和未分配利潤拱手相贈,成就一場體面分手的佳話。
所以俞敏洪一直以來口碑都還挺好的,沒想到卻因為去了一趟南極、發(fā)了一封不合時宜的致員工信而翻了車。
有人評價說這是因為俞敏洪已經(jīng)成功太久,不能共情打工人的苦楚。
是的,世界上沒有真正的感同身受,
老板脫離地面太久,就容易失去對真實溫度的感知能力,無法共情加班、擠地鐵、吃泡面的員工,
不知道自己眼里鼓舞人心的雞湯,在一些人眼里已經(jīng)成了一種對比鮮明的諷刺、一種凡高高在上的炫耀;
同樣的,員工沒有親身經(jīng)歷過,也無法共情老板創(chuàng)業(yè)時隨時可能傾家蕩產(chǎn)的風險、生死存亡關頭咬牙將企業(yè)經(jīng)營下去的殫精竭慮。
19世紀末到20世紀中葉,美國也經(jīng)歷過同樣的撕裂。
那時候美國工業(yè)化、城市化、消費主義全面爆發(fā),市場欣欣向榮,成功人士的經(jīng)驗被奉為圭 臬。
因為經(jīng)濟高歌猛進,發(fā)財、跨越階層不是夢,人人都希望向成功人士看齊,還 誕生了以卡耐基為代表的一批成功學大師。
后來經(jīng)濟增速下滑,階層固化加劇,民眾就不吃這一套了,他們開始覺得成功人士站著說話不腰疼,是一種“精英的傲慢”。
最后富豪們紛紛閉嘴, 變成“沉默的富人”、“躲在背后操控世界的人”。
現(xiàn)如今,相似的故事在我們這里上演,
只能說,經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展、利益分配機制的改善、上升通道的通暢,才是社會壓力的“泄壓閥”。
3、國央企人,吃肉還是不要吧唧嘴了。
“他們國企員工端午發(fā)600多的購物卡,我失去的怎么就不是別人得到的!”
這次俞敏洪翻車,也有人說:
“俞敏洪算精英,那新東方員工不算精英嗎?
我認識好多新東方員工,他們那個加班很輕松,不到下班點就去運動健身了,
完事回去吃免費加班餐,還能補個下班打卡,混一個加班次數(shù)。”
所以你可能認為自己只是個普通打工人,每天加班擠地鐵被領導PUA,累死累活掙幾兩碎銀,
但架不住總有過得不如你的人,架不住普通人也一樣會有更普通的人認為他們是“既得利益者”。
這兩年輿論下沉得厲害,各位還是謹言慎行,
吃沒吃肉都自己兜著,就別吧唧嘴了吧。
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