有些人認為領導想要毀掉一個人,會采取打壓的手段,其實稍微有點心機的領導,都不會這么干,因為核心員工也不是吃素的,這樣干勢必會激起核心員工激烈的反抗,反而效果不佳。
其實,領導想要毀掉核心員工,根本不用打壓,也不會冒險去降薪,更不會使用PUA的辦法,而只需要做這三步就足夠了。
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第一,讓你去救火
當有些事別人搞不定,領導會對你說,你最讓他放心,這事只有你能搞定,然后讓你去救火,頻繁讓你去接手爛攤子。
有些人不理解,當救火隊長不是更能彰顯自己的價值嗎?難道不是領導重用誰,才會讓誰當救火隊長嗎?其實這就是領導這一招的隱蔽性,讓你以為這是領導對你的信任和重用,你才會心甘情愿任由領導安排,為領導沖鋒陷陣。
其實這壓根就不是對你的信任,而是對你的消耗。因為你把爛攤子收拾得再好,都只是你的本分,而不會成為你的成績。更為關鍵的是,你永遠在做兜底的工作,這種工作永遠看不到盡頭,結果你干得越多,就越郁悶。
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第二,不給明確方向
我們都知道,一個真正優秀的人,從不怕挑戰,因為工作越有挑戰性,就越能激發斗志和潛力,最怕的是沒有方向,失去努力的目標,只能像一只無頭蒼蠅一樣亂飛亂撞。
領導想要毀掉優秀的人,最簡單的辦法,就是不給明確的工作方向,讓你自由發揮,凡事讓你看著辦,這聽起來好像是領導充分授權給你,其實就是讓你摸不著方向,干什么都得不到反饋,事情做好了也沒有成就感,感覺自己的能力在被浪費,慢慢地就會失去主動性。
而且領導這樣做,也有甩鍋的嫌疑,讓你自己看著辦,沒出事還好,一旦出了問題,你的責任是怎么甩都甩不掉的。
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第三,不給任何支持
有些人干什么都很容易出成績,你認為是他的能力足夠優秀嗎?能力當然是一方面,但領導的支持才是關鍵,如果領導重用你,給你提供所有的資源,全力支持你,你想做不好都很難,可要是領導撤去對你的支持,不給你提供任何資源,你的能力再強,也很難打開局面。
這就是領導陰險的地方,通過慢慢撤去對你的支持,讓你在工作上遇挫,頻頻出錯,然后再責怪你怎么沒有結果,而你在沒有得到支持,以及被領導苛責的情況下,錯誤只會越犯越多,從而開始質疑起自己的能力了。
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