悲催，微信被F了......

100天日更挑戰第75天。

昨天干了一件蠢事。

想著把老號人群做一下分離，就給熟人群發了一條信息，讓加我的新號。

短時間加的人太多了，新號一下子就被F了。

昨天我還沒有注意到，直到今天早上給別人回信息發不出去才發現。

我說為什么很多人沒有加過來，是不想加嗎？

看起來是想多了。

上午搗鼓了挺長時間，把新號給解封了，文章都沒顧上寫。

心里很不爽，也有一股氣怨氣。

但是冷靜下來想想，這是我能對抗的嗎？

很顯然不是的。

大勢面前，個人總是渺小的。

想想很多大V，說停就停了，最近九邊大佬似乎也好久沒更新了。

硬抗，除了內耗，毫無意義，唯一的出路，是在規則之下，更聰明地求生存。。

生活中，我們也會遇到各種各樣的不是我們所能左右的事情。

既然不能左右，不如把注意力放在自己可以左右的事情上去。

自媒體這一塊，做的比較大的，都難免會遇到這種情況，如果因為這個內耗自己，反而會錯過很多機會。

現在想想，其實也不是壞事。

這畢竟只是微信好友的遷移，如果是精準流量來襲的時候被F了，那豈不是更悲催？

現在出現了，還可以提前練練兵，知道如果出現這種情況了應該怎么辦，怎么樣做效率最高？

這么看，也算是好事吧。

因為這件事，我反思了很久，覺得自己犯了幾個錯誤。

好友分離這件事很早之前我就想做了，副業好友和生活好友混在一起確實多有不便，發個圈還要做分離。

后來嫌麻煩干脆就不發了。

這也是不對的。

明明這件事是對的，卻因為嫌麻煩不去做，這樣會導致自己錯過很多的機會。

想一想生活中，我們有多少事情是因為嫌麻煩最后不了了之的。

我有一個當老板的同學說過：“嫌麻煩可以啊，嫌麻煩那你不掙錢就是了。”

雖然吐槽意味比較重，但講的就是事實。

這個世界上，哪有那么多，既不麻煩賺錢還多的事情呢？

如果有，你覺得憑啥會讓你給撞見了？

解決麻煩的過程，其實就是展示自己能力的過程，更是體現自己價值的過程，也是你越來越值錢的過程。

逃避麻煩，就是拒絕成長。

還有一點就是。

不論是做任何事，都不要臨時起意，隨意所欲，養成一定的流程習慣。

這就是為什么大公司要做流程的原因。

按照流程走一個是可以讓整體更有序，另一個就是會減少你犯錯誤的機會。

如果我養成了做事流程化的習慣，那我就不會臨時起意想到了隨手就群發了一條信息，讓加我的好友。

我一定會去根據流程，想一想，做這件事會遇到什么問題，一次性加多少人合適，先加誰，后加誰？

發什么樣的信息，不會讓大家覺得很突兀，胡思亂想？

等等。

可能有人又會覺得很麻煩，是的，確實有點麻煩。

但是，如果我們在平日里就養成了一定的做事習慣，就不會覺得這樣很麻煩。

流程化的最大好處是可以減少你犯錯的幾率。

比如現在很多人老是被詐騙，也是沒有流程化的習慣。

讓你打錢之前，你是不是要先和對方對人一下身份？

怎么確認？

如果有疑惑的時候怎么辦？

等等。

這些如果你有詳細的流程化，或者我們自媒體人常說的sop，那你按照這個流程去一步一步的走，就會減少被詐騙的幾率。

你說流程化的習慣重要嗎?

這種習慣怎么來養成呢？

我覺得首先就是要養成做事之前，養成先問自己5個問題的習慣。

我在做什么？

這么做有沒有什么風險？

都有那些風險？

如何做可以規避這些風險？

能不能形成一個基本的流程來降低風險？

每次idear閃現的時候，問一下自己這5個問題，至少可以減少很多糟心事的出現。

當然了，你也可以根據自己的習慣，對這些進行優化，形成條件反射。

我是做工程的，在事故發生上，有一個海因里希法則：

“在每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故，以及300次未遂先兆和數以千計的事故隱患。”

這是工程事故上的法則，但在生活中也是適用的。

我們每出現一次嚴重的問題，其背后必然有著數以千計的隱患，只是我們都忽略了。

雖然生活中不必像工程上那么嚴肅，但是，有些事情該做的還是要做，不能圖省事。

史鐵生在《我與地壇》中講過這一段話：

“一個人在十三四歲的夏天，在路邊見到了一之真槍，因為年少無知，天不怕地不怕，他扣下來板機。沒有人死，也沒有人受傷，他認為自己開了空槍。后來他三十歲或者更老，走在路上，聽到背后有隱隱約約的風聲。他停下來，回過身去，子彈正中眉心。”

年輕的時候讀不懂，現在明白了，這就是人生。

你今天省的事，總有一天是要在你身上具象化的。

就比如你想改變當下的困境，想去做副業，卻遲遲不開始，或許未來的某一天，你猶豫不決的這枚子彈，會正中自己的眉心。

該做的事情，一定還是要去做的，別嫌麻煩，越早越好。

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作者簡介：

精品課、微課制作，文案寫作，公眾號寫作，小紅書獲客，副業陪跑，80后自媒體輕創業者~