Gemini 3，是謝爾蓋?布林「罵」出來(lái)的？

機(jī)器之心報(bào)道

機(jī)器之心編輯部

當(dāng) ChatGPT 在 2022 年底橫空出世時(shí)，整個(gè)科技行業(yè)都被這股突如其來(lái)的對(duì)話(huà)式 AI 浪潮震得措手不及。

而彼時(shí)的谷歌，這家在 AI 領(lǐng)域深耕十余年的巨頭，卻顯得格外沉默。它擁有深厚的技術(shù)積累，卻沒(méi)有第一時(shí)間拿出與之匹配的產(chǎn)品回應(yīng)。

一時(shí)間，被外界貼上了「反應(yīng)慢」「優(yōu)勢(shì)不再」的標(biāo)簽。

為了應(yīng)對(duì) ChatGPT 帶來(lái)的沖擊，谷歌匆忙推出對(duì)話(huà)式 AI Bard，但 Bard 的首秀不僅未能扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，反而因回答失準(zhǔn)、體驗(yàn)不穩(wěn)而引發(fā)新一輪質(zhì)疑。

再看 OpenAI 這邊，爆款產(chǎn)品一個(gè)接一個(gè)地涌現(xiàn)。

面對(duì)洶涌而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，谷歌創(chuàng)始人謝爾蓋?布林以「創(chuàng)始人模式」回歸，還親自寫(xiě)代碼。谷歌內(nèi)部也開(kāi)始大刀闊斧的整合，將 Google Brain 與 DeepMind 合并為 Google DeepMind。

事實(shí)上，布林的回歸，很大程度上拯救了谷歌。

Gemini 不讓寫(xiě)代碼，

布林在公司大吵一架

在布林最近的一次采訪中，他透露了一個(gè)有意思的事情。

視頻鏈接：https://mp.weixin.qq.com/s/CyPkWdKaPotyQ6wGJDTiZA

原話(huà)是這樣的：

「最近我就在公司內(nèi)部鬧了場(chǎng)不小的爭(zhēng)執(zhí)，因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)有一份清單，列著哪些工具可以用來(lái)寫(xiě)代碼、哪些不能用來(lái)寫(xiě)代碼。

Gemini 居然在禁止列表里。

理由是 Gemini 必須保持純粹，不能用它…… 反正一堆特別奇怪的理由，讓我完全無(wú)法理解。

明明 Gemini 的代碼能力很好，卻因?yàn)橐恍┠涿畹脑颍荒硞€(gè)人加進(jìn)了內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)的黑名單。

于是我和他們吵得很兇。經(jīng)過(guò)一段讓人震驚的官僚主義流程之后，我終于把事情解決了。

我還把這件事告訴桑達(dá)爾?皮查伊了，他非常支持我。因?yàn)槲艺娴母悴欢ㄟ@些人了，這事得皮查伊來(lái)處理。

我已經(jīng)氣到不行了。

所以你能想象那種感覺(jué)嗎？一個(gè)公司里明明是你沒(méi)親自雇的那些人，卻形成了官僚主義體系，然后你這個(gè)創(chuàng)始人回頭反而要去對(duì)抗它，這真的是非常怪異的體驗(yàn)。」

布林的這一頓吐槽，可以說(shuō)把谷歌奇葩現(xiàn)狀全都擺到了臺(tái)面上，流程變厚、規(guī)則變多，對(duì)產(chǎn)品定位不準(zhǔn)，官僚主義嚴(yán)重等等。

設(shè)想一下，假如布林沒(méi)有回歸，現(xiàn)在的 Gemini 很可能依舊躺在禁止寫(xiě)代碼名單里，淪為一個(gè)只能陪你聊天、講笑話(huà)、回答百科的 AI。

現(xiàn)在是，大家用 Gemini 寫(xiě)代碼玩瘋了，這也是 Gemini 非常出彩的地方。

其實(shí)，布林的回歸還要感謝 OpenAI 一位名叫 Dan 的人。2019 年，布林已經(jīng)開(kāi)始隱退，他表示自己想去做點(diǎn)別的事，比如在咖啡館里閑坐、讀讀物理書(shū)之類(lèi)的。

然而，在一次聚會(huì)上，這位叫 Dan 的人向布林提出質(zhì)疑：你現(xiàn)在在干什么？這是計(jì)算機(jī)科學(xué)史上最具變革性的時(shí)刻啊！你就是計(jì)算機(jī)科學(xué)本身的一部分。

這句話(huà)對(duì)布林來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直像被人當(dāng)面拍了一下腦門(mén)，他意識(shí)到自己需要做點(diǎn)什么。而當(dāng)時(shí)的谷歌，又恰好正處在一種比別人慢半拍的尷尬階段，就這樣，布林那種創(chuàng)始人模式一下子被完整激活了，重返一線。

回歸后的布林一刻也沒(méi)閑著，我們可以從他此前的采訪中感受一二。「我最近基本是每天都在投入工作。說(shuō)實(shí)話(huà)，今天沒(méi)去公司，我都有點(diǎn)不安，這也是我剛開(kāi)始有點(diǎn)猶豫要不要來(lái)的原因。但我很高興最終還是來(lái)了。

作為一個(gè)計(jì)算機(jī)科學(xué)家，我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)像這幾年 AI 發(fā)展這樣令人興奮的事情。真的，太震撼了。

過(guò)去這十年發(fā)生的事，完全超出了想象。作為計(jì)算機(jī)科學(xué)家，我現(xiàn)在幾乎是每個(gè)月都會(huì)被新的突破震一次。你們肯定也在用各種 AI 工具，每個(gè)月都會(huì)冒出某種全新的能力。而我大概比普通人還要震驚兩倍：天啊，計(jì)算機(jī)竟然能做到這個(gè)？所以，對(duì)我來(lái)說(shuō)，我重新投入技術(shù)工作，就是因?yàn)槲也幌脲e(cuò)過(guò)這個(gè)時(shí)代。」

也有人表示，谷歌在短短一年內(nèi)，從 AI 領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后到輕松拿下第一，真正的原因不止謝爾蓋?布林的回歸。還有谷歌在最關(guān)鍵地方的布局：

• 2013 年就開(kāi)始打造 TPU；
• 4 億美元收購(gòu)了 DeepMind；
• 把 Noam（Shazeer）重新「買(mǎi)回來(lái)」。

但最重要的一點(diǎn)是：來(lái)自 OpenAI 的競(jìng)爭(zhēng)喚醒了這個(gè)沉睡的巨獸。

不管怎樣，上周，隨著 Gemini 3 與 Nano、Banana Pro 連續(xù)登場(chǎng)，谷歌在 AI 領(lǐng)域的王座可以說(shuō)是基本坐穩(wěn)了。

Altman 透露谷歌復(fù)蘇帶來(lái)「短期壓力」，

OpenAI 欲重押 Shallotpeat 應(yīng)對(duì)

而從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)中也可以看出來(lái)，此次谷歌的強(qiáng)勢(shì)回歸有多么成功。

據(jù)報(bào)道，近日 OpenAI 首席執(zhí)行官 Sam Altman 在一份備忘錄中告訴員工，谷歌近期在 AI 領(lǐng)域取得的進(jìn)展 —— 尤其是 Gemini 3 項(xiàng)目，可能會(huì)給 OpenAI 帶來(lái)短期壓力。這份罕見(jiàn)的「坦率」無(wú)疑釋放出一個(gè)信號(hào)，帶著 Gemini 3 再次「殺回」一線的谷歌，讓 OpenAI 長(zhǎng)期以來(lái)「不可戰(zhàn)勝」的地位開(kāi)始動(dòng)搖，OpenAI 的日子更不好過(guò)了。

一方面，Anthropic Claude 在編碼模型方面的影響力已經(jīng)讓 OpenAI「頭疼」好一陣子了，現(xiàn)在谷歌 Gemini 3 又迎頭趕上，甚至在關(guān)鍵領(lǐng)域還超越了 OpenAI，OpenAI 原本高舉旗幟，朝著 AGI 邁進(jìn)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者地位大受沖擊，形式瞬間逆轉(zhuǎn)。

而另一方面，與技術(shù)停滯相對(duì)應(yīng)的是，OpenAI 還面臨著巨額的計(jì)算成本預(yù)期，這令投資者擔(dān)憂(yōu)。當(dāng)前，OpenAI 在股市上的估值高達(dá) 5000 億美元，從未如此之高，但其營(yíng)收僅為 130 億美元，而預(yù)計(jì)到 2028 年將虧損 70 億美元，另外 OpenAI 還在不斷地朝著基礎(chǔ)設(shè)施狂擲數(shù)千億美元…… 短期內(nèi)「瘋狂膨脹」的市值與「質(zhì)樸」的實(shí)際盈利能力的巨大差距，無(wú)疑讓其游走在危險(xiǎn)邊緣。

而相較之下，老牌科技巨頭則「穩(wěn)重」得多，谷歌旗下?lián)碛?YouTube、搜索、Gmail、地圖和安卓系統(tǒng)，以及數(shù)十億用戶(hù)，多年積累下來(lái)的成熟生態(tài)體系，帶來(lái)多元化的收入來(lái)源。資料顯示，谷歌年收入超過(guò) 3000 億美元，主要來(lái)自于廣告和云服務(wù)，這使得其在 AI 上的布局更多是一種戰(zhàn)略投資，有底氣去進(jìn)行各種「燒錢(qián)」的試驗(yàn)和投資，而無(wú)需考慮短期盈利。

而這種雄厚的資金、專(zhuān)有硬件以及數(shù)十年的數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是難以復(fù)制的，即便是 OpenAI。

當(dāng)然，OpenAI 也并沒(méi)有因此而灰心喪氣，Sam Altman 仍然相信 OpenAI 會(huì)在長(zhǎng)期內(nèi)保持領(lǐng)先，他在備忘錄中強(qiáng)調(diào)，「我不想讓這份備忘錄顯得消極 —— 我們公司目前發(fā)展得非常出色…… 而且我預(yù)計(jì)這種情況會(huì)繼續(xù)下去。」為此，他還透露了接下來(lái)的應(yīng)對(duì)策略，核心是開(kāi)發(fā)代號(hào)為 Shallotpeat 的新模型，專(zhuān)門(mén)用于改進(jìn)、解決已發(fā)現(xiàn)的預(yù)訓(xùn)練缺陷。

另外，Open AI 還將計(jì)劃聚焦AI 研究本身的自動(dòng)化，這是一種旨在大幅縮短新模型開(kāi)發(fā)周期的元方法，不僅是效率優(yōu)化，而是試圖從根本上改變競(jìng)爭(zhēng)格局：如果 AI 系統(tǒng)能夠加速自身演化，就可能削弱擁有龐大資源的現(xiàn)有參與者的結(jié)構(gòu)性?xún)?yōu)勢(shì)。

在最后，Sam Altman 表示：「我們必須同時(shí)做這么多棘手的事情 —— 打造最好的研究實(shí)驗(yàn)室、最好的 AI 基礎(chǔ)設(shè)施公司以及最好的 AI 平臺(tái) / 產(chǎn)品公司—— 這確實(shí)很棘手，但這就是我們的命運(yùn)。而且我不會(huì)去任何其他公司換職位。」

而有意思的是，在 Sam Altman 的備忘錄被報(bào)道出來(lái)后，針對(duì)他對(duì) OpenAI 的未來(lái)憧憬，有網(wǎng)友「銳評(píng)」：他說(shuō)必須要讓 OpenAI 成為「最好的研究實(shí)驗(yàn)室、最好的基礎(chǔ)設(shè)施公司和最好的產(chǎn)品公司」，但這不就是谷歌的商業(yè)模式嗎？谷歌在過(guò)去 20 年里一直都是這三者兼?zhèn)洹?/strong>

https://x.com/Yuchenj_UW/status/1992458588774596613?s=20

https://x.com/kimmonismus/status/1991784913260154956

https://www.theinformation.com/articles/openai-ceo-braces-possible-economic-headwinds-catching-resurgent-google?utm_source=bc_modal&utm_campaign=lead_capture_with_single_article&utm_content=490