虧360億還發(fā)44萬年薪！不裁員不降薪，樂視“神仙福利”靠啥撐？

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神仙公司反差有多絕

樂視以“人均年薪44萬元、一周四天半工作制、拒絕996與裁員降薪”成為職場(chǎng)人向往的“神仙公司”，但2025年三季報(bào)顯示其凈資產(chǎn)為-215億元，累計(jì)虧損超360億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)2661%，這種光鮮與債務(wù)的巨大反差引人深思。

神仙福利背后的老本無奈

在互聯(lián)網(wǎng)公司普遍裁員降薪的寒冬里，樂視"人均年薪44萬元、一周四天半工作制"的福利簡(jiǎn)直像個(gè)童話。

可誰能想到，這份讓職場(chǎng)人羨慕的"神仙福利"，其實(shí)是靠《甄嬛傳》等老版權(quán)每年帶來的穩(wěn)定現(xiàn)金流在硬撐，再加上為了保住最后一點(diǎn)業(yè)務(wù)基本盤而不得不維持核心團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)實(shí)考量，以及對(duì)"神仙公司"這層光環(huán)的最后執(zhí)念。

說白了，就是靠吃老本和無奈之舉硬撐起來的泡沫，根本不是什么健康營(yíng)收支撐的良性循環(huán)。

債務(wù)纏身財(cái)務(wù)失血困局

可這泡沫底下，是早就千瘡百孔的財(cái)務(wù)爛攤子。

2016年資金鏈爆雷后，樂視的經(jīng)營(yíng)狀況就一天不如一天，到2025年前九個(gè)月，累計(jì)虧損已經(jīng)達(dá)到2.4億元，比去年同期擴(kuò)大了近四成，光是第三季度單季就虧了6800多萬元。

年?duì)I收更慘，從巔峰時(shí)的200多億元一路縮水，現(xiàn)在半年?duì)I收都不足1億元。

最嚇人的是資產(chǎn)負(fù)債率，高達(dá)2661%，這意味著每1元凈資產(chǎn)就得背著26元的債務(wù)，就算把所有資產(chǎn)全變賣了，也填不上這個(gè)窟窿，財(cái)務(wù)狀況早就爛到根子里了。

賈躍亭造車還債畫餅難圓

可賈躍亭還在畫著“造車還債”的大餅，把所有希望都押在了法拉第未來上。

可這項(xiàng)目2025年全球才賣出16輛車，2024年凈虧損就高達(dá)3億多美元，在新能源汽車行業(yè)里根本沒什么競(jìng)爭(zhēng)力。

之前傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的和馬斯克合作，說白了就是用特斯拉充電樁的公關(guān)噱頭，根本沒實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

他搞出來的那個(gè)還債信托，說是包含法拉第未來的股權(quán)激勵(lì)，還有XC公司的潛在收益，可這些都是八字沒一撇的“未來期貨”，不確定性高得很，眼下這爛攤子根本指望不上。

潰敗源于盲目擴(kuò)張風(fēng)控缺失

可這一切的根源，還得從賈躍亭那個(gè)“生態(tài)化反”的構(gòu)想說起。

他想一口氣吞下七大生態(tài)，手機(jī)、電視、汽車、體育、金融……恨不得把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都裝進(jìn)樂視的盤子里，可每個(gè)領(lǐng)域都沒找到可持續(xù)的盈利模式，錢投進(jìn)去就像石沉大海，最后變成“生態(tài)化債”——用一個(gè)窟窿堵另一個(gè)窟窿。

就拿和南京中電熊貓的合作來說，樂視腦子一熱預(yù)付了全款，結(jié)果收到的屏幕近20%都是壞的，對(duì)方不僅不賠償，還卷款跑路惡意逃債，樂視連追討都找不到人。

這哪是做生意，分明是把風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)兒戲，連最基本的合作風(fēng)控都搞不明白，眼里只有擴(kuò)張的野心，卻忘了商業(yè)的本質(zhì)是賺錢，不是講故事畫大餅。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)必修課反思

說到底，企業(yè)不是靠故事?lián)沃模谜婺苜嶅X才行，福利好是好事，但得跟賺錢能力匹配，自己都虧得底朝天，哪來的錢發(fā)高工資、搞四天半工作制？

擴(kuò)張也不是撒胡椒面，今天搞這個(gè)明天搞那個(gè)，得一步一步來，不能脫離自己的實(shí)力，不然攤子鋪太大，資金鏈一斷就全完了。

企業(yè)家不光要會(huì)畫餅，更得守住風(fēng)險(xiǎn)底線，對(duì)跟著自己干的員工、投錢的投資者、借錢的債權(quán)人都得負(fù)責(zé)，不能光顧著自己的野心，把大家都拖下水。

樂視這跟頭，給所有企業(yè)提了醒：盲目擴(kuò)張?jiān)缤碓愿^，脫離現(xiàn)實(shí)的夢(mèng)想就是泡沫，商業(yè)誠(chéng)信更是不能丟，不然就算曾經(jīng)再風(fēng)光，最后也只能落得個(gè)空架子。

樂視鏡鑒商業(yè)真相

如今的樂視就是面鏡子，照出盲目擴(kuò)張的代價(jià)，脫離現(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，還有商業(yè)誠(chéng)信多重要。

215億負(fù)資產(chǎn)窟窿填不上了，可這教訓(xùn)企業(yè)得記著：實(shí)實(shí)在在賺錢，比那些飄在空中的夢(mèng)想靠譜多了。