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在醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的浪潮中,“協(xié)同共生” 已成為產(chǎn)業(yè)集群保持活力、實(shí)現(xiàn)擴(kuò)容的核心密碼。綠天使高青黃河三角洲藥谷產(chǎn)業(yè)園(城陽(yáng)高青工業(yè)園),作為山東省 “十四五” 規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)園區(qū)、淄博市 “兩谷一園” 核心載體,始終秉持 “企業(yè)共生、資源共享、發(fā)展共贏” 的理念,以 14.29 平方公里產(chǎn)業(yè)平臺(tái)為依托,在協(xié)同共生的生態(tài)體系中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)擴(kuò)容 —— 從最初的幾家龍頭企業(yè),到如今 24 家醫(yī)藥醫(yī)療研發(fā)及生產(chǎn)企業(yè)集聚,從單一醫(yī)藥制造環(huán)節(jié),到覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、配套、服務(wù)的全鏈條生態(tài),黃三角藥谷正以 “協(xié)同共生” 的強(qiáng)大勢(shì)能,向著更大規(guī)模、更高能級(jí)的產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)步邁進(jìn)。
一、共生之基:多維引力,筑牢集群擴(kuò)容 “強(qiáng)磁場(chǎng)”
產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)擴(kuò)容,離不開(kāi)強(qiáng)大的集聚引力。黃三角藥谷從政策、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)三個(gè)維度構(gòu)建 “引力矩陣”,讓協(xié)同共生成為企業(yè)的共同選擇,為集群擴(kuò)容筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
政策引力精準(zhǔn)滴灌,為企業(yè)入駐提供 “定心丸”。作為省級(jí)重點(diǎn)園區(qū)與市級(jí)核心產(chǎn)業(yè)載體,園區(qū)疊加雙重政策紅利,出臺(tái)財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)、人才扶持等一系列精準(zhǔn)化政策:對(duì)龍頭企業(yè)給予固定資產(chǎn)投資補(bǔ)貼,對(duì)中小創(chuàng)新企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)孵化支持,對(duì)高層次人才團(tuán)隊(duì)給予住房、教育等全方位福利。政策的精準(zhǔn)滴灌,既降低了企業(yè)的發(fā)展成本,又激發(fā)了企業(yè)的入駐意愿,成為集群擴(kuò)容的核心政策支撐。
產(chǎn)業(yè)引力協(xié)同互補(bǔ),為企業(yè)發(fā)展搭建 “生態(tài)圈”。園區(qū)聚焦化學(xué)藥品原料藥及制劑、生物藥品制造、醫(yī)療器械等五大核心領(lǐng)域,形成 “龍頭引領(lǐng)、骨干支撐、配套跟進(jìn)” 的產(chǎn)業(yè)格局。金洋藥業(yè)、立新制藥等龍頭企業(yè)提供穩(wěn)定的市場(chǎng)需求與技術(shù)支撐,科匯藥業(yè)、恒舟鋁塑等配套企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接需求,企業(yè)間形成 “你有需求、我有供給,你有技術(shù)、我有產(chǎn)能” 的互補(bǔ)格局。這種產(chǎn)業(yè)協(xié)同讓企業(yè)入駐后能快速融入生態(tài)、實(shí)現(xiàn)發(fā)展,成為集群擴(kuò)容的核心產(chǎn)業(yè)動(dòng)力。
服務(wù)引力全周期保障,為企業(yè)成長(zhǎng)送上 “貼心管家”。園區(qū)推行 “一站式” 審批代辦、“一企一策” 定制化服務(wù),從企業(yè)注冊(cè)、項(xiàng)目立項(xiàng)到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、政策申報(bào),提供全周期、全方位的服務(wù)保障;搭建銀企、校企合作平臺(tái),解決企業(yè)融資、用工難題;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、創(chuàng)新研發(fā)中心、人才公寓等硬件設(shè)施,滿足企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、生活全場(chǎng)景需求。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓企業(yè) “落地?zé)o憂、發(fā)展有勁”,成為集群擴(kuò)容的核心服務(wù)保障。
二、共生之道:多維協(xié)同,激活集群擴(kuò)容 “內(nèi)驅(qū)力”
如果說(shuō)引力是集群擴(kuò)容的 “外部推力”,那么協(xié)同就是集群擴(kuò)容的 “內(nèi)部驅(qū)力”。黃三角藥谷構(gòu)建起 “產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、創(chuàng)新鏈協(xié)同、資源鏈協(xié)同” 的多維協(xié)同體系,讓企業(yè)在共生中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值,推動(dòng)集群持續(xù)擴(kuò)容。
產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同:從 “單點(diǎn)配套” 到 “全鏈融合”。園區(qū)打破企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)鏈壁壘,推動(dòng)上下游企業(yè)深度協(xié)同。醫(yī)藥制造企業(yè)與藥用輔料企業(yè)聯(lián)合研發(fā)定制化原料,醫(yī)療器械企業(yè)與檢測(cè)機(jī)構(gòu)共建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,醫(yī)美大健康企業(yè)與醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)跨界融合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。這種全鏈融合的協(xié)同模式,讓企業(yè)間的合作從 “偶然對(duì)接” 變?yōu)?“必然共生”—— 金洋藥業(yè)的制劑生產(chǎn)需求帶動(dòng) 3 家輔料企業(yè)入駐,僑牌集團(tuán)的醫(yī)用敷料生產(chǎn)又吸引 2 家包裝企業(yè)落地,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同成為集群擴(kuò)容的核心路徑。
創(chuàng)新鏈協(xié)同:從 “各自研發(fā)” 到 “聯(lián)合攻關(guān)”。園區(qū)集聚 18 家省市級(jí)技術(shù)中心、工程實(shí)驗(yàn)室,搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)從 “各自研發(fā)” 走向 “聯(lián)合攻關(guān)”。龍頭企業(yè)牽頭組建研發(fā)聯(lián)合體,針對(duì)行業(yè)共性技術(shù)難題開(kāi)展研究;中小企業(yè)共享創(chuàng)新平臺(tái)資源,實(shí)現(xiàn) “小投入、大創(chuàng)新”;高校與科研院所的創(chuàng)新成果在集群內(nèi)快速轉(zhuǎn)化。近年來(lái),園區(qū)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目突破 60 項(xiàng),轉(zhuǎn)化科技成果 40 余項(xiàng),創(chuàng)新鏈協(xié)同吸引了一批掌握核心技術(shù)的創(chuàng)新型企業(yè)入駐,為集群擴(kuò)容注入 “創(chuàng)新血液”。
資源鏈協(xié)同:從 “獨(dú)享資源” 到 “共享共用”。園區(qū)推動(dòng)土地、資金、人才、設(shè)備等資源在集群內(nèi)共享共用:標(biāo)準(zhǔn)化廠房按需租賃,避免企業(yè)土地閑置;研發(fā)設(shè)備對(duì)外開(kāi)放,降低中小企業(yè)研發(fā)成本;人才在集群內(nèi)合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置。例如,集群內(nèi)某創(chuàng)新型企業(yè)借助共享中試平臺(tái)完成產(chǎn)品研發(fā),無(wú)需自建廠房即可投產(chǎn),快速實(shí)現(xiàn)盈利并擴(kuò)大規(guī)模,這種資源共享模式讓集群的發(fā)展效率大幅提升,吸引更多中小企業(yè)加入。
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三、共生之果:擴(kuò)容提質(zhì),彰顯集群發(fā)展 “新成效”
在協(xié)同共生的生態(tài)體系中,黃三角藥谷的產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)了 “量的擴(kuò)容” 與 “質(zhì)的提升” 雙向突破,成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。
規(guī)模擴(kuò)容:企業(yè)數(shù)量與產(chǎn)業(yè)版圖雙增長(zhǎng)。短短數(shù)年,園區(qū)入駐企業(yè)從最初的 4 家增長(zhǎng)至 24 家,涵蓋醫(yī)藥制造、醫(yī)療器械、藥用輔料、醫(yī)美大健康等多個(gè)領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)版圖不斷拓展;二期 20 萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房、創(chuàng)新研發(fā)中心加速建設(shè),將進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)承載能力,預(yù)計(jì)未來(lái) 3-5 年,入駐企業(yè)數(shù)量將突破 50 家,形成更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。
質(zhì)量提升:創(chuàng)新能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力雙增強(qiáng)。集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新投入占比年均增長(zhǎng) 15%,一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品成功推向市場(chǎng);龍頭企業(yè)的市場(chǎng)份額持續(xù)擴(kuò)大,配套企業(yè)的產(chǎn)品附加值顯著提升,恒舟鋁塑、科匯藥業(yè)等企業(yè)成長(zhǎng)為細(xì)分領(lǐng)域 “隱形冠軍”;集群整體的市場(chǎng)影響力不斷提升,產(chǎn)品覆蓋全國(guó)并出口海外多個(gè)國(guó)家和地區(qū),成為山東省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要增長(zhǎng)極。
效益提升:企業(yè)收益與區(qū)域發(fā)展雙豐收。集群內(nèi)企業(yè)的平均營(yíng)收增長(zhǎng)率達(dá) 20% 以上,就業(yè)崗位增加 2000 余個(gè);園區(qū)的發(fā)展帶動(dòng)了周邊物流、餐飲、住宿等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為高青經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)貢獻(xiàn)了顯著的經(jīng)濟(jì)增量,實(shí)現(xiàn)了 “企業(yè)增收、區(qū)域發(fā)展” 的共贏局面。
四、共生之路:未來(lái)可期,繪就集群擴(kuò)容 “新藍(lán)圖”
協(xié)同共生的生態(tài)體系,讓黃三角藥谷的產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)容之路行穩(wěn)致遠(yuǎn)。面向未來(lái),園區(qū)將持續(xù)深化協(xié)同共生理念,從 “擴(kuò)容規(guī)模、提升能級(jí)、拓展生態(tài)” 三個(gè)維度,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群向更高水平發(fā)展。
擴(kuò)容規(guī)模:精準(zhǔn)招商補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈空白環(huán)節(jié),重點(diǎn)引進(jìn)創(chuàng)新藥研發(fā)、高端醫(yī)療器械、醫(yī)美大健康等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)與高端項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn) “引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、輻射一片”,進(jìn)一步擴(kuò)大集群規(guī)模,完善產(chǎn)業(yè)鏈條。
提升能級(jí):強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)核。加大創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)力度,引進(jìn)更多高水平科研機(jī)構(gòu)與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,推動(dòng)集群從 “規(guī)模集聚” 向 “創(chuàng)新集聚” 轉(zhuǎn)型,提升集群的核心競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。
拓展生態(tài):完善協(xié)同服務(wù)體系。持續(xù)優(yōu)化全周期服務(wù),推出更多定制化、精準(zhǔn)化的扶持政策;搭建集群內(nèi)企業(yè)交流合作平臺(tái),舉辦產(chǎn)業(yè)論壇、技術(shù)沙龍等活動(dòng),增進(jìn)企業(yè)間的溝通與合作;推動(dòng)集群與周邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)的協(xié)同發(fā)展,形成 “核心園區(qū) + 輻射區(qū)域” 的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
結(jié)語(yǔ):協(xié)同共生向未來(lái),聚力前行譜新篇
從幾家企業(yè)的零星集聚,到 24 家企業(yè)的協(xié)同共生,從單一產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的初步探索,到全鏈條生態(tài)的成熟構(gòu)建,黃三角藥谷的產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)容之路,是 “協(xié)同共生” 理念的生動(dòng)實(shí)踐。在這里,企業(yè)不再是孤立的個(gè)體,而是生態(tài)體系的有機(jī)組成部分 —— 彼此依存、相互賦能,在共生中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中推動(dòng)集群擴(kuò)容。
未來(lái),黃三角藥谷將繼續(xù)以協(xié)同共生為核心,以聚力前行為方向,誠(chéng)邀海內(nèi)外醫(yī)藥健康領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)企業(yè)加入這個(gè)充滿活力的產(chǎn)業(yè)生態(tài),共同推動(dòng)集群持續(xù)擴(kuò)容、提質(zhì)升級(jí),共筑醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新高度!
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