馬云創(chuàng)造歷史，阿里打破世界紀(jì)錄

全球AI 競(jìng)賽已進(jìn)入白熱化階段，一場(chǎng)圍繞算力的終極博弈正在上演。

為了爭(zhēng)奪行業(yè)話語權(quán)，阿里此前宣布三年豪擲3800 億元于云和AI基建，這筆錢遠(yuǎn)超過往十年總投入，不僅展現(xiàn)了阿里押注AI的決心，也給行業(yè)帶來了不小的震撼。

可眾所周知，單純的資本投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，AI領(lǐng)域比拼始終是技術(shù)實(shí)力。正如馬云所言，“AI 會(huì)改變一切，但真正決定勝負(fù)的，是我們?yōu)檫@個(gè)時(shí)代做些什么有價(jià)值且與眾不同的東西”。

基于這一邏輯，阿里開始進(jìn)行更為全面的AI 戰(zhàn)略布局，完成從B端到C端的徹底轉(zhuǎn)向。而現(xiàn)如今，這套布局已逐步落地并收獲了不錯(cuò)的成效。

阿里千問APP公測(cè)首周下載量破1000萬

近日，阿里巴巴交出了一份不錯(cuò)的AI產(chǎn)品公測(cè)成績(jī)單。

11月17日公測(cè)的千問APP，僅用7天時(shí)間便斬獲千萬下載量，超越ChatGPT、Sora、DeepSeek等知名產(chǎn)品，創(chuàng)下全球AI應(yīng)用增長(zhǎng)最快紀(jì)錄。

圖源：阿里

這款被定位為“會(huì)聊天能辦事的個(gè)人AI助手”的應(yīng)用，不僅引爆了市場(chǎng)熱度，更為阿里在 AI 賽道的布局按下了加速鍵。

圖源：阿里

千問APP的爆發(fā)式增長(zhǎng)并非偶然，上線初期便展現(xiàn)出驚人的市場(chǎng)號(hào)召力。公測(cè)首日，洶涌的用戶流量直接導(dǎo)致服務(wù)器短暫擁堵，“阿里巴巴千問崩了”的話題迅速登上微博熱搜，官方一句“我好著呢”的幽默回應(yīng)，讓千問APP更加火爆出圈。

上線次日，千問APP攀升至蘋果App Store免費(fèi)應(yīng)用總榜第四位，超越DeepSeek；三天內(nèi)躋身中國(guó)區(qū)免費(fèi)總榜前三，用戶口碑持續(xù)發(fā)酵。

千問APP是怎么做到的？主要得益于阿里強(qiáng)大的Qwen模型技術(shù)實(shí)力和開源影響力。

據(jù)了解，千問APP基于全球性能領(lǐng)先的開源模型Qwen3打造，而這一模型早已是行業(yè)內(nèi)的“明星選手”。

自2023年全面開源以來，Qwen系列模型全球累計(jì)下載量已突破6億次，憑借優(yōu)異表現(xiàn)超越Llama、DeepSeek等競(jìng)爭(zhēng)者，成為應(yīng)用范圍最廣的開源大模型。

近期，阿里發(fā)布的旗艦級(jí)模型Qwen3-Max更躋身全球前三甲，性能超越GPT5和Claude Opus 4等國(guó)際競(jìng)品，連英偉達(dá)CEO黃仁勛都認(rèn)可其在全球開源模型市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

強(qiáng)大的技術(shù)底座，讓千問APP在智能對(duì)話、多場(chǎng)景適配上，為爆發(fā)式增長(zhǎng)打下了基礎(chǔ)。

圖源：阿里

值得注意的是，千問APP 的現(xiàn)象級(jí)走紅，也讓我們看到了阿里AI戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型方向。

此前，阿里曾計(jì)劃以夸克為AI時(shí)代入口，但隨著技術(shù)演進(jìn)，對(duì)話式AI助手被認(rèn)定為更優(yōu)形態(tài)。

于是，千問APP成為戰(zhàn)略核心，而夸克則轉(zhuǎn)型為AI搜索和瀏覽器，雙方快速實(shí)現(xiàn)協(xié)同。公測(cè)次日，夸克APP便全面接入千問對(duì)話助手，用戶右滑即可調(diào)用其功能，借助夸克既有的年輕用戶基礎(chǔ)，快速擴(kuò)大了千問的觸達(dá)范圍。

按照阿里規(guī)劃，千問的發(fā)展分為兩大階段：第一階段聚焦用戶體驗(yàn)與口碑，依托模型快速迭代；第二階段則推進(jìn)與阿里全業(yè)務(wù)生態(tài)的深度協(xié)同，目前已與高德地圖、淘寶、支付寶、閃購等展開聯(lián)合開發(fā)，未來將整合外賣、訂票、辦公、健康等更多生活場(chǎng)景，讓AI從“能聊天”升級(jí)為“能辦事”。

這場(chǎng)AI應(yīng)用的爆發(fā)，正在釋放阿里AI的生態(tài)勢(shì)能。3800億元的AI基礎(chǔ)設(shè)施投入、開源模型積累的技術(shù)聲譽(yù)、全業(yè)務(wù)生態(tài)的場(chǎng)景資源，三者形成合力，讓千問APP在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

隨著后續(xù)大版本更新的推進(jìn)，千問APP將進(jìn)一步強(qiáng)化跨場(chǎng)景協(xié)同的Agentic能力，真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)AI助手搞定所有事”。

千問APP的成功，不僅刷新了AI應(yīng)用的增長(zhǎng)紀(jì)錄，更為阿里AI業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來了更多底氣。

在AI賽道的激烈角逐中，阿里正通過千問APP串聯(lián)起技術(shù)、產(chǎn)品與場(chǎng)景，打造出獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

后續(xù)，隨著AI與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，千問這款現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用或?qū)⒅厮苡脩襞cAI的交互方式，成為阿里撬動(dòng)AI新增長(zhǎng)的關(guān)鍵支點(diǎn)。

阿里AI越來越像樣了

事實(shí)上，阿里的AI故事要從 2022 年說起。

那時(shí)全球AI 競(jìng)爭(zhēng)剛起苗頭，不少企業(yè)忙著追逐模型參數(shù)、喊出布局口號(hào)，阿里卻悄悄啟動(dòng)了 Qwen 大模型的研發(fā)。

阿里清楚，AI 的核心是技術(shù)，而技術(shù)需要扎實(shí)的根基 —— 算力。

于是，阿里宣布三年累計(jì)砸入超過3800億元，用于建設(shè)云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施，總額超過去十年總和。

另外，僅2025 財(cái)年，阿里研發(fā)費(fèi)用就達(dá)到 571.5 億元，占了總收入的 5.7%。

在砸下重金搭建算力底座的同時(shí)，阿里的技術(shù)團(tuán)隊(duì)也在杭州西溪園區(qū)里悄然攻堅(jiān)。他們?cè)贑4 樓騰出兩層辦公區(qū)，組建了上百人的核心團(tuán)隊(duì)，在這里埋頭做千問項(xiàng)目。

團(tuán)隊(duì)沒有急著出成果，而是沉下心打磨技術(shù)、積累數(shù)據(jù)，一點(diǎn)點(diǎn)打造千文的“中文大腦”。

日子一天天過去，直到2025 年 9 月，Qwen3-Max 模型的發(fā)布打破了全球格局。在代碼能力測(cè)試 SWE-Bench Verified 里拿了 69.6 分，擠入全球第一梯隊(duì)；工具調(diào)用能力測(cè)評(píng) Tau2-Bench 獲 74.8 分，超過了 Claude Opus 4；連數(shù)學(xué)推理測(cè)試 AIME 2025 都實(shí)現(xiàn)了滿分突破。

圖源：Qwen3-Max

更難得的是，阿里沒有讓技術(shù)爛在手里，而是開放了300 余個(gè)開源模型，全球下載量達(dá) 6 億次，衍生出 17 萬個(gè)細(xì)分模型，小到智能玩具廠商，大到工業(yè)制造企業(yè)，都能從中找到適配自己的工具。

阿里的AI 研發(fā)從沒有脫離過它的根基，那就是電商。

在技術(shù)打磨的同時(shí)，團(tuán)隊(duì)早已把AI 悄悄植入了電商的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

對(duì)商家來說，變化是實(shí)實(shí)在在的。

數(shù)據(jù)顯示，阿里推出的AI客服店小蜜 5.0 每天能幫商家省 2000 萬成本，萬相營(yíng)造工具生成的 1 億條營(yíng)銷素材，累計(jì)替商家省下了 100 億元制作費(fèi)，中小商家不用再花大價(jià)錢請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，AI 就能搞定從洞察到制作、投放的全鏈路運(yùn)營(yíng)。

店小蜜升級(jí)前后 圖源：淘天速遞公眾號(hào)

對(duì)消費(fèi)者而言，體驗(yàn)的升級(jí)還不止于此。此前，淘寶界面一口氣推出多款A(yù)I導(dǎo)購應(yīng)用，包括“AI萬能搜”、“AI幫我挑”、“拍立淘”等，能夠精準(zhǔn)理解消費(fèi)者的復(fù)雜語義表述，并提供相應(yīng)的購物攻略；2025年天貓雙11期間，淘寶通過AI技術(shù)優(yōu)化消費(fèi)券發(fā)放流程，其中AI“智惠引擎”發(fā)放的消費(fèi)券轉(zhuǎn)化率相比傳統(tǒng)方式提升了15%。

另外，阿里媽媽的AIGC 創(chuàng)意平臺(tái)更是打通了閉環(huán)，讓中小商家零門檻就擁有了專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，AI 不再是遙不可及的技術(shù)，而是能實(shí)實(shí)在在賺錢、省時(shí)省力的工具。

當(dāng)外界還在質(zhì)疑阿里為何遲遲不推出C 端 AI 產(chǎn)品時(shí)，2025年11月，“千問”APP的公測(cè)橫空出世，給了市場(chǎng)一記重?fù)簟?/strong>

這款集AI視頻、AI繪圖、實(shí)時(shí)記錄、PPT創(chuàng)作等14 種實(shí)用功能于一體的AI 助手，一上線就展現(xiàn)出與眾不同的優(yōu)勢(shì)。

它打通了阿里整個(gè)生態(tài)，只要用戶聊到想去的餐廳，就能直接跳轉(zhuǎn)餓了么下單；提到要去的地方，高德地圖會(huì)自動(dòng)規(guī)劃路線；甚至聊到想買的東西，淘寶鏈接會(huì)精準(zhǔn)彈出，真正實(shí)現(xiàn)了“聊天即辦事”。

雖然千問App9月的月活用戶規(guī)模僅有300萬左右，與豆包、deepseek 、騰訊元寶存在不小的差距，但阿里以 Qwen3-Max 的技術(shù)領(lǐng)先性為內(nèi)核，用免費(fèi)策略快速積累用戶，再通過電商、本地生活這些高頻場(chǎng)景，慢慢培養(yǎng)了大家的使用習(xí)慣，如今也拿下了千萬下載量，成長(zhǎng)十分明顯。

而即將上線的國(guó)際版，更藏著它與ChatGPT 正面競(jìng)爭(zhēng)的野心。

回過頭看，阿里的AI 之路從來沒有轟轟烈烈的口號(hào)，只有一步一個(gè)腳印的行動(dòng)。

從砸錢建算力集群，到煉就千問的“中文大腦”；從幫商家省成本、優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)，到推出“千問”APP 打通生態(tài)，每一步都踩準(zhǔn)了節(jié)奏。

如今千問APP成為爆款，我們才發(fā)現(xiàn)，阿里一直在悄悄用技術(shù)重塑電商格局。

好用的AI，從來不是喊出來的，而是做出來的。阿里沒有模仿對(duì)手，而是忙于尋找屬于自己的那條差異化道路。

現(xiàn)在，阿里顯然已經(jīng)找到了。

作者 | 李響