

來源:中紀委
11月25日,據中紀委網站消息:
哈爾濱醫科大學原黨委常委、副校長兼哈爾濱醫科大學附屬第二醫院原院長徐萬海涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受黑龍江省紀委監委紀律審查和監察調查。
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據了解,徐萬海1997年從哈爾濱醫科大學畢業后,開始從事泌尿外科臨床工作,從此深耕這一領域近三十年。2019年,徐萬海與美國羅切斯特大學團隊合作,發現lncRNA-p21和EZH2可作為神經內分泌前列腺癌生物標記物及治療靶點,這一突破性成果使他在國際泌尿外科領域聲名鵲起。
徐萬海的職業生涯不僅在專業領域蒸蒸日上,在行政管理崗位上也快速晉升。
2019年5月,徐萬海出任哈爾濱醫科大學附屬第四醫院院長,開啟“專家治院”模式。2023年5月,徐萬海被任命為哈爾濱醫科大學副校長。最后2024年5月,他再添重要職務——兼任哈爾濱醫科大學附屬第二醫院院長。
此時的他同時掌控兩家三甲醫院的人事任免權和設備采購權。這種 “雙院長”模式在國內外醫療系統均屬罕見,缺乏有效的權力制衡機制。
在光環背后,徐萬海的權力集中問題逐漸浮現。據內部人士透露,其任內開展的達芬奇機器人采購(單臺價值超2000萬元)、新住院部大樓基建等項目,均出現“未公開招標先實施”的違規操作。
有舉報材料顯示,其親屬控股的醫療器械公司曾多次中標醫院采購項目。 徐萬海團隊核心成員先后占據醫院藥劑科、設備科等關鍵崗位,可能形成封閉的利益輸送鏈條。
從手術臺到審判臺,徐萬海的人生軌跡警示著醫療系統中的“能人腐敗”風險。當專業精英陷入“權力—利益”漩渦時,如何通過制度設計有效監督制約權力,成為醫療系統反腐的深水區挑戰。
就在徐萬海被查前不久,黑龍江省衛生健康委員會官網發布了《黑龍江省衛生健康委持續深化醫藥領域腐敗問題和不正之風集中整治工作舉報方式》,明確指出舉報內容包含醫藥衛生領域“關鍵少數”“關鍵崗位”的各種違規行為。
哈爾濱醫科大學附屬第二醫院創建于1954年,是集醫療、教學、科研、預防、保健和康復為一體的大型綜合性三甲醫院。醫院開放床位5500張,年出院病人26萬人次,年手術例數13萬人次,年門診量220萬人次。
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